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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
唐尧
近年来,我国企业的国际化经营脚步进一步加快,越来越多的中资企业在境外开立分公司、子公司,对于充分利用好国内外市场,有效进行资源最优配置具有十分重要的作用和战略意义。本文结合中石油乍得公司的管理实践,总结经验教训,探讨在跨国经营背景下如何应对人力资源管理提出的问题和挑战。
关键词：
跨国经营 人力资源管理 中石油乍得
[期刊] 世界经济
[作者]
庞中英
人力资源管理一直被视为国际商务管理中最关键的环节。现代经济中对人的投资已成为经济发展的核心。归根到底,一切企业经营活动都是由人去完成的。因此,把适当的人在适当的时间安排在适当的位置上,便成了
[期刊] 国际经济合作
[作者]
黄雅清
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
朱晋伟
自从实施"走出去"战略以来,中国企业的跨国经营管理活动日益频繁,文章以跨国经营人力资源管理模式为中心,在回顾国内外的相关研究成果的基础上,从组织文化、战略定位、职能管理、资源配置等四个视角归纳了跨国经营中存在的人力资源管理模式,提出了以经营绩效为选择标准、外生因素和内生因素为制约要因的跨国人力资源管理的选择模型。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
梁晓雅
本研究以216家国内企业为样本分析企业人力资源管理实践,比较了其与国际最佳实践的差距及对绩效的影响。研究发现,我国企业人力资源管理实践与国际最佳实践存在显著差距。企业采用接近国际最佳实践的管理风格、领导力和培训开发,有助于绩效提升,但接近国际最佳实践绩效考评管理,会导致企业绩效变差。
[期刊] 改革与战略
[作者]
王宝荣
21世纪的到来,对当今企业的人力资源管理提出了新的挑战。21世纪是一个经济全球化、信息网络化、智力资本化、技术飞速进步、市场竞争激烈以及需求多样化、个性化的时代。在这个时代,企业的人力资源管理面临许多新问题,例如:(1)如何提高员工的适应能力。(2)如何开发和利用员工的潜能。(3)如何面对不断提高的员工流动率。面对这些挑战,跨国公司在人力资源管理实践中进行了许多创新,这些创新揭示了21世纪人力资源管理的一些新趋势。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
冯喜良
定期更换高层经营管理者是跨国公司人力资源配置中的一个特征。本文在对M公司实际调研的基础上指出了高层经营管理者周期性的人员更替对跨国公司的人力资源管理产生的消极影响,并提出了改善建议。
关键词：
跨国公司 定期更换 高层管理者 间断性
[期刊] 经济管理
[作者]
赵曙明 朱久华 Allen D.Engle Mark E.Mendenhall
本文在文献回顾的基础上,从四个方面来研究跨国公司工效学(Ergonomics):首先,介绍跨国公司战略,包括所期望的能力(expected capabilities)、“心智矩阵”(mind matrix)、潜在优势(potential advantages)以及应用的难点;进而讨论宏观人力资源的六大战略的应用;在此基础上,文章探讨了跨国管理的三种新角色,即全球文化大师(global culture guru)、区域的良师益友和推动力(regional mentor and expediter)、当地的企业家(local entrepreneur);最后,文章从六个微观人力资源问题的角度讨论这...
关键词：
跨国公司 人力资源管理 创新 工效学
[期刊] 经济师
[作者]
张子腾 高英
近年来越来越多的学者对企业环境管理进行了深入的研究，提出了诸如绿色人力资源管理等举措。跨国公司具有超大的体量、广泛的业务范围与充足的资源，并且由于其需要积极正面的企业形象以满足各方利益相关者的期望，所以符合可持续发展要求的绿色人力资源管理在跨国公司中更容易得以实施。文章对此进行了分析探讨。
关键词：
绿色人力资源管理 跨国公司 可持续发展
[期刊] 现代管理科学
[作者]
苏方国
在经济全球化和竞争国际化的今天,跨国经营成为众多企业必然选择,也是众多中国企业做大做强的路径。依据全球一体化与当地差异化的分析架构,跨国经营的公司可以分成四种类型,分别是多国型公司、全球型公司、国际型公司和跨国型公司。这些公司的组织特征和战略重点不同,笔者认为应当分别采用当地化人力资源战略、全球化人力资源战略、平衡化人力资源战略和网络化人力资源战略,来实现不同的跨国经营中的一体化——当地化的协同效应,为公司建立持续国际竞争优势。
关键词：
经济全球化 跨国经营 国际人力资源战略
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
陈兴华 吴能全
企业经营环境的变化要求企业的人力资源管理必须从以控制为目的的"控制型"人力资源管理转型为以驱动价值创造为目的的"经营型"人力资源管理。文章以A公司为例,分析了我国目前企业人力资源管理由"控制型"向"经营型"转型面临的问题,并提出相应的解决对策。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
周建伦 叶琳
近年来,跨国公司人力资源管理理论和实践从战略性人力资源管理变革为战略性国际人力资源管理,而战略性国际人力资源管理体系的建立和实施,使跨国公司在人员的选拔和录用、开发与评估等方面发生了根本性变革。这些变革给予我国企业国际化许多有益的启示。
关键词：
跨国公司 人力资源管理 企业国际化 启示
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘俊振
企业与外界市场间的边界并非一成不变和清晰可辨,随着企业经营活动跨越边界、新型组织结构的发展和社会分工不断深化,企业人力资源管理已经"跨界"。本文以直观的视角,从"跨界"交换和互动服务着手,尝试将跨边界人力资源管理行为予以系统性整合和归纳,对由此带来的管理风险、关键能力挑战,以及企业人力资源管理体系重构等问题进行了深入思考,并提出建议。
[期刊] 亚太经济
[作者]
陶凤鸣 孟卫东
本文分析了数十篇研究跨国公司海外子公司人力资源管理领域的学术文章,简要评述了他们的理论依据、建模特点、研究方法及主要成果。
关键词：
海外子公司 人力资源管理 述评
[期刊] 中国劳动
[作者]
蔡晓恒
本文首先是回顾了人力资源管理的相关理论,进而以制度理论为基础,分析跨国公司子公司的人力资源管理受哪些因素影响,分别从母公司、东道国两方面进行剖析,认为跨国公司子公司的人力资源管理受母公司的管理传统、内部模仿因素的影响,同时受到东道国制度的规则维度、规范维度、认知维度制度的影响。在分析的基础上,本文提出了一个跨国公司子公司人力资源管理的影响因素的框架,为跨国公司的人力资源管理实践提供借鉴。
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