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[期刊] 管理现代化  [作者] 景再方  陈娟娟  杨肖丽  
综述和评析小微企业及其家族式管理的相关研究成果。现有文献关于小微企业定量研究的文献较少,小微企业家族式管理定量研究则更少。因此,未来研究方向应侧重于实证分析家族式管理对于小微企业发展的影响机理及影响程度,定量研究小微企业家族式管理效果以及家族式管理发展趋势预测,以便于提高小微企业管理质量。
[期刊] 管理现代化  [作者] 景再方  陈娟娟  杨肖丽  
综述和评析小微企业及其家族式管理的相关研究成果。现有文献关于小微企业定量研究的文献较少,小微企业家族式管理定量研究则更少。因此,未来研究方向应侧重于实证分析家族式管理对于小微企业发展的影响机理及影响程度,定量研究小微企业家族式管理效果以及家族式管理发展趋势预测,以便于提高小微企业管理质量。
[期刊] 商业研究  [作者] 王春和  黄清  
改革开放20多年来,我国家族企业取得了令人瞩目的成就,成为推动我国经济发展的生力军,在国民经济中发挥举足轻重的作用。当前,家族企业依然保持了快速发展的势头,表现出了旺盛的生命力。然而家族式管理对企业的发展确实有很多弊端。因此,家族企业发展的趋势要改革不适应的家族式管理模式,认清家族企业不等于家族式管理。将现代企业制度与家族企业相适应的内容引入家族制,建立现代家族模式应成为家庭企业变革的重要突破点。
[期刊] 经济管理  [作者] 窦军生  吴赛赛  
近年来,在家族企业研究领域,长期导向受到越来越多的关注,但在现有文献中学者们尚未就一些根本性的问题达成一致认识。本文首先厘清了长期导向研究的缘起,并结合家族企业研究领域中的认知现状,对其内涵维度和测量方法进行了梳理,继而对家族企业中长期导向的形成机制做了分析,在此基础上系统梳理了家族企业的长期导向对其创业活动影响的研究进展。最后提出了未来家族企业长期导向研究值得关注的五个方向:引入"主观时间"重新诠释长期导向;开发有效的长期导向量表;研究家族企业长期导向的微观基础;对家族企业的长期导向进行跨层次研究;从意愿和能力视角探究影响家族企业长期导向的情境因素。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 徐爱乐  
本文认为 ,家族企业是当前美国企业普遍的组织形态 ,家族企业将是美国经济中持续发展的经济模式。作者分析了家族企业在美国的适应性与普遍性 ,指出美国家族企业在其发展进程中普遍吸取了现代企业的治理规则 ,形成家族治理与现代企业规则的有机结合 ,从而使其在外部社会信任环境相对完善的美国得到蓬勃发展 ,其成功经验值得我国的家族企业借鉴。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 卢现祥  
全世界的华人办私人企业大多采用家族式组织和家族式管理。与现代企业管理方式相比 ,家族式管理有其特点 ,但随着市场经济的进一步深入发展 ,家族首领将逐渐为专业经营者所取代 ,家族式管理也必将为更先进的管理方式所淘汰。
[期刊] 商业研究  [作者] 夏凤  
将家族企业看作一个由企业、所有权和家庭三个独立而相互交叉的子系统构成的系统,可以清楚地看到家族化管理和专业化管理都属于家族企业这个系统中的企业子系统,它并不能代表家族制企业的全部。对家族制企业管理专业化的认定并非绝对,而是认知上的区别,或是侧重点不同,不可回避的重点是专业管理人员的任用。
[期刊] 财会月刊  [作者] 黄钧瑶  吴炯  
当前家族企业正处于传承换代关键期,跨代创业作为永续经营的核心,受到学界的广泛关注。从接班人的角度看,二代企业家治理模式转型中的路径选择及障碍规避包括:条件方面,归纳整理出家族企业接班人的创业基础,突出不同层级间社会嵌入的交互作用对资本配置和战略决策的约束作用;机制方面,阐明代际交叠期有效管理者的创业导向及创新努力,强调关系治理、契约治理模式的选用及配比对战略决策质量与企业绩效的调节效应;成果方面,将跨代创业解构为"原家族路径创业"与"非家族路径创业"两个维度,创造性地提出双元逻辑下的战略选择矩阵,动态揭示代际传承的真实路径。
[期刊] 财会月刊  [作者] 黄钧瑶  吴炯  
当前家族企业正处于传承换代关键期,跨代创业作为永续经营的核心,受到学界的广泛关注。从接班人的角度看,二代企业家治理模式转型中的路径选择及障碍规避包括:条件方面,归纳整理出家族企业接班人的创业基础,突出不同层级间社会嵌入的交互作用对资本配置和战略决策的约束作用;机制方面,阐明代际交叠期有效管理者的创业导向及创新努力,强调关系治理、契约治理模式的选用及配比对战略决策质量与企业绩效的调节效应;成果方面,将跨代创业解构为“原家族路径创业”与“非家族路径创业”两个维度,创造性地提出双元逻辑下的战略选择矩阵,动态揭示代际传承的真实路径。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 万俊毅  欧晓明  
日本家族企业早期的创立与发展离不开政府政策的扶持。日本家族企业能够突破资源瓶颈约束获得良好发展,是源于日本特有的家文化和家理论。终生雇佣制、年功序列制、商议制、职业培训、企业内福利与和谐的人际关系等是日本家族企业模拟血缘家族模式管理的充分体现。从个体上看,日本家族企业都非常重视科学管理和现代生产技术;从群体上看,日本家族企业之间形成纵横交错的产业集群。深入考察日本的家文化与家族企业特征,可为中国家族企业的发展提供不少有益启示。
[期刊] 财贸研究  [作者] 马骏  
家族企业治理正式化转型是一个具有重要理论价值和现实意义的问题,但迄今为止,相关的理论研究和经验总结还非常有限。通过梳理现有文献,对家族企业治理正式化转型问题进行了分析、评述和展望。首先,总结了家族企业正式治理的内涵、来源、维度及测量方法;其次,回顾了家族企业治理正式化转型的研究模型、转型阶段和理论视角;再次,识别了家族企业治理正式化转型的驱动因素;最后,在上述分析的基础上构建出家族企业治理正式化转型的整体性研究框架,并提出了未来的研究视角和方向。对家族企业治理转型现象进行系统阐释不仅有助于学术界明晰现有研究的进展和缺陷,也对中国家族企业在同时面临治理转型、跨代传承和产业升级的三重压力下如何进行现代公司治理改革提供了现实启示。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 徐充  
家族制管理模式是民营企业起步的引擎,当某些企业达到一定规模后,它又成为企业发展壮大的桎梏,因此,民营企业必须突破家族制管理模式,以家族资本去有效融合社会资本,与非家族成员共享企业的资产所有权、剩余索取权和经营控制权,完成从家族制企业向现代企业的变革。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王林  杨东涛  
对世界范围内较为普遍存在的家族式管理模式,文章分析了家族式管理模式的概念;通过案例深入研究了我国民营企业创业初期家族式管理模式的五个方面的优势。这对现阶段我国大多采用家族式管理模式的民营企业即将进行的改制有重要的意义。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 何志聪  
在中国家族式企业的文化环境背景下 ,员工的权利和长期的根本的利益很难得到保障 ,员工很难对企业产生认同感、亲切感和忠诚感 ,自然不会考虑企业的未来与发展 ,导致企业核心员工队伍不稳定 ,制约了企业的发展
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