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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 潘清泉  韦慧民  
本文针对小型创业企业高层团队成员变动对企业发展的积极与消极影响,提出基于发展观的高层团队成员退出与进入综合管理模型,深入分析了支撑小型创业企业持续成长的高层团队人力资源发展策略。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 徐志坚  蒋倩云  王洪振  
创业企业一般具有业绩高速增长的特征,在证券市场上更容易受到投资者的关注,上市后有较大的市场溢价,但在随后的时间里,企业价值存在一个价值重估的过程。那么,创业企业这样的价值重估是否与企业的股权特征有关?特别是董事会、总经理、高层管理团队的股权。该文利用在2009年12月31日前被中国证监会批准的、后来陆续在深圳证券交易所上市的、创业板公司的数据,对中国创业板上市企业的价值重估与董事会、总经理、高层管理团队股权的关系进行实证检验,最后证实了部分相关假设。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 刘明生  
并购的目的在于为企业创造价值,而价值的创造又来源于有效的并购整合工作,人力资源的整合工作是企业并购整合的基础,而高层经营团队整合工作是人力资源整合工作的重中之重。本文在分析了高层经营团队整合的重要性及整合失败原因的基础上,提出了高层经营团队整合的一些对策。
[期刊] 软科学  [作者] 徐志坚  夏伟  
利用在深圳证券交易所上市的首批创业板公司的数据,对中国创业板上市企业的业绩增长与总经理、高层管理团队以及核心人员股权的关系进行实证检验,最后证实了相关假设。
[期刊] 企业经济  [作者] 郭然  刘兵  李媛  
本文在前人研究的基础上,首先提出了企业高层管理团队(简称TMT)决策反映-判断模型,并通过对高层管理团队行为整合研究文献的梳理,提出了衡量高层管理团队决策行为的四个关键要素,构建了决策行为对决策效果的影响模型。在理论研究的基础上,本文以企业高层管理人员为调查对象,研究决策行为对决策效果的影响。经数据回归分析,研究结果表明:信息共享、联合决策、有效沟通、权力分散对决策效果有正面影响,且变革型团队领导风格在信息共享、有效沟通、权力分散对决策效果的影响过程中起调节和部分中介作用。
[期刊] 商业研究  [作者] 何正亮  龙立荣  
创业创始人团队(EFT)相比单一创业者,可以为新生企业带来多样性的资源,成为新生企业生存和发展的重要基础。随着新生企业的发展,EFT成员变动成为一个普遍的现象,包括成员退出和成员进入。创业者只有正确理解和把握EFT在企业成长过程中的这种动态变化性,才能更好地应对EFT随着企业发展可能出现的不平衡问题,使EFT为新生企业的持续成长提供适应企业发展阶段的适当管理模式和资源支持。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 石劲磊  
外资企业劳动问题及其对策探析石劲磊我国利用外资的成就为世人所瞩目,外资的大量进入不仅弥补了我国在资金和技术方面的先天不足,而且带来了先进的管理方法和企业组织模式,增加了国家财税收入,并提供了大量的就业机会,对我国改革开放以来的经济发展起到了巨大的推动...
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 张秀娥  周荣鑫  王于佳  
本文通过对吉林省112家有效样本企业进行调查,将社会网络细分为内部社会网络和外部社会网络,在创业团队的定义下检验了社会网络与信任对新创企业创新能力的影响。研究结果表明,内外部社会网络都会对企业创新能力产生积极影响,而团队成员之间的信任则作为调节变量影响两者之间的关系。创业团队成员之间的信任越高,越有利于知识、信息的传播与交流,内部社会网络对企业创新能力的积极影响越大;但却易产生"非我发明症"现象,导致外部社会网络对企业创新能力的积极影响越小。
[期刊] 财贸研究  [作者] 肖久灵  
企业高层管理团队的组成特征对组织革新、企业战略及组织绩效等具有非常重要的影响。本文以华东地区的86家企业作为研究对象,研究企业高层管理团队的组成特征对团队效能的影响。研究结果表明,企业应该充分考虑任期、年龄、教育和专业背景等因素,保持高层管理团队组成的异质性,才能提高高层管理团队的决策效率、工作效率和企业利润率,进而提升团队效能。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 张鸿萍  
企业的长期成长依赖于创新,包括探索型创新和改进型创新。通过多案例定性研究,得出的结论为:第一,高层管理团队通过动态的时间分配、资源分配,使企业能够同时进行改进型创新和探索型创新;第二,改进型创新和探索型创新“共舞”存在两种不同模式,分别为团队中心模式和CEO中心模式;第三,尽管这两种模式在高层管理团队的责任分配上有所不同,但都能够综合各种环境因素进行动态决策,并取得令人满意的财务表现。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 陈悦明  葛玉辉  
国有企业高层管理团队(Top Management Team,TMT)是企业的创新发展的核心和灵魂,其有效决策是国有企业产生高绩效的关键。针对国有企业经营管理实践、体制环境以及文化基础,研究的突破点是从战略决策的新视角,分析董事会构成、实际权力主体、人力资本产权等因素对TMT决策中的权力、风险责任与利益的分配的影响,探讨影响国有企业TMT绩效的权变因素及其变化对TMT治理绩效的影响、TMT的治理绩效评价指标体系的建立、评价主体的确认、评价基准与等级等系统要素的动态影响机制的内在机理关系,将是一个创新的研究思路。
[期刊] 开放导报  [作者] 杨帅  
大企业的创新创业探索,主要集中在组织架构的颠覆式创新、内部管理机制创新、自建或利用开放式合作平台创新三方面。虽然每种创新类型中均有大企业实现了成功转型,但大企业创新创业仍然面临着体制机制、组织文化、人才和环境等方面的重要制约。建议加强创新创业政策制定与实施的顶层设计,持续营造创新创业大环境,并在相关政策中更加突出创新创业平台的重要作用。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 王飞  张小林  
对高层管理团队的研究主要源于Hambrick和Mason于1984年提出的“高层梯队理论”。目前对高层管理团队的研究主要集中在高层管理者的组成和团队内部的个体成员特征的分布这两方面,而对跨国高层管理团队的研究很少。本文在对众多高层管理团队方面的文献进行综述的基础上,对高层管理团队的国际化进行了探讨,并提出了自己的一些看法以及对未来研究的展望。
[期刊] 统计与决策  [作者] 刘德光  罗明  
文章从高层管理团队系统与组织绩效的关系出发,发掘民营企业高层管理团队系统中的关键要素,可以运用模糊层次分析法和粗糙集理论构建民营企业高层管理团队综合评价模型;运用我国部分民营企业高层管理团队的调研数据,对该模型进行了实证检验,结果表明该模型对于民营企业高层管理团队的综合评价基本适用。
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