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[期刊] 农业经济  [作者] 王庆联  李世平  
随着社会主义市场经济体制的建立和完善,国有企业深化改革进入了一个新阶段。国有农场作为辽宁省国有企业和农村经济的重要组成部分,必须顺应形势,在改革上有新的突破,全力消除制约农垦经济发展的体制性障碍,为加快振兴老工业基地提供内在动力。但由于国有农场自身的一些特殊性,面临的问题比较复杂,深化改革的
[期刊] 农业技术经济  [作者] 宋育良  
国有农场科技体制改革的实践与探索江苏连云港东辛农场科委宋育良当前国有农场是一种既承担政府职能又具有企业特征的组织形式,而正是这种组织形式决定了农场科技体制改革所特有的目标与模式。这就是在坚持科技公有制的同时寓政于企,实行事业单位企业管理,走科技、生产...
[期刊] 农业经济  [作者] 高明楣  李洪波  蔡宏岩  
国营林场是我省林业建设的主力军,森林资源质量好,管理水平高,国有森林资源大多分布在生态重要部位及生态脆弱带,构成我省生态体系建设的基本框架,同时又是我省重要的商品林基地,在全省林业建设中起到骨干、示范和辐射作用。但是我省国营林场当前正面临着生存与发展的双重压力,积极探索国营林场的改革与发展的新途径,建立起适应市场经济发展的国营林场
[期刊] 中国农村经济  [作者] 杨英  傅汉章  郑少智  王兵  
[期刊] 财经问题研究  [作者] 马廷玉  
国有经济缺乏活力已成为制约辽宁经济发展的主要因素。实现辽宁国有经济战略性调整,从整体上搞活国有经济已成为振兴辽宁经济的必然选择。本文通过实证分析,结合党的十五大精神,对辽宁国有经济实现战略性调整提出了总体思路和基本途径
[期刊] 财经问题研究  [作者] 李姝  
国有装备制造企业的产权制度不合理,严重制约了辽宁装备制造业的发展。因此,振兴辽宁装备制造业,首先要对辽宁国有装备制造企业进行产权制度改革。本文在综述产权理论和国有企业产权改革文献的基础上,通过横向比较法分析了辽宁装备制造业国有及国有控股工业企业的经营现状,接着分析了辽宁国有装备制造企业的产权特征,并探讨了辽宁国有装备制造企业产权改革的对策建议。
[期刊] 农业经济  [作者] 崔向冬  
本文通过梳理辽宁生态农场建设实践,分析3个典型农场主体案例和有益启示,找出生态农场发展的主要问题,提出加大品牌建设、强化科技支撑、探索政策引导等对策建议。
[期刊] 农业技术经济  [作者] 胡中禄  
国有农垦企业改革的成功探索──国家农村改革试验区绥滨农场调查黑龙江省农场总局政研室胡中禄绥滨农场位于黑龙江省绥滨县境内,耕地面积33459公顷,人口19491人,职工9789人。有农牧业生产队43个,工副业单位9个,是一个大型机械化国有农场。从194...
[期刊] 中国土地  [作者] 黎韶光  张杨  张丽姗  
辽宁省海城市位于辽东半岛北端,处于沈阳经济区和辽宁沿海经济带战略节点上。2014年11月,海城获批全国第二批农村改革试验区以来,陆续承担了国家新型城镇化、农村产权流转交易市场建设、农村集体资产股份权能改革、农村土地承包经营权抵押贷款等多项国家级改革试点。特别是2015年3月全国人大陆续授权开展农村土地制度改革三项试点工作后,海城市统筹各项试点工作,积极推进改革实践,形成了一些符合当地实际的改革经验。
[期刊] 中国软科学  [作者] 闻世震  
打好辽宁国有企业改革与脱困的攻坚战中共辽宁省委书记闻世震党的十五届一中全会提出:“用3年左右的时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度。”江泽民总书记在199...
[期刊] 特区经济  [作者] 李佳鹏  
传统农村金融服务"三农"的效率低,作为互联网金融与"三农"结合下的新业态,农业众筹为解决家庭农场融资困境提供新方向。本文通过定量分析,介绍农业众筹的发展现状、类型和操作流程;从家庭农场融资需求视角,比较分析传统农村金融服务和农业众筹各自对家庭农场融资的影响,得出农业众筹的融资服务具有高度灵活、低成本、风险小和准入门槛合理的优势;最后,结合实际,提出包括提升农业众筹认知度、明确监管主体等优化建议。
[期刊] 林业经济  [作者] 温根  
文章通过对山西省国有林场改革的实践探索,从实施因地制宜、精准定性,紧扣方案、狠抓落实,完善制度、规范运作,依法依规、强化管理,适度整合、优化结构五大举措,针对改革后国有林场在基础设施建设、配套制度政策、金融债务化解等方面存在的问题,分析研判当前林业发展形势,紧密结合山西实际,提出了改革后国有林场的发展思路。
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)  [作者] 冯开文  原正军  王小雪  
运用大量的口述史料和期刊论文,对改革初期新疆生产建设兵团在国营农场中建立家庭农场的历史,进行了系统的分析。分析表明,当时当地兴办家庭农场,最关键的原因是当时国营农场制度效率低下,生产经营负担沉重,职工生活困难重重。由于变革现存制度可能带来的巨大的潜在利润,加上生产技术水平高、制度创新成本较小、外部环境不断优化等有利条件,家庭农场才得以陆续成功兴办。因此,必须出于一定的客观动因,出于对经济利益的追求,具备应有的条件,家庭农场才会水到渠成;千万不能急于求成,好大喜功。这是这段历史对今天的重要启示。
[期刊] 经济师  [作者] 赵维双  郑红岩  
随着社会主义市场经济的日益推进,国有企业市场化运营模式改革也不断深入,中央也积极推进转企改制。辽宁旅游业的平稳较快发展,已成为拉动辽宁新一轮振兴发展的新增长点,但现在辽宁众多国有旅游资源仍属于事业单位管理。因此,在事业单位转企的背景下,文章主要探讨辽宁国有旅游资源市场化运营模式改革的现状及存在问题,并提出相应的对策建议。
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