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[期刊] 财会月刊  [作者] 邱凯  刘李福  张俤  
小微企业在社会主义市场经济体系中具有难以替代的重要作用,但先天禀赋的不足和粗放式管理致使大量小微企业运营效率低下、抗风险能力较差。立足于小微企业的价值生产流程,围绕业财融合这一中心,通过问卷访谈了解管理需求、梳理小微企业价值生产流程,构建一套小微企业的业财融合型共享财务云系统。该系统依托成熟的信息技术,能优化业务流程,重塑小微企业价值生产各环节,提高运营效率;共享财务云将日常运营管理工作转移到云端由系统自动完成,极大地降低了企业的人力成本;系统于前端挖掘的海量数据能提供预判式决策支持。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 邱凯  刘李福  张俤  
从2009年国务院下发《关于进一步促进中小企业发展若干意见》的文件,到2015年"大众创业、万众创新"的政策实施,我国小微企业在数量和资产规模方面都得到了蓬勃发展,也带动了其对会计核算的强劲需求。鉴于成本压力,将会计核算外包是大多数小微企业的刚性选择,即把企业的会计工作交给第三方代账公司或个人来完成。虽然购买人工代账服务可以在一定程度上降低日常运营成本,但第三方代账服务公司存在着准
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 刘小虎   吴洁   许琳涓   杨修  
市场经济条件下,烟草企业面临着激烈的市场竞争和日益复杂的经营环境。为了提高业务管理效率和决策精准度,智能财务共享中心应运而生。通过智能财务共享中心可以实现财务数据的一体化管理,促进财务与业务融合,提高信息的时效性和准确性。首先阐述智能财务共享中心的定义和特点,指出市场经济下烟草企业建设智能财务共享中心的必要性,之后就烟草企业智能财务共享中心的业财融合实践提出建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 辛侯蓉  
传统财务信息化建设往往需要投入高昂的建设成本和维护成本,更适合资金实力雄厚、经营规模庞大的大中型企业。而小微企业资金紧张、经营规模小很难支持数字技术下财务管理系统平台的建设与维护工作,财务信息化建设一度成为阻碍小微企业发展壮大、持久经营的拦路虎。云会计服务具有投入成本低、简洁高效、云端数据存储等优势,与小微企业财务管理需求相契合,因此,文章构建小微企业在线云财务平台,利用云服务推动企业业财数据的有机融合,实现会计信息与企业业务信息的集成化与同步化。最后,依托小微企业案例,深入分析了案例公司应用在线云财务平台的过程,通过平台实现了公司业财数据的高度集成化、账务管理流程的自动化以及融资管理的高效化。
[期刊] 财会通讯  [作者] 宋芬  
受市场竞争不断加剧的影响,众多大型企业集团纷纷开展财务共享平台建设,加快推进企业业财融合,有效保证企业财务战略转型的顺利开展。但较为落后的业财融合模式严重制约了企业业财融合的顺利进行。本文以湖南省中源航务工程有限责任公司为研究对象,通过对企业财务共享平台进行分析,构建基于财务共享平台的业财融合新模式,为企业顺利开展业财融合、合理调整管理结构提供一定的指导及借鉴。
[期刊] 会计之友  [作者] 蒋盛煌  
随着企业集团规模的不断扩大,财务管理的难度也不断增加,基于财务共享的业财融合体系构建逐渐受到理论界和实务界的广泛关注。文章以流程再造理论为基础,以财务共享中心助力企业业财融合战略转型为切入口,系统介绍了A企业财务共享中心从初步运行到中期改良,再到重塑再造的实践经验,并从理论高度提炼业财融合实践过程中存在的问题及应对策略。研究丰富了业财融合和流程再造理论,同时也为中国企业寻求实现业务和财务双向对流平衡的路径,以及国内相关行业提升财务管理效率提供决策参考。
[期刊] 会计之友  [作者] 卿静  杨记军  
在大智移云物新技术条件下,传统财务会计不仅日益面向以财务共享模式为核心的集中化、自动化、智能化转型,更被要求深度业财融合以实现向战略决策支持、业务营运服务的管理会计转型。论文以S烟草公司为例,提出了一个基于财务共享与业财融合的智能财务系统以及配套组织架构转型的可操作性设计方案。论文主要贡献在于:一是基于管理会计内涵逻辑,清晰界定了管理会计工作事务的边界;二是针对“三层”财务层级划分,细化了财务事务的“三层”权限配置;三是提出了面向未来具有财务共享、业财融合、中台化等理念和技术的智能财务系统设计方案,丰富了智能财务系统研究文献。
