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[期刊] 浙江金融  [作者] 叶菊华  
战略成本管理是一种具有全面性和前瞻性的现代化管理方法,是现代企业发展步入良性循环的关键一招。其特点是当企业在面对竞争日益激烈的环境下,逐渐重视整体的战略规划而寻求新的突破,这已成为现代管理的一大趋势,其目的就是获得竞争优势。战略成本管理是完全从市场出发的,绝不是传统观念下的低成本控制。
[期刊] 经济管理  [作者] 钟映竑  杨建梅  
本文简要回顾了各战略管理理论的主要观点,分析了战略管理中复杂性及其研究方法,认为战略管理中的复杂性使寻找通用普适的战略管理理论非常困难,并在系统思考的基础上提出了战略研究方法论的系统理论模型。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 张健儒  叶红  胡福生  王为夏  
一、战略成本管理框架下成本核算方法存在的缺陷首先,现行成本核算方法从各自所提供的会计信息是否具有可靠性以及对企业战略决策的有用性出发决定其是否符合战略成本管理的要求。传统的成本核算方法是在以大批量、少品种以及卖方市场为特征的传统生产方式下,基于对产品生产成本进行核算的基础上形成的,主要包括品种法、分批法、分步法三种基本方法。传统成本核算方法按照直接材料、直接人工、制造费用三个
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 赵水长  
无论是营利性医院还是非营利性医院都应积极推行成本核算,这已成为不争的事实。但就目前全国各地医院开展成本核算的情况来看,发展是极不平衡的,某些状况也是令人堪忧的。我们必须及时澄清对医院成本管理与核算中的模糊认识,解决成本管理与核算的核心问题,才能保证成本管理与核算工作深入持久、卓有成效地开展起来。本文拟就开展成本管理与核算工作急需解决的几个问题进行论述。
[期刊] 财会通讯(学术版)  [作者] 周淑芬  
随着我国市场经济的不断深化,要求企业在管理理念与管理手段上进行创新。传统成本管理已经不能完全适应现代企业管理的需要。为了适应企业竞争的需要,战略成本管理应运而生了。实施战略成本管理主要是在于提高企业核心竞争力。本文认为在规范的市场经济条件下,建立起完善的成本管理体系及企业竞争机制是战略成本管理的核心。
[期刊] 财务与会计  [作者] 夏登梅  
面对不断变化的市场环境,如何实施有效的成本管理是广大财务管理者需要探究的一个课题。传统的财务人员通常习惯于通过削减预算、减少投资、降低损耗等寻求短期成本的降低,甚至为降低产品短
[期刊] 技术经济  [作者] 荆凡  
随着我国商业银行股份制改造步伐的加快,各家银行为了保持竞争优势,在产品、服务、价格、质量、人才等方面展开了全方位的竞争。从成本角度来看,商业银行能否改变传统成本管理在某些方面的局限性,通过推行有效的战略成本管理,建立起本行的“低成本竞争优势”,已成为商业银行是否具有核心竞争力的关键因素之一。文章对传统成本管理与战略成本管理进行了差异比较,分析了战略成本管理的优势及商业银行推行战略成本管理的必要性,提出了现阶段商业银行推行战略成本管理的着力点,并需不断寻求特定条件下的最优模式。
[期刊] 上海立信会计学院学报  [作者] 夏宽云  
战略成本管理从概念的提出之日起就一直存在不同的理解和解释,什么是战略成本管理?怎样反映和提高企业的竞争地位?如何进行战略成本管理?不同的概念、模式与方法都成为难题,SHANK模式或许能给出最终的答案。
[期刊] 企业经济  [作者] 刘玉芹  
本文从界定战略成本管理的基本概念入手,层层分析了战略成本管理的主要内容,并结合实际提出了当前国内外石油公司实施战略成本管理七个方面的主要策略,即通过兼并、联合,形成成本优势;通过资产结构调整和置换,降低经营成本;通过精简机构、减人增效,减少人工成本和管理费用;通过加强资金管理和优化投资结构,减少财务成本和投资费用;通过优化组合、开拓市场,降低营销成本和流通费用;通过装置大型化、炼化一体化、节能降耗等,降低生产操作成本;通过技术创新,降本增效。
[期刊] 中国人口科学  [作者] 邬沧萍,徐勤  
一 对中国人口老龄化趋势的重新估计 早在80年代初,国内外学者就对中国未来人口老龄化趋势作了种种预测。人们普遍认为,中国未来人口老龄化的特点是发展快、程度高;相当多的人认为,在下一世纪中期,中国人口老龄化程度将超过大多数发达国家,仅次于日本。根据近年来人口发展的实际情况,中国的人口老龄化趋势需要重新估计。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 刘洪儒  吴树斌  马洁  
文章主要探讨实物期权理论的起源与发展,概括了实物期权理论对于战略管理领域之所以重要的三个原因,导出了实物期权理论研究的一个重要框架。并且文章讨论了四个基本问题,这四个问题处于实物期权与战略的边界之处并且能够以重要的方式推进战略中实物期权研究。
[期刊] 软科学  [作者] 赵昌平  张丹  宋化民  
本文从企业经营的一些复杂现象出发,讨论复杂系统所具有的一些典型特征,如突变与不可预测性、自组织性、均衡是死亡的急先锋、趋向混沌的边缘等,这些特性对管理者制定企业的经营战略具有指导性的作用。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张伟  
要使人力资源管理直接参与到企业经营层面,真正与企业战略相结合,是一件很不容易的事。多年来,我们在这方面作了一些尝试。第一点,对人力资源部门的人员构成作了调整。
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