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[期刊] 金融与经济  [作者] 陈一博  李明刚  
本文分析了我国金融控股集团的发展现状,并以中信集团、光大集团、平安集团、中航投资为例,对比了分拆上市、母子公司共同上市、整体上市三种上市方式的利弊,本文认为整体上市是促进金融控股集团发展、发挥多牌照协同效应的最佳方式。最后,本文分析了金融控股集团整体上市的各种模式,提出了在现行上市监管政策下可行的四种路径。
[期刊] 开放导报  [作者] 倪鹏飞  黄斯赫  
国有金融控股集团已成为地方政府推动当地金融发展的重要载体。本文在分析我国地方国有发展现状和积极作用的基础上,结合深圳国有金融资产的分布特点,认为深圳应从推进金融中心建设、强化金融聚集力、深化深港金融合作等方面考虑,组建国有金融控股集团。思路是:市政府牵头设立,构建科学有效的组织管理框架,借鉴台湾地区金融控股集团治理经验,多渠道夯实资本金,打造金融创新先行先试的平台。
[期刊] 新金融  [作者] 傅章彦  杨晓龙  
本文基于监管部门风险管理要求和国外金融控股集团风险管理的实践,结合国内金融控股集团发展现状,对国内金融控股集团风险管理模式选择问题进行了深入探讨。文章认为,基于"战略监控型",以风险"分层、分类、集中"管理为特征的风险管理模式适用于国内大多数金融控股集团。同时,文章基于该模式框架,明确了分阶段推进全面风险管理建设的措施要求。
[期刊] 上海金融  [作者] 潘东  彭小兵  
金融控股的出现是金融市场发展到高级阶段的必然结果,金融机构的自由化、集团化、全球化和全能化成为金融领域的突出现象。以金融控股为平台,可以形成资源共享、达到协同效应,更好地防范风险或避免风险扩大。在阐述地方性金融控股集团的内涵、类型、产生原因、利弊以及设立方式的基础上,结合现实的金融状况,分析组建地方性金融控股集团的可行性,探讨组建地方金融控股集团的路径选择,以及从未来路径选择的角度,提出了金融控股集团的发展思路。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 王晓光  
本文在分析构建国有控股及国有金融控股集团内部审计体系存在困难的基础上,阐述内部审计体系构建的主要内容并提出相应对策。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 刘磊  
论文着重阐述了金融控股集团协同发展的内涵及效应,并据此提出了金融控股集团协同发展的路径及相关建议。文中以实业与金融并举的中信集团为例,说明了集团旗下各金融业务子公司的协同发展带来了正效应,促进了中信银行的快速发展,且对集团进一步做强做大提供了更好的支撑。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 周觉  
混业经营已成为国际经济发展不可逆转的大潮流。美国的花旗控股公司、英国的汇丰控股集团、日本的金融控股公司瑞穗集团、德国的德意志银行集团,堪称全球混业经营的四大金融财团,但发展路径却不尽相同,各有特色。本文对四大金融控股集团发展路径进行了全面比较分析,为我国金融控股公司发展提供参考意见。
[期刊] 南方金融  [作者] 张伟  杨文硕  
德意志银行和汇丰集团离岸发展路径可归纳为辐射型和布局型两种类型。本文通过对德意志银行和汇丰集团的离岸发展案例进行比较,认为金融控股集团在创始背景、发展机遇、离岸模式和治理机制等方面存在差异,但其离岸发展路径也存在共性,既受到监管环境、市场环境、技术支持等外部环境因素的影响,也与资产规模、风险控制等企业自身因素相适应。上述国际案例的实践经验为中国金融控股集团的离岸业务发展提供了借鉴和参考。
[期刊] 西南金融  [作者] 陆岷峰  葛和平  
随着新一轮的信息技术发展,全球价值链体系不断重构,其中金融一体化已成为经济全球化的关键环节。在当今金融业集约化的发展浪潮中,金融控股集团成为一种综合性较强的有效组织形式。中国正在积极参与全球金融一体化建设,并不断提高金融业对外开放水平,为应对国际金融业的激烈竞争及提升我国金融业发展的质量,与时俱进地促进金融体制改革,大力构筑中国金融控股组织体系,本文应用马克思主义矛盾分析法,从发展内涵、实际形式、发展困境等方面对中国金融控股集团的发展现状进行较为详尽的分析,进而提出建立多层次研判预见体系、多层次创新增效体
[期刊] 会计之友  [作者] 周金荣  刘威  
文章结合目前我国金融控股集团的特点、发展状况及内审制度框架中可能存在的问题或风险,设计一套行之有效的内部审计制度框架体系,并提出行之有效的制度框架实现路径,以期促进金融控股集团的持续发展,并为我国金融发展提供基础保障。
[期刊] 经济师  [作者] 王春月  
金融控股集团在我国已经从新兴事物发展成为金融行业重要的外部组织形式之一,文章对当前我国金融控股集团的发展类型进行综述,指出金融控股集团未来的发展趋势及方向,为深入探讨不同类型金融控股集团的发展问题提供参考。
[期刊] 中国金融  [作者] 唐双宁  
2014年12月8日,由中国光大(集团)总公司整体改制而成的中国光大集团股份公司宣告成立,这标志着历时11年的光大集团改革重组顺利完成,光大集团从此步入新的纪元。重组改革的完成和新光大集团的成立,将成为推动光大集团加快发展的重大红利,同时也为光大集团探索中国特色的金融控股集团运行模式注入强劲的动力。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 马永波  
如何推动集团协同发展是金融控股集团面临的核心挑战。论文在介绍我国金融控股集团兴起原因和发展现状的基础上,从理论上阐述了金融控股集团的正协同效应和负协同效应,结合实践剖析了我国金融控股集团在发挥协同效应中存在的问题,最后提出了有效发挥集团协同效应的具体建议。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 余海丰  曲迎波  
对我国金融控股集团监管的思路是,设立专门的监管部门——金融控股集团监管委员会,建立健全行业监管机制,从三个层次对金融控股集团进行监管。在此基础上,要加强对金融控股集团特有风险(主要是财务风险、内部交易和风险集中)的监管,加强对金融控股集团进入退出的监管。
[期刊] 改革与战略  [作者] 喻晓平  
面对当前我国金融控股集团发展的趋势,必须针对其“集团混业、经营分业”的特点,加强监管,以规范我国金融控股集团的运营,维护金融安全与秩序。第一,加强金融控股集团监管的立法。第二,设置“防火墙”制度, 强化其内部控制制度的完善和风险管理。第三,建立强制性的金融控股集团财务信息披露制度。第四,强化监管机构的协调与合作,避免监管真空。
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