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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 牛雄鹰  陈昊  
本文结合国内外研究成果和相关访谈案例,探讨裁员工作的执行者在组织中的地位、作用和现实中存在的问题,并进而尝试提出针对这一群体的管理策略。
[期刊] 企业管理  [作者] 徐莉莉  陈建华  
现实操作中,并不存在企业普遍适用的裁员方法。企业应该根据不同的裁员类型(被动型/积极型)和员工管理风格(控制导向型/承诺导向型),选择与企业人才管理模式匹配的裁员策略。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 黄建  李朝波  
裁员是人力资源管理实践中难以回避的一个问题,作为提供系统的心理支持的专业方法,EAP在裁员准备期、实施期以及后续工作期都发挥重要的作用,能够对被裁者、幸存者及裁员执行者提供有效帮助,确保裁员工作的顺利开展,并达到企业和员工的双赢目的。
[期刊] 企业管理  [作者] 刘红霞  
如果确定企业较长时间内都将面临严峻的形势,且企业冗员确实较多,而裁员会使人力成本大大降低,那么企业就必须通过裁员来度过难关。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 鲁虹  葛玉辉  张哲之  
金融危机的扩散和蔓延,正在对中国实体经济带来冲击与影响。危机面前,企业裁员行为比其他任何人力资源职能更能体现和展示一个企业的文化和社会责任。本文提出了危机裁员的概念和新经济环境下裁员管理的原则,并从领导机构、裁员标准、裁员过程的组织干预以及裁员后的凝聚力重建四个方面阐述了新经济环境下企业如何进行危机裁员管理。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 唐■  
裁员管理的基本理论有:企业行为目标假说、美国学者卡兹的组织寿命学说以及企业再造等理论。企业裁员的典型程序包括四个阶段:1.计划阶段;2.选择/保留阶段;3.实施阶段;4.沟通阶段。裁员过程中涉及到裁员的条件、程序、裁员范围以及裁员的经济补偿等相关法律问题。
[期刊] 企业管理  [作者] 董文海  
目前,由金融危机引发全球性的经济危机,已掀起全球性的裁员潮。目前,全球实体经济已受到严重冲击,尤其是制造业和服务业,目前巨额损失尚待披露,但已相当巨大。据国际劳工组织统计,到2009年底,金融危机可能使世界失业人口从2007年的1.9亿上升到近3亿,是10年来全球失业人数最多的一次。当然,当外在环境的变化导致企业经营面临困难的时候,并不是所有企业都选择裁员这一最后的策略,那些历经过许多次经济危机的百年老店,
[期刊] 管理现代化  [作者] 邵建平  张军  
由于存在科学技术的不断进步、市场竞争的日益激烈迫使企业不断改善其组织架构和工作流程等原因,裁员现象在企业中普遍存在。大量研究表明裁员幸存者一般会在心理上出现悲伤感、内疚感、恐惧感等症状,这些表现恰与心理资本所提倡的自我效能、希望、乐观、坚韧性相对应。本文探讨运用心理资本干预幸存者综合症并提出相关策略。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 徐莉莉  陈建华  
金融风暴席卷全球,我国企业也难独善其身,裁员成为众多企业的无奈选择。然而,管理者们对于解雇员工的做法褒贬不一。事实上,并不存在企业普遍适用的裁员方法。企业应该根据不同的裁员类型(被动型/积极型)和员工管理风格(控制导向型/承诺导向型),选择与企业人才管理模式匹配的裁员策略。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 滕玉成  
合理的裁员与科学的增员并举策略,是在经济衰退时期实行的具有战略高度与中长期视野的基本策略,其最终目的是建立起将"居安思危救危"与"居危解危至安"相结合的企业人力资源管理体系。该策略分为三个阶段,即裁员与增员前、裁员与增员中、裁员与增员后,各包括两项主要内容。为保证该策略的实施,应做到"两个统一"与"两个结合"。
[期刊] 统计与决策  [作者] 李贵卿  陈维政  
本文在分析企业裁员产生的显性成本和隐性成本的基础上认为,企业为员工提供工作保障,可以避免裁员造成的不利影响,有利于培养一支忠诚而高效的员工队伍,建立组织与员工的互惠机制,是企业赢得高绩效和竞争优势的有效保障。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 崔永新  
裁员是随企业战略转移、组织结构变化,而引起的人力资源结构性调整。从现代人力资源管理角度看,裁员不仅仅是管理流程的终点,同时也是一个新流程的起点。随着我国供给侧改革的持续推进,淘汰落后产能、清理僵尸企业步伐逐渐加快,企业间兼并、收购的组织重构日趋频繁,人力资源结构调整或将常态化、多样化。实践中对于裁员的有关法律规定应正确认识,在实际操作中更应从程序和实体两方面注意把握。本文对裁员方式作出新的分类,从政府治理视角指出企业裁员常见的误区,并提出人力资源管理的策略性建议。
[期刊] 经济管理  [作者] 唐(钅广)  
在经济低迷时期,企业为降低人工成本,提高劳动生产率和企业竞争力,往往自觉不自觉地进行裁员。如今,裁员已成为世界经济发展中的一个普遍现象,在盈利企业如此,在非盈利企业也如此;不仅在发达工业国家如此,在发展中国家也如此;不管是在观念开放的西方,还是在相对保守的东
[期刊] 企业管理  [作者] 梁星晖  
如果在AI的帮助下,裁员做到"过程有情,结果无情",大家的内心也就不会有如此大的反应了。今年,世界500强跨国公司的裁员引起了人们的广泛关注和争议。2019年3月22日,尚在睡梦中的全体甲骨文员工都收到一封来自副总裁Don Johnson,主题为"架构重组"的邮件。五个小时后,裁员就开始了。5月7日上午,甲
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