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[期刊] 技术经济
[作者]
周春梅
1.ERP再认识。ERP的概念最初是由美国的加特纳公司在20世纪90年代初期提出。目前ERP尚在发展中,它的特征如下:(1)引入了供应链管理,延伸了管理范围;(2)把时间作为关键资源来考虑,向实时化推进一步;(3)将ERP融入决策支持系统,用以解决半结构化、非结构化决策问题。从功能上看,ERP是一个
[期刊] 现代管理科学
[作者]
刘杰
自从中央提出“以信息化带动工业化”后,全国各地大中型企业纷纷宣布上ERP系统。但从专业媒体统计的结果来看,中国实施ERP成功率不足35%。本文从7个方面对我国企业实施ERP过程中可能出现的风险进行了探讨。
关键词：
ERP 实施风险 探讨
[期刊] 工业技术经济
[作者]
宋云雁
本文从企业方和实施方的角度分析了ERP实施成功率不高的原因,并分别从人员培训、企业管理基础的建立、企业流程再造、ERP实施控制等六个方面阐述了解决问题的措施。
[期刊] 企业经济
[作者]
彭芳 刘国华
ERP是针对物质资源管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理集成一体化的企业管理软件。但是,由于ERP系统的投入成本高、实施周期长,很多企业特别是中小企业ERP的应用往往以失败告终。本文介绍ERP在我国引入及发展的历程,阐述了中小企业实施ERP项目的效益与风险,并就此对中小企业如何正确实施ERP项目提出了四条重要举措。
关键词：
ERP 效益 风险 实施
[期刊] 企业管理
[作者]
张林
目前，我国企业对ERP（企业资源计划系统）的概念和管理思想，逐步有了正确的评价和认识，越来越多的企业也在积极实施这一先进管理系统。由北京和佳软件技术有限公司主办，IBM公司协办的“2001年企业ERP高层研讨会”于5月28日—29日在北京召开。此次研讨会的主题是“企业如何成功实施ERP”，旨在探讨企业成功实施ERP的最佳途径和方法。本文根据与会者的发言节录整理（未经发言者本人审阅）。──编者
[期刊] 中国软科学
[作者]
陈志祥
从ERP的发展谈起,分析ERP的功能特点以及我国企业实施ERP的社会外在需求与企业的内部需求,社会外在基础条件和企业内部基础条件,着重分析了我国企业实施ERP存在的主要问题和难点。认为造成我国企业实施ERP效益不高的关键问题是企业管理的滞后,提出了实施ERP应该注意的若干问题及一些成功实施ERP的建议。
关键词：
企业资源计划 管理变革 成功因素
[期刊] 华东经济管理
[作者]
鲁浩
未来市场竞争 ,是品牌的竞争。企业要赢得市场竞争优势 ,应始终把争创名牌作为一项战略任务 ,常抓不懈。本文就如何实施名牌战略及实施过程中应注意的问题进行分析。
关键词：
名牌战略 商标 品牌保护
[期刊] 改革与战略
[作者]
周晓娟
当今世界已进入品牌国际化的竞争时代。在这种形势下,中国企业应该树立名牌战略观念,从思想认识、管理制度、科学技术等方面不断创新,提高名牌的形象,才能在国际市场上具有竞争优势,从而占据一席之地。
关键词：
名牌战略 挑战 对策
[期刊] 经济问题探索
[作者]
杨康民
实施名牌故略 ,是我国市场经济发展的客观要求 ,也是一项长期复杂的系统工程 ,需要采取全方位、综合性、配套的对策措施 ,才能使我国名牌产品尽快成长 ,加速发展市场经济。
关键词：
名牌产品 名牌战略 市场竞争
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
李百兴
企业从传统成本管理转向战略成本管理需要三个步骤:第一步,对企业当前和拟采用的各项成本管理策略进行审查;第二步,将企业内部成本管理的范围延伸到生产领域之外;第三步,将成本管理延伸到企业之外。
[期刊] 宏观经济管理
[作者]
袁守启 权锡鉴
[期刊] 企业经济
[作者]
赵天明
低成本,这是我国企业参与世界经济竞争的一大法宝,但这种优势随着我国经济的发展,原材料、能源价格、职工工资的不断上涨而正在逐渐丧失,因此如何持久保持我国企业低成本竞争优势,是我们应深思的问题,本文从控制成本动因和重构价值链两个方面来创建低成本竞争优势。
[期刊] 建筑经济
[作者]
杨德华
品牌是企业的无形资产,也是企业赢得市场的利刃。实施物业管理品牌是物业管理企业在市场竞争中生存与发展的需要,是业主对企业的信任,也是企业对业主的承诺。创建物业管理品牌应具备必要的硬件和软件条件。创建物业管理品牌要采取各种行之有效的策略。品牌能让人们保持忠诚和充分信赖,能够传达出企业的价值、文化和个性。未来几年,物业管理企业要在品牌塑造上下功夫,实施品牌战略,全面提升企业的品牌形象和知名度。
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