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[期刊] 财会月刊
[作者]
王景香
财务分析的一般过程是,利用财务报表等数据计算出财务指标值,然后根据财务指标值对企业偿债能力、盈利能力等做进一步分析。如果我们对此过程进行逆向思维,是否可以大胆推测出另外一种结论:利用财务指标值推测出财务报表,这一过程也就是利用财务指标编制财务预算的过程。本文利用Excel设计了预算模型,然后通过案例验证了利用财务指标编制财务预算的可行性。这为小企业提供了一种简便的财务预算编制方法。
关键词：
财务指标 财务预算 全面预算 财务报表
[期刊] 会计之友(中旬刊)
[作者]
王静
财务预算管理是解决公司财务正常运作的重要工具,有助于财务决策权的分配,并能为衡量企业经营业绩提供标准。本文通过对财务预算管理的重要性及其误区的分析,指出企业应树立财务预算管理理念,从而发挥财务预算管理在企业的整体财务运作及控制方面的核心作用。
关键词：
财务预算管理 误区 观念
[期刊] 企业经济
[作者]
郎永建
财务预算管理是企业财务监督工作的重要内容,越来越被政府和企业所重视,如何正确处理预算管理中预算决策机构、预算编制机构和预算执行机构之间的博弈关系,以实现企业预算编制效用的最大化,本文就此进行了展开论述。
关键词：
企业 财务预算管理 博弈分析
[期刊] 经济体制改革
[作者]
刘世香
面对激烈的国际竞争 ,从计划经济脱胎而来的中国企业要想有计划、有步骤地实施财务战略 ,预算管理的职能作用不容置疑 ,现行预算管理的重要问题是管理实效不理想 ,作者提出了相应的强化措施 :(1)建立多级预算管理目标 ;(2 )树立“以人为本”的财务管理新理念 ;(3 )建立完善的预算管理制度与控制机制 ;(4 )注重财务分析 ;(5 )加强信息化管理 ,健全预算管理网络。
关键词：
企业 财务预算 实效分析 强化措施
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
邓晓光
在企业经营中,管理者要充分认识财务预算管理的重要作用,做到权责利相结合,完善预算管理考核体系,强调预算的刚性控制与财务预算执行过程中的沟通。
关键词：
企业管理 企业财务 预算管理
[期刊] 企业管理
[作者]
武国琼
企业财务会计管理从来就不缺乏理论,缺少的是目标管理、财务会计和风险控制、流程设计、制度设计等关键事项的系统设计。《中·小·微企业财务会计管理实务》是一套专门为小型企业打造的管理实用型指导丛书,围绕五大关键事项,为中小微企业的管理工作提供科学的实践范例、实用的工具方法和规范的管理标准。
[期刊] 财会月刊
[作者]
赵善庆
高校多渠道筹措办学资金财务管理体制的确立,使高校在资金管理上必须以加强综合预算、强化预算管理为中心。本文认为,高校在调整预算计划的同时,还必须实现现有资金的优化配置与使用,最大限度地发挥资金效益。
关键词：
高校 预算管理 绩效考核
[期刊] 经济师
[作者]
赵静
财务预算管理为企业预算管理体系的重要构成部分,主要工作内容即为在资本预算及经营预算基础上,对现金流量合理安排,对企业在某时间段内的亏损表、负债表加以预计,针对企业长期稳定经营发展而言,具备一定重要作用。而现阶段现代企业财务预算管理中仍存在部分问题尚待解决。为此要求企业领导需对现代企业加强财务管理的重要性形成认知,并清晰了解预算管理中所存在的问题,借助相应对策的采取,弥补财务预算管理中所存在的不足,推动企业管理水平的提升。
关键词：
现代企业 财务预算管理 财务管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
史明 张璟
一、企业财务预算管理内涵(一)从本质的角度讲企业财务预算管理是企业对现有财务进行权力控制管理的一种运行机制,是规定企业各部门必须按照规定严格执行的各种章程和规则。预算并不是真正意义上针对财务进行核算,而是体现企业对各种权力进行控制的力度和方式。预算有
[期刊] 财会通讯
[作者]
陈建波
财务预算是全面预算的重中之重，综合反映了企业在预算期内的经济成本与收益，并预测企业的财务状况。企业如果能够科学开展财务预算管理工作，不但能够为决策层制定决策提供有力的数据支持，还能显著提升资源配置效率。本文以我国农药制造企业为研究对象，分析这类企业当前财务预算管理存在的问题，并给出针对性的改善对策，以期为其它制造类企业提供一定的财务预算管理参考。
关键词：
农药制造企业 全面预算管理 财务管理改进
[期刊] 物流技术
[作者]
顾惠芳
阐述物流企业财务预算管理的内涵及特点;从战术预算管理与战略预算管理的矛盾、静态预算管理与企业动态经营环境的冲突、预算资金管理与资金时间价值的不协调等三个视角揭示物流企业财务预算管理问题;并从完善物流企业财务预算管理内部制度,基于物流企业战略目标制定财务预算方案,强化物流企业全面财务预算管理水平等方面给出物流企业财务预算管理的对策。
关键词：
物流企业 财务预算 预算管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
魏金萍
随着企业面临环境的不确定性因素越来越多,企业的财务预算管理需要从新的公司战略角度来考察。而实现企业价值的持续创造是实现企业价值最大化目标的基础和途径。为实现企业价值的最大化,就应以企业价值创造为依据,逐步完善企业财务战略在决策、施行和考评等过程中的管理行为。本文以价值创造为视角对企业价值创造与财务预算的融合性进行研究,提出了基于价值创造视角的企业财务预算管理制度安排。一、企业财务预算管理现状
[期刊] 经济经纬
[作者]
刘湘玉
财务预算管理可以使有限财力资源得到合理配置及有效利用,有助于单位及责任人的业绩评价,可以促进单位各项管理制度的健全和落实、管理水平的提高以及单位的全面、协调和可持续发展。但是在财务预算的编制、控制和考核的过程中存在诸多问题,影响了财务预算管理积极作用的发挥。科学发展观强调以人为本,全面、协调和可持续发展,在财务预算管理的过程中,用科学发展观作为指导可以保证财务的健康发展,从而为企事业单位的健康发展铺平道路。
[期刊] 财会通讯
[作者]
王新平 李艳
本文首先阐述企业财务预算管理的内容及基本特征；然后分析高新技术企业财务预算管理的情况；最后提出构建高新技术企业财务预算管理体系的方案，并就其具体实践提出应对策略。
关键词：
高新技术企业 账务预算 战略管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
任纪霞
财务预算管理是指通过预算的方式,针对企业经营发展过程中的资金筹集、分配、运用进行系统的统筹规划以及控制,从而提升企业的资金使用率,降低资金使用成本,进而优化企业的资源配置,促进企业竞争力的提升。我国发展市场经济的时间并不长,市场经济体制也还不是很完善,在这个过程中,许多企业对于财务预
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