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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
喻术红 常春
在司法实践中,因绩效考核导致的劳资纠纷数量十分庞大,严重影响和谐劳动关系的构建。“指导案例183号”为该类纠纷的解决提供了实践参照,但也引发了一系列问题。诸如,对用人单位绩效考核进行司法审查的正当性何在？审查限度如何确定？如何构建具体的审查规则？基于实现“绩效法治”、避免“绩效侵害”、促进“绩效分配正义”以及消弭“绩效纠纷”等四个目标之须要,裁判机构对用人单位绩效考核进行司法审查具有充分的正当性。在具体审查路径方面,裁判者应当遵循“实质与形式审查并重,合理性审作为合法性审查之补充”的原则,并从考核规则的制定、考核规则的内容及规则的执行过程三个方面依次展开审查。如此,既能保障绩效考核良性运行,又不至于造成司法过度之窘境。
[期刊] 经济师
[作者]
杨燕容
随着经济社会不断发展,政府职能向服务型政府转变，加大公共服务供给，政府人员需求相应增加，但受到编制资源的限制，编外聘用人员数量不断增加，并成为行政机关和事业单位一支重要队伍，规范编外聘用人员管理特别是绩效考核具有重要作用，文章结合工作实际，总结出所在单位目前编外人员绩效考核仍存在考核内容设置不够科学、考核评价不够规范、考核结果反馈运用不够到位等问题，针对这些问题，文章提出了一些思考及建议，旨在为规范编外聘用人员管理提供借鉴和思考。
关键词：
编外聘用人员 绩效考核 基层政府
[期刊] 商业经济研究
[作者]
刘宇涛
根据党的十六届三中全会关于推进事业单位分配制度改革的精神,2006年原人事部和财政部下发《事业单位工作人员收入分配制度改革方案》,规定“事业单位实行岗位绩效工资制度,岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成”。方案明确了绩效工资作为事业单位工作人员工资的重要组成部分,体现工作人员的工作实绩和贡献,在核定的总量范围内,可以按照规范的程序和要求进行自主分配。
[期刊] 企业管理
[作者]
王雯
绩效考核是人力资源管理中最重要的环节,每个企业都在努力构建适合企业发展的绩效考核体系,传统的绩效考核大多以业绩为导向,只注重考核结果,存在种种弊端,严重阻碍了市场经济条件下人力资源的开发和管理。
[期刊] 企业管理
[作者]
闫亮
一、打网球和晋升甲和乙参加网球决赛,如果奖金为10万元,冠亚军均分5万元,选手为了冠军的荣耀仍然会付出足够的努力争胜。但如果10万元奖金全部归冠军所得,激发两位选手的努力程度也就更高。这就表明,不同职位、不同表现之间的工资差异越大,员工为获得更高职位、更优表现所付出的努力就更多。二、大风与考评标准如果甲和乙是在一场大风中打网球赛,那么与比赛结果相联系的干扰
[期刊] 企业管理
[作者]
肖阳
绩效考核起源于西方国家文官(公务员)制度。最早的考核起源于英国,在英国实行文官制度初期,文官晋级主要凭资历,于是造成工作不分优劣,所有的人一起晋级加薪的局面,结果是冗员充斥,效率低下。1854-1870年,
[期刊] 企业管理
[作者]
王震
连续两次360°考核,有效传递绩效反馈信息,让员工明确目标获得有效辅导。720°绩效考核法是对传统的360°绩效考核法的进一步完善,旨在对员工的工作绩效进行监督、测量和提供反馈,鼓励员工实现自己的目标。360°绩效考核法存在受评者在绩效考核前对自己的目标并
[期刊] 经济师
[作者]
谢晓晶
