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[期刊] 中国软科学  [作者] 车驾明  
尊重员工──国外企业的用人之道车驾明人是提高生产率的最主要源泉,企业要想提高生产率和得到与之俱来的经济效益,就必须把人当作最重要的资产。因此,追求卓越管理的真正秘诀是“必须尊重每一个员工”。这是许许多多成功企业的切身感受和共同认识。与美国相比,日本企...
[期刊] 企业管理  [作者] 刘少才  
使卒过河日资企业在中国创建之初,招进有才干的人很难。如日本电产大连分公司在1975年创业之初,没有一个院校毕业生报名。日本企业的老总们,首先调整思路,招"卒"再培养成"过河的卒子"。为此,不受学校成绩好坏限制,而要录用有苦干精神的人才。这一招,使众多日资企业在中国都顺利渡过人才关。企业站住脚,有了知名度,优秀
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 许振兰  
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 段生堆  
[期刊] 职教论坛  [作者] 郝天聪  
建设技能型社会,是推动新时期我国经济社会高质量发展的重要举措。技能型社会的建设不仅是一个未来愿景,而且是一个系统工程,需要行业企业等不同主体在其中发挥关键作用。围绕技能型社会建设这一问题域,形成四大核心问题,即技能积累问题、技能更新问题、技能保护问题和技能评价问题。行业、企业在解决上述核心问题过程中扮演着重要角色,行业企业的用人之道关乎技能型社会建设的成效。分析美国、德国、中国等几个代表性国家行业企业的用人之道,可以发现,各国在解决技能积累、技能更新、技能保护、技能评价问题上存在重要差异,对于明确新时期我国技能型社会建设方向具有重要启示。为帮助我国更快地建成技能型社会,面向未来,需要重构行业企业的用人之道。在技能积累方面,服务国家高水平科技自立自强战略,开展有组织的技能创新活动。在技能更新方面,制定技能型人才阶段式培养计划,充分开发行业企业技能培训功能。在技能保护方面,处理好技术进步与技能发展之间的关系,发挥相互之间的互补作用。在技能评价方面,完善科学可操作的技能等级评价制度,加强技能评价结果的应用。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 黄晓晔  
在现阶段社会信用体制和法律制度不健全的情况下,私营企业主的关系网络在企业中将长期存在并影响着企业的用人管理。本文从关系网络的视角指出:可以通过重新塑造网络结构、改善社会资本存量和提升企业主的网络建构能力来发挥关系网络的正面作用,减缓在向职业化管理变迁中企业内部的人际矛盾和冲突,实现企业的平稳交替,提高管理效率。
[期刊] 中国劳动  [作者] 哈晓斯   邹萍  
[期刊] 企业管理  [作者] 蒋锡培  
曾经有一位年轻的企业家向管理大师德鲁克请教:"我如何才能成功?"德鲁克回答说:"如果你不改变你提问的方式,那么你注定不会成功。"年轻的企业家问:"我该如何提问呢?"德鲁克说:"只有你先问‘我该如何贡献?’你才能获得成功。"
[期刊] 管理现代化  [作者] 王才忠  舒艾香  
从“尊重需要”理论看战后日本企业的管理特色王才忠,舒艾香著名心理学家马斯洛说:“除了少数病态的人之外,社会上所有的人,都有一种对于他们稳定的、牢固不变的、通常较高的评价的需要和欲望,有一种对于自尊、自重和来自他人的尊重的欲望。这种需要可以分为两类:第...
[期刊] 企业管理  [作者] 宗庆后  
我认为企业家精神主要有以下几点:一是创新精神和敢为人先的冒险精神。在不断创新当中寻找新的商业机会;二是坚韧不拔的意志。面对任何困难不轻言放弃,对事业的执着追求;三是勤奋敬业的精神。全身心投入企业中,用工匠精神打造产品和服务;四是勇于承担社会责任。如何弘扬企业家精神当前中国经济正处于进一步深化改革、转型升级的关键时期,作
[期刊] 企业管理  [作者] 宗庆后  
我认为企业家精神主要有以下几点:一是创新精神和敢为人先的冒险精神。在不断创新当中寻找新的商业机会;二是坚韧不拔的意志。面对任何困难不轻言放弃,对事业的执着追求;三是勤奋敬业的精神。全身心投入企业中,用工匠精神打造产品和服务;四是勇于承担社会责任。如何弘扬企业家精神当前中国经济正处于进一步深化改革、转型升级的关键时期,作
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