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[期刊] 技术经济
[作者]
周春梅
1.ERP再认识。ERP的概念最初是由美国的加特纳公司在20世纪90年代初期提出。目前ERP尚在发展中,它的特征如下:(1)引入了供应链管理,延伸了管理范围;(2)把时间作为关键资源来考虑,向实时化推进一步;(3)将ERP融入决策支持系统,用以解决半结构化、非结构化决策问题。从功能上看,ERP是一个
[期刊] 现代管理科学
[作者]
刘杰
自从中央提出“以信息化带动工业化”后,全国各地大中型企业纷纷宣布上ERP系统。但从专业媒体统计的结果来看,中国实施ERP成功率不足35%。本文从7个方面对我国企业实施ERP过程中可能出现的风险进行了探讨。
关键词：
ERP 实施风险 探讨
[期刊] 工业技术经济
[作者]
宋云雁
本文从企业方和实施方的角度分析了ERP实施成功率不高的原因,并分别从人员培训、企业管理基础的建立、企业流程再造、ERP实施控制等六个方面阐述了解决问题的措施。
[期刊] 企业经济
[作者]
彭芳 刘国华
ERP是针对物质资源管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理集成一体化的企业管理软件。但是,由于ERP系统的投入成本高、实施周期长,很多企业特别是中小企业ERP的应用往往以失败告终。本文介绍ERP在我国引入及发展的历程,阐述了中小企业实施ERP项目的效益与风险,并就此对中小企业如何正确实施ERP项目提出了四条重要举措。
关键词：
ERP 效益 风险 实施
[期刊] 企业管理
[作者]
张林
目前，我国企业对ERP（企业资源计划系统）的概念和管理思想，逐步有了正确的评价和认识，越来越多的企业也在积极实施这一先进管理系统。由北京和佳软件技术有限公司主办，IBM公司协办的“2001年企业ERP高层研讨会”于5月28日—29日在北京召开。此次研讨会的主题是“企业如何成功实施ERP”，旨在探讨企业成功实施ERP的最佳途径和方法。本文根据与会者的发言节录整理（未经发言者本人审阅）。──编者
[期刊] 中国软科学
[作者]
陈志祥
从ERP的发展谈起,分析ERP的功能特点以及我国企业实施ERP的社会外在需求与企业的内部需求,社会外在基础条件和企业内部基础条件,着重分析了我国企业实施ERP存在的主要问题和难点。认为造成我国企业实施ERP效益不高的关键问题是企业管理的滞后,提出了实施ERP应该注意的若干问题及一些成功实施ERP的建议。
关键词：
企业资源计划 管理变革 成功因素
[期刊] 华东经济管理
[作者]
鲁浩
未来市场竞争 ,是品牌的竞争。企业要赢得市场竞争优势 ,应始终把争创名牌作为一项战略任务 ,常抓不懈。本文就如何实施名牌战略及实施过程中应注意的问题进行分析。
关键词：
名牌战略 商标 品牌保护
[期刊] 改革与战略
[作者]
周晓娟
当今世界已进入品牌国际化的竞争时代。在这种形势下,中国企业应该树立名牌战略观念,从思想认识、管理制度、科学技术等方面不断创新,提高名牌的形象,才能在国际市场上具有竞争优势,从而占据一席之地。
关键词：
名牌战略 挑战 对策
[期刊] 经济问题探索
[作者]
杨康民
实施名牌故略 ,是我国市场经济发展的客观要求 ,也是一项长期复杂的系统工程 ,需要采取全方位、综合性、配套的对策措施 ,才能使我国名牌产品尽快成长 ,加速发展市场经济。
关键词：
名牌产品 名牌战略 市场竞争
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
李百兴
企业从传统成本管理转向战略成本管理需要三个步骤:第一步,对企业当前和拟采用的各项成本管理策略进行审查;第二步,将企业内部成本管理的范围延伸到生产领域之外;第三步,将成本管理延伸到企业之外。
[期刊] 宏观经济管理
[作者]
袁守启 权锡鉴
[期刊] 中国软科学
[作者]
彭北青
本文从标准资源的角度阐述标准战略的概念和实施标准战略的意义,提出了标准战略目的是协调、配置、优化和管理各种的标准资源。文章还探讨了如何实施标准战略的若干重要战术问题。非强制性标准结构体系是标准资源利用的最佳形式,国外发达国家已通过立法将其作为国家标准的重要来源。在分析国内外标准化工作的基础上,提出实施我国标准战略的具体措施和办法。
关键词：
标准战略 资源 立法 非强制性标准
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
何瑛
随着企业经营环境的变化以及信息技术的快速发展,经济理论的每一个领域都发生了巨大的变革,理论与实践均不再局限于原有的理论框架与模式,边缘化的现象日趋明显。随着各种创新的会计理论与实践层出不穷,战略成本管理作为战略管理和管理会计的边缘学科应运而生。所谓战略成本管理是指如何利用战略性成本信息进行战略选择,以及不
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