2019年12月以来，由于新冠肺炎的影响，各大医院在面临疫情防控考验的情况下，还面临着业务收入的急剧下降的挑战。经调查，2020年2月，门诊量下降40%，住院量和手术量下降50%的医院已超六成。一方为积极抗战付出的医护人员，一方为不断下降的业务收入，如何在此环境下，让医院得以稳步过渡，将业务做精做强，成本做细做减，加强绩效杠杆作用变得尤其重要。文章通过对样本医院在新型肺炎环境下绩效考核路径的研究探讨，结合实际过程汇总的问题和发现，对我国公立医院在新形势下绩效考核路径提出了相关建议。
关键词：
新型肺炎 公立医院 绩效考核
[期刊] 经济师
[作者]
白童
随着事业单位绩效考核工作实践经验的积累，考核手段不断与时俱进，许多考核方法已经被应用于事业单位的绩效考核之中，但仍然存在不少问题，面临巨大挑战。文章通过分析事业单位绩效考核现状及考核难点，提出事业单位绩效考核的优化路径，即引入第三方考核模式。第三方考核模式具有独立性、客观性、专业性等特点，因此提高了考核结果的可信度和权威性，从而能够客观全面地评价事业单位员工实际工作绩效。
关键词：
事业单位 绩效考核 第三方考核 优化探索
[期刊] 经济师
[作者]
江珊
随着市场经济的发展,事业单位在社会中的地位也变得越来越高。事业单位主要是为社会提供公共服务、承担社会事务的服务者。换句话来讲,事业单位就是公益性单位。就当前事业单位的发展状况来看,很多工作人员缺少积极性,工作效率较低。为了改变这种现状,事业单位开始进行人力资源管理工作,但这种新的管理模式发展时间较短,考核机制不够完善,还存在一些问题。文章通过对事业单位中的人力资源绩效考核现状进行研究分析,探讨具体的应对策略,并提出一些建议。
[期刊] 经济师
[作者]
郑剑
文章结合绩效管理理论，探讨了对公益性事业单位利用国有资产对外进行投资的投资公司（独资或控股公司）的绩效考核办法，并结合管理实践给出了考核示范。
关键词：
事业单位 对外投资 绩效考核
[期刊] 经济师
[作者]
周佳
无论是对于企业还是事业单位而言,人力资源都是一个重要的因素。尤其是对于事业单位而言,它是不以营利为目的的,为了更好的发挥员工的主观能动性,强化绩效考核,能够充分发挥人力资源优势,提高事业单位工作效率。文章针对工作中所遇到的问题提出一些解决策略,以期让事业单位的绩效考核体系更加完善。
关键词：
事业单位 人力资源管理 绩效考核
[期刊] 经济师
[作者]
何薇
在不断变化的社会环境中,事业单位面临着绩效考核的新挑战。文章从分析新形势下事业单位绩效考核的重要性入手,探讨了事业单位绩效考核所面临的难点,包括外部环境的快速变化、绩效数据的客观性与真实性、员工多样化的需求与能力,以及多元化的绩效评价标准。并针对这些难点,提出具体的应对策略,帮助事业单位更好地应对绩效考核的挑战,提高组织的适应性和竞争力。
关键词：
新形势 事业单位 绩效考核 策略
[期刊] 国际经贸探索
[作者]
李冬冬
WTO争端解决机构通常倾向于严格审查成员方的规制工具是否符合各涵盖协定之义务,对于审查成员方选择的规制目标则持谦抑审慎的态度;但TBT协定第2.2条明确要求成员方的规制目标具有正当性。相关TBT争端专家组对规制目标的正当性采取经验事实审查标准,这意味着规制目标是否正当由成员方自身判断,有违TBT协定之规定。上诉机构确立了"中心—外围"审查路径,在保留争端解决机构对规制目标正当性最终判定权的同时也对成员方对规制目标的选择权予以一定程度的尊重。但是,上诉机构应当扩大自动获得正当性的"中心"规制目标的范围至WTO法律体系内的所有目标,而非限于TBT协定第2.2条规定的目标,以便进一步扩大成员方的规制目标选择权。
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