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[期刊] 农村金融研究
[作者]
曹杰存
年初召开的全行工作会议,确定了农行实施"三农"和县域"蓝海"市场的发展战略。蓝海作为一个非竞争性的崭新的市场空间,客户需求尚不明确,行业领先企业尚未出现,市场竞争规则有待建立。"三农"和县域蓝海市场在哪里,是农行实施蓝海战略首先要回答的问题。
[期刊] 企业管理
[作者]
孙洪杰
蓝海是短暂的,很快也会成为红海。对我们的企业来说,学会在红海中生存,学会在红海中塑造差异才更重要。基于企业内在差异的蓝舰战略会让您的企业在红海和蓝海中自由航行。
[期刊] 企业管理
[作者]
李蕾 李东红
新的理论总是在部分或者全部否定先前理论的基础上提出的,但至少在管理学界,企业经营的复杂性决定了任何一种理论都无法一劳永逸地揭示出所有企业在各个历史时期取得成功的全部奥妙。
[期刊] 中国金融
[作者]
鲁长瑜
消费信托在产业和消费之间构建起桥梁，使得二者联结在一起，并通过参与供需链条，不断加强对实体经济的金融供给近年来，在国内民众个性化消费需求快速增长的背景下，信托业在消费领域的创新产品不断涌现。特别是随着泛资产管理市场竞争日益激烈和行业的转型发展日趋迫切，信托业正在加速开拓信托与消费融合的新蓝海。
[期刊] 企业管理
[作者]
黄新
聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素,即在固有的土地上求胜,却否认了商业世界开创新市场的可能。运用蓝海战略,视线将超越竞争对手移向买方需求,跨越现有竞争边界,将不同市场的买方价值元素筛选并重新排序,从而开创无人争抢的市场空间,获取直接利益。而又有多少企业可以做到呢?案例案例一:娃哈哈啤儿茶爽2009年夏季,一句"你OUT了"的广告词红遍大江南北,并在各大电视台黄金时段滚动播出,但是这个广告中真正宣传的主角却逐步让人淡忘。轮番的广
[期刊] 企业管理
[作者]
阚雅玲
盲目跟风是国内企业在学习当中的积弊,而蓝海战略在中国被追捧的热度大大超过了其在国外被认可的程度,是因为它正迎合了目前一些中国企业的心态。
[期刊] 企业管理
[作者]
楼天阳 鲍贤玮
万事利认为,强大的定制设计能力和销售团队是其最为重要的核心竞争力,别的公司即使想模仿定制形式也无法保证这种服务水平。十年前,万事利公司通过开发"丝绸文化礼品"新品类和进军国内团购市场的布局,成功避开了丝绸面料外贸不断下滑的风险。公司销售额和利润率都稳定增长,丝绸礼品业务利润率稳居集团其他业务之首。然而,2012年以来国家政策调整使政府礼品市场遭遇断崖式下滑,宏观经济的持续下行也影响了企业之间的商务礼品市场。于是,公司开始新的业务调整,除丝绸文化产品和丝绸服饰外,又相继开辟了高端丝绸装饰品及丝绸艺术品两大领域,试图
关键词：
万事利 丝绸 蓝海 团购 大事件营销
[期刊] 企业管理
[作者]
童泽林
从2010年陷入经营困境,到2011年实施长尾战略度过经营危机;从2012年上马滤清器再制造项目,到2013年底在滤清器再制造的蓝海中占据先发优势,获得专利技术保护。首拓经过近几年的战略转型,逐渐培育起了公司的核心竞争优势。北京首拓汽车滤清器制造有限公司(简称首拓)成立于2005年,主要业务是生产和销售汽车滤清器,产品销售的主要市场是汽配城和汽修厂,销售模式分为公司直营和经销商代
[期刊] 企业管理
[作者]
徐娟 齐捧虎
企业渴望驶入"蓝海",拥有一片广阔而崭新的市场。实施蓝海战略,首先就意味着打破传统的思维定势。这对于习惯了传统市场竞争的企业来说,的确难以一下子适应,因此可以逐步从思维模式的培养、战略的制定和战略启动三个层次来进行。
[期刊] 中国货币市场
[作者]
危纬肖 张旭
蓝色债券是一种创新性投融资工具,是绿色债券在海洋领域的应用。文章梳理了蓝色债券在国内外的发展实践及其认定评估标准,指出国内市场贴标蓝债已启航,评估标准需进一步符合蓝色经济的内涵、符合海洋经济发展的规划;国际市场上蓝色金融指引已出台,提供了可以借鉴的指引。
[期刊] 国际经济合作
[作者]
林周明 滕旭宁
在"走出去"战略的推动下,越来越多的中国企业参与到国际工程承包市场的竞争之中,而低价格经常成为中国企业竞争的标签。随着低成本优势的逐渐削弱,国内大型工程承包商正面临着后劲不足的发展瓶颈,如何开拓新的市场空间成为亟待解决的问题。本文通过分析国际工程承包业务模式及价值,主要以N公司的实践为案例,探索工程企业如何超越价格竞争,创造新的蓝海市场空间。
关键词：
国际工程承包 蓝海战略 价值创新
[期刊] 企业管理
[作者]
杉木
在这个信息与商业模式泛滥的时代,一家由海内外人士共同创立的企业,正悄悄地在互联网各个已经成熟饱和的板块,如即时通信、社交媒体、电子商务等领域,进行着创新与具有建设性的工作。日前,我们走入这家企业的核心,采访希岚资本有限公司(Sealand Capital Galaxy Limited Stock Code:SCGL)执行总裁、秘讯媒体大生态圈总策划林志鸿先生,从他的观点深入了解一家新崛起的互联网企业
[期刊] 企业管理
[作者]
杉木
在这个信息与商业模式泛滥的时代,一家由海内外人士共同创立的企业,正悄悄地在互联网各个已经成熟饱和的板块,如即时通信、社交媒体、电子商务等领域,进行着创新与具有建设性的工作。日前,我们走入这家企业的核心,采访希岚资本有限公司(Sealand Capital Galaxy Limited Stock Code:SCGL)执行总裁、秘讯媒体大生态圈总策划林志鸿先生,从他的观点深入了解一家新崛起的互联网企业
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