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[期刊] 统计与决策
[作者]
崔瑞萍
寻找营销目标搞活企业经营崔瑞萍随着市场经济的快速发展，邮电经济的转轨变型，电信＂通信产品＂逐步从卖方向买方转化，电信业务的营销也在市场的＂舞台＂上正式亮相了。为了进一步明确和认识各类邮电主营业务的服务对象，找到各类电信业务的主要＂用户群＂，从而选定企...
[期刊] 软科学
[作者]
薛韬 王向阳
1、广义营销与全程经营完全统一的关系目前,广大企业都十分重视营销工作,但是往往把它理解为简单的买卖,并按照市场买卖的要求来运筹营销工作。这种理解失之偏颇,这样去做也为营销失利埋下隐患,营销是一门综合性、操作性很强的科学,它是从产品设计、质量、包装到广告宣传、销售技巧等
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
李捍东
本文指出国营大中型企业不活的最深刻原因在于缺乏完整的企业法人产权.企业行为短期化,个人收入分配超前增长,国有资产运营效率低下等均与此有关.为此,本文提出了从产权制度入手,通过委托一代理制重新构造产权制度,理顺国家与企业间关系的构想.新的产权制度的核心是从法律上确认企业具有独立的法人财产权及相应的经营权.这种法人财产权可来自:①国家投资形成的资产委托企业经营形成的委托法人财产权;②企业在经营过程中盈利派生出来的法人财产权;③企业联营形成的法人财产权.无论来自哪方面,只要进入企业均转化为企业的法人产权.这种法人产权的确立,为形成“独立核算、自负盈亏”的国营企业运营机制打下了经济基础.只有在这个基础...
[期刊] 管理现代化
[作者]
李仕明
实施破产 搞活企业李仕明增强企业活力，搞活企业是发展社会主义经济的需要。对资不抵债，长期扭亏无望的企业实施破产，同“搞活”企业一样，是搞活企业的重要方面，对企业和社会经济的发展都具有积极的意义。实施企业破产，应当市场和政府“两手”’并用，科学设计，慎...
[期刊] 价格月刊
[作者]
毛金生
盘活资金搞活企业之我见江西省资溪农药厂邮编：３３５３００毛金生企业必须把目光从瞄准银行，转到瞄准企业内部上来，加强内部财务管理，提高资金利用率，走内涵扩大再生产的道路．一、把握好一个＂钱＂字１、围绕市场目标，采取让利促销，加快资金回笼企业的一切经营活...
[期刊] 当代财经
[作者]
谢鉴泉
搞活公有制才能搞活企业谢鉴泉一、搞活公有制与搞活企业的相关性我国的公有制，特别是全民所有制，是随着我国无产阶级政权的建立而产生的。它的出现有其必然性，也有优越性。特别是它消除了社会比大生产与资本主义私人占有之间的矛盾。解放了生产力。但是，随着多种经济...
[期刊] 统计与决策
[作者]
徐少伟
兼并，一条搞活企业的现实路子徐少伟曾几何时，兼并，在国人的心目中一直被视为是资本主义弱肉强食、巧取豪夺的＂专利＂。长期处在＂左＂的政治教化氛围中生活的中国人不仅对＂兼并＂二字极为鄙视，甚至可以说是深恶痛绝。然而，现实是如此残酷，自然经济规律又是如此无...
[期刊] 财经科学
[作者]
曾志科
一、关于企业活力强弱的标志问题这里所指的企业,主要是从事商品生产的企业,它的活力较强应集中反映在:它能优化配置和合理利用社会资源,适应市场的发展变化,持续、稳定地进行扩大再生产,并使自已在激烈的市场竞争中,获取较好的经济效益,不断地发展壮大。具体表现在:
[期刊] 改革与战略
[作者]
林汉川 胡立君 郭跃进 熊胜绪
企业是一个输入资金、生产要素、技术和信息,输出产品或劳务,辐射出经济能量的系统,这样一个系统运行需要动力机制。企业的运行是否正常,运行的速度是快还是慢,取得经济效益是高还是低,主要取决于企业动力机制发出动力的大小,完善企业动力机制是增强企业活力,改革企业经营机制的核心部分。然而,时至今日,我国经济生活中存在的最根本问题仍然是企业效益低下,活力不足。
[期刊] 技术经济
[作者]
蓝纪平
一企业发展,对任何一个国家和地区来说,本应是多多益善。因为增加的财富愈多,于园于民则愈有利。在以产信指标来衡量企业发展的现实中,一方面要追求产值指标,将其作为工作目标,作为政绩显著形势大好的标志;另方面产值指标的升高又可以成为重大失误、形势严峻的凭据。历史上每当我们的产值增幅很高之日,又总是国家必须要采取强制措施压缩调整之时。如1988年工业总产值比上年增加30％以上,它被作为成绩的标志,而恰恰又是国
[期刊] 经济体制改革
[作者]
陈德玉
乐山市采取多种形式招商引资 ,促进企业重组 :引进国外资本 ,嫁接改造企业 ;引进国内资本 ,实现品牌重组和优势联合 ;引进民间资本重组国有企业。通过重组 ,有力地促进了企业所有制结构调整、产业结构的升级、企业产品结构和组织结构调整及工业的快速增长和大中型企业扭亏脱困。
关键词：
招商引资 资产重组 跨越发展
[期刊] 华东经济管理
[作者]
魏炜
十年的改革实践,使我们形成下述共识:企业是国民经济的细胞,国民经济的活力来源于企业的活力。我们在改革开始不久,就发现了企业的意义,并且在改革中致力于搞活国民经济的这个微观基础。不能否认,比之在旧体制下,现在企业的活力已大得多了。但也毋需违言,我们在搞活企业方面的成效依然很不理想,以致于我们面对当前正陷入巨大困境的国民经济形势,遇到了这样的局面;搞活企业的改革措施在不断出台,但整个国民经济状况却越来越严峻。问题在于我们对如何搞活企业存在着几个认识上的误区。
[期刊] 统计与决策
[作者]
马崇明
企业管理离不开运用统计方法,特别是经济发展以速度为主转向以效益为主的今天,企业的生产经营管理,不仅要依靠个人经验,而且要结合定量分析作出准确的决策,因而,充分运用统计方法必然成为搞活国营大中型企业的重要条件。随着科技进步而出现的现代化企业管理的一个重要特征是越来越依靠现代定量化的分析研究方法,如在企业生产过程中,人们愈来愈要求以较少的试验对复杂的工艺过程进行精度较高的模拟,用以指导生产,达到节约人力、物力、财力的目的,就必须依靠回归分析、判别分析、正交试验等统计方法;又如在企业作为独立的商品生产者和经营者由生产型转变为生产经营型企业后,要随时掌握市场信息的变化情况进行市场需求预测,以便作为组织生产经营活动的依据,并借助统计的抽样调查方法,马尔可夫市场占有率方法等进行预测等等。可见,现代化企业管理离不开统计方法,相反,统计
[期刊] 财贸经济
[作者]
荣锡祺
国有大中型企业在我国的经济生活中,始终占有举足轻重的地位.由于历史原因,一批国有大中型企业陷入了步履艰难的困境.为使这些企业摆脱困境,走上良性循环的轨道,必须深化改革,加快转制,从理论与实践的结合上勇于探索,开辟出一条切实可行的路子.国有大型批发企业面临的困难,有一个历史过程.建国以来,我们实行高度集中的计划经济体制,使国有大型批发企业一开始就先天不足.80年代以来,这些企业又经历了从商品紧缺到市场疲软的折
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