[期刊] 财会通讯  [作者] 宗文娟  王伯伦  
随着企业业务规模的扩大,传统的链条式财务管理模式已不能满足企业集团化的需要,财务共享能够推动业务和财务之间的协同合作,成为财务管理新的方向。本文以华为财务共享中心为案例,分别从组织环境建设、管理标准设计、财务流程再造、信息平台应用等方面介绍华为财务共享模式,并从整合各地财务共享中心、提高财务共享质量、夯实业务和财务知识的角度对未来发展方向提出展望,以期为企业构建基于业财融合的财务共享模式提供借鉴。
[期刊] 财会通讯  [作者] 朱亮  
随着市场竞争的加剧,传统财务模式已经无法满足我国企业集团化管理的需求,而财务共享可以推动企业在经营活动过程中做好业务和财务的协同合作。本文选取W保险公司为研究对象,通过梳理其在财务共享趋势下的业财融合现状,探讨如何利用FSSC进行业财深入融合,以期建立高效的业财融合模式。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 范小雯  财政部财政科学研究所课题组  贾康  
科技型中小企业作为中小企业群体中的生力军,在经济结构转型的历史进程中占据重要地位,而其发展的初期——即小微企业阶段,融资则更为艰难。目前,政府和银行在一定程度上缓解了科技型小微企业融资难的问题,但依然难以满足其快速发展的融资需求。论文从科技型小微企业内部的财务治理角度分析了其动态发展过程中选择的融资模式变化,由这些企业的利益相关者的变化而产生的财务治理问题,以及应如何建立合理的财务治理结构,最后提出设置合理的财务治理结构可能要遵循的动态调整原则。
[期刊] 财会通讯  [作者] 程宇  
大型企业通过财务共享服务流程与预算管理协同融合的实施,利用前者提供的信息化技术为整个预算管理过程提供数据信息支持,能显著提升预算执行效率和效果,为企业的稳定发展提供保证。本文以企业财务共享服务流程与预算管理流程基本理论为出发点,在对青建集团现行财务共享服务中心进行了解的前提下,对集团财务共享服务流程与预算管理协同融合选择进行分析,并探讨该措施的实施效果,在此基础上提出企业财务共享服务流程与预算管理协同融合的具体方案。
[期刊] 财会通讯  [作者] 宋建琦  
随着经济发展与市场类型的多元化,企业内部的业务种类日趋复杂,企业想要在此变化趋势下有条不紊地进行业务管理与财务管理,财务共享服务中心能够提供新的思路。本文以中国交通建设股份有限公司为研究对象,首先分析其预算管理和财务共享服务管理现状,然后探讨预算管理存在的问题并分析与财务共享服务进行协同的必要性,最后对两者融合的路径及效果展开论述。
[期刊] 经济师  [作者] 武杰  
随着企业经营环境的日益复杂化,业务与财务的紧密结合成为提高效率和响应速度的关键。基于业财融合的财务共享服务中心建设是现代企业管理的一项创新实践,旨在实现业务与财务之间的高效流程与信息共享。这种融合对于提高企业决策的准确性、降低税务风险、并充分发挥人才潜能都具有至关重要的作用。然而,成功的业财融合需要深入的研究和精心的规划,包括但不限于流程优化、人员配置和管理机制的建立。文章分析与探讨了财务共享服务中心如何推动业财融合,并提出了相关策略和建议。
[期刊] 会计之友  [作者] 王秀萍  蔡亚南  
文章提出了供应链企业间财务共享的理念,对其可行性进行了分析,并构建相关模型,提出了一种经过改良的利益分配机制,即考虑信息共享激励参数的Shapley模型,以此来满足供应链成员企业的利益诉求,从而确保这种多企业间财务共享模式的稳定运行。
[期刊] 经济师  [作者] 朱彤彤  孙玉洁  
随着财务共享中心的优势被挖掘,这种新兴管理模式被越来越多的大型企业沿用。财务共享中心无论是在工作效率、成本管控还是服务质量来说,都比传统的财务管理模式有所进步。财务共享中心在带来便利的同时,其弊端也不可忽视。文章从财务共享中心实施概况、优势、存在的问题提出一些建议和设想。
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