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[期刊] 商业时代
[作者]
司凯
本文聚焦于小微企业管理者特征、企业服务导向等方面,对小微企业内部管理进行研究。着重分析了小微企业管理者特征、市场导向与企业绩效的关系,提出了小微企业管理者如何通过加强内部管理、以较高的市场导向,综合运用营销组合策略来提高企业绩效的路径和措施,为政策制定者提供决策依据,为企业管理者提供理论指导。
关键词：
小微企业 管理者特征 市场导向
[期刊] 中国内部审计
[作者]
廖新星
目前小微企业在激烈的市场竞争中处于弱势地位,导致这种局面的原因有很多。其中一项重要原因为:小微企业高层管理人员普遍轻视内部控制、未建立一套适合本企业的内部控制制度体系。本文在分析小微企业内部控制现状的基础上,基于战略管理视角提出了小微企业建立与完善内部控制的可行性建议,以期能够为实务界提供一定的参考。
关键词：
小微企业 内部控制 战略管理
[期刊] 财会通讯(学术版)
[作者]
许磊行 姜猛
作为企业内部控制的重要组成部分,内部审计越来越受到企业管理层的重视。但是,当前的内部审计职能仅局限在财务的监督和鉴证上,没有把提高企业内部机构效率性、效果性作为内部审计的主要职能。笔者认为,通过加强企业内部管理绩效审计可以很好地深化内部审计的发展空间,强化企业的内部控制制度。
关键词：
内部管理绩效审计 内部审计 经济效益
[期刊] 建筑经济
[作者]
刘雪梅
谈谈企业内部管理刘雪梅党的十四届三中全会通过的关于建立社会主义市场经济体制若干问题的《决定》，把现代企业制度的基本特征概括为“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”。这四个方面是相互联系，彼此制约、相辅相成的，不可偏废哪一个方面，而必须全面、准确地...
[期刊] 华东经济管理
[作者]
张传华
当前企业内部管理问题简析张传华在社会主义市场经济中如何搞好国有企业，这不仅需要有良好的外部环境，更重要的还应当＂苦练内功＂。然而，国有企业，长期受计划经济体制的影响，以及有关政策的束缚，在管理上经常有意无意按传统的意识、惯例行事，暴露出一些问题，阻滞...
[期刊] 财经科学
[作者]
许晓明 周旭辉
本文从管理效率的视角研究民营企业在家族式管理与职业化管理中的选择问题。本文运用威廉姆森的理论框架与博弈论的原理证明职业化管理成本高于家族式管理成本,但另一方面,又论证了职业化管理的管理收益也高于家族式管理,管理效率随管理职业化水平的变化而定,找出了管理职业化水平的最优点,分析了管理职业化水平与企业规模的匹配问题,提出了政府在提升企业管理职业化水平方面应采取的措施。
关键词：
家族式管理 职业化管理 管理效率
[期刊] 中国工业经济
[作者]
刘汉章
用“模拟市场、成本否决”法来强化企业内部管理邯郸钢铁总厂厂长刘汉章我厂从１９９１年元月在企业内部推行“模拟市场，成本否决”的经营办法，所谓“模拟市场，成本否决”其内涵就是在非独立核算的二级分厂，以市场为导向，以国内先进水平和本单位历史最好水平为依据，...
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
陈凯 汪晓凡
随着北京民营科技企业规模与影响的日益扩大,其内部管理中存在的缺陷愈发明显,制约了企业的进一步发展。本文根据访问调查,在数据分析的基础上阐述了不同产权模式民营科技企业在内部管理中存在的突出问题,并就此提出了框架性的对策建议。
关键词：
民营企业 科技企业 内部管理
[期刊] 经济管理
[作者]
何瑛
随着电信运营企业财务转型的逐步推进与精细化管理的深度实施,对于基于管理者决策相关性的内部管理报告的需求就显得日渐突出。由于企业内部管理报告所提供的信息范围广、内容详细,与企业外部财务报告所容纳的信息相比更具有独特性及针对性,所以,本文提出,电信运营企业内部管理报告体系应实现结构性转变,遵循管理目标、管理需求、管理重点、价值信息的设计思路展开并深入,建立一套个性化、结构化、系统化的包括综合报告、核心报告和基础报告的内部管理报告体系。最后,对如何建立和完善内部管理报告体系的关键路径进行重点探讨。
[期刊] 经济问题探索
[作者]
荣荣
[期刊] 管理现代化
[作者]
白静瀑
对企业内部各级管理部门工作绩效进行科学的考核,是强化企业内部管理,完善承包经济责任制进而促进搞好企业的重要措施。但是,多年来对管理部门的工作成果如何考核评价,一直是企业管理部门在深入探索的课题。鞍钢在总结几年来推行企业内部经济责任制经验的基础上,紧密围绕企业生产经营中心,建立了比较适和机关工作特点的部门工作绩效评价体系。经过一年多的运行,取得了较好的效果。 1.运用现代化管理方法指导制订考核评价体系 (1)现代化管理方法的选用对企业内部各级管理部门工作绩效的考核评价是一项复杂的管理工程。鞍钢作为一个大
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
刘雪诗
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
王茜
一、企业内部管理业绩评价的内涵业绩评价作为企业管理控制的一个重要环节,侧重于对管理者的管理控制结果或业绩进行评价。要全面地理解企业内部管理业绩评价的内涵,必须明确企业经营业绩评价和内部管理业绩评价之间的关系;内部管理业绩的评价主体和评价客体;内部管理业绩评价与业绩评价不同类型之间的关系。
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