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[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 曾建杰  
“项目管理”这一概念自1980年代初期进入我国,至今已在社会各行业得到广泛的应用,建筑施工企业更是把“项目管理”作为企业管理的基础和核心。然而广义的项目管理与施工企业的项目管理在管理的性质、任务、内容、范围、主体上都有很大区别,施工管理人员应对此有深入的了解和明确的认识。
[期刊] 经济师  [作者] 马星敏  
在最近几年,我国的铁路工程取得了不错的发展成效,铁路工程施工企业之间的竞争也越来越激烈,对于众多铁路工程施工企业而言,要在激烈的市场竞争中分一杯羹,就必须做好企业的项目成本管理,采用先进的成本管理方法与技术,运用项目成本的管理理念,对铁路工程施工过程中的成本实施有效管理,从而实现企业价值最大化,占据更多的市场份额。文章针对铁路工程施工企业的项目成本管理展开相应论述,首先分析我国现阶段铁路工程施工企业的项目成本管理现状,然后根据目前我国铁路工程施工企业在实施项目成本管理过程中所存在的问题,提出相应的改进建议,以此提高我国铁路工程施工企业的竞争力,推动我国铁路工程施工企业走向国际市场,参与国际竞争。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 邹同光  
一、施工企业项目成本管理的原则 在成本管理中的四项基本原则: 1、经济原则。 它是指因推行成本控制而发生的成本,不应超过因缺少控制而丧失的收益。对工程项目部而言,一方面项目成本核算办法要简便易行,操作性强,另一方面项目成本核算应融人到日常工作中,通过加强基础工作,完善台帐管理等办法来达到核算的目的。 2、因地制宜原则。 它是指成本控制系统必须个别设计,适合特定企业、部门和成本项目的实际情况,不可照搬别人的做法。为有效控制成本,项目部应根据自身的实际情况,确定合适的核算单位与核算内容,不同的工程项目内外部环
[期刊] 财会月刊  [作者] 董电涛  
国际金融危机发生后,国家把加大基本建设投资作为拉动内需、促进增长的重要举措,我国国有施工企业经营规模迅速扩张,但实现利润并未显著提高,普遍存在"大而不强"现象。究其原因,项目成本管理水平低是主要原因。随着基建投资规模的放缓和对外开放程度的提高,施工企业将面临日趋激烈的市场竞争,其生存环境将愈来愈困难。因此,加强项目成本管理,提高项目盈利能力,是摆在我国施工企业面前的严峻课题。本文运用施工企业项目管理理论和施工企业项目成本管理理论,通过对施工企业项目成本管理理论研究和实地调查、现场访谈收集整理资料,指出当前项目成本管理普遍存在的主要问题,并提出加强项目成本管理的对策。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 向文武  
本文从项目成本管理的内涵及在工程项目管理中的地位入手,重点从实际操作的角度详细分析了项目成本目标的制定、成本目标分解、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析与考核的内容、程序和方法,提出了搞好项目成本管理的对策和做法。
[期刊] 经济问题  [作者] 齐芬霞  
面对激烈的市场竞争,施工企业必须加强债权管理,以缓解资金周转困难,减少坏账损失,使企业资金步入良性循环轨道。债权管理是一个全过程的管理,施工企业需要在债权的事前防范、事中控制和事后监督管理等各个方面齐抓共管,提高债权管理的成效。
[期刊] 建筑经济  [作者] 罗赍业  
当前,施工企业在成本管理过程中出现了许多问题,给企业造成较大的经济效益损失。成本管理意识不强、管理措施不到位、奖罚机制不完善等等,都是造成施工企业亏损的重要原因。因此,加强施工企业成本管理,提高企业经济效益是施工企业的当务之急。
[期刊] 建筑经济  [作者] 徐金梁  陈玉珍  
建筑市场的激烈竞争和工程施工的特点导致当前大部分施工企业都面临着施工利润薄、风险大、工程款拖欠、施工索赔等问题,文章从加强管理、规避风险、清收工程款及有效索赔四个方面阐述施工企业中如何正确运用合同法加强合同管理予以应对。
[期刊] 建筑经济  [作者] 李然  宣静静  
分析协作队伍的特点和企业对协作队伍全过程管控方面存在的问题。从完善协作队伍的管理程序;推行"五同"管理模式,增强协作队伍归属感;加强思想政治工作,提升协作队伍凝聚力;强化合作意识,建立战略伙伴关系;加强组织化建设,提升协作队伍管理水平五个方面提出对策。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 尹丽芳  
随着建筑市场竞争的日趋激烈,财务管理已渗透到企业生产经营的各个方面。构建与现代施工企业制度相适应的财务管理模式,树立以财务管理为中心的经营理念,强化财务管理,已成为当务之急。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 范志红  
资金管理的好坏直接影响到施工企业的经济效益,同时也是衡量施工企业财务管理水平的重要标准,文章结合目前施工企业的具体实际现状,就如何解决施工企业的资金管理问题提出一些自己的见解。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 施法尧  
在市场竞争越来越激烈的今天,企业间的竞争实质上是人才、人力资源的竞争。重视人力资源管理工作,提高人力资源管理水平是现代企业增强竞争力,实现持续发展的必然选择。随着我国社会主义市场经济的建立和完善,国有企业对人的管理由传统的人事管理逐步向现代人力资源管理过渡,国有施工企业在人事管理方面也正在向人力资源管理模式演变。但由于传统计划经济模式和国有施工企业的发展战略等因素的影响,国有施工企业的人力资源管理还存在一些差距和不足之处,主要表现以下几个方面:
[期刊] 华东经济管理  [作者] 励峰  
如何降低成本,是摆在处于激烈市场竞争中的建筑企业的一道难题。本文从组织措施、技术措施、经济措施和建立成本核算体系四个方面对这道难题进行破解。
[期刊] 财会通讯  [作者] 徐荣华  但汉平  屈志凤  
本文应用全过程成本控制理论,在调查研究的基础上,针对湖北施工企业成本管理中存在的问题,提出改进的对策和建议,并构建成本管理的动态控制体系,以期对施工企业加强成本管理具有现实的指导意义。
[期刊] 建筑经济  [作者] 廖为民  
水电施工企业经营中若干问题的思考廖为民一、水电施工企业的现状分析我国大型水电施工企业职工总数约25万人,在全国建筑行业中占有相当大的比重。水电施工企业经过40余年的发展,尤其经过改革开放的10多年,修建了大中型水电站总装机约2500万KW(不包括地方...
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