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[期刊] 技术经济
[作者]
孙洪志 张少杰 刘继伟
一、对国外煤炭企业转型的初步研究 1、煤炭企业转型原因。①经过长时期开采,煤炭资源萎缩、枯竭,无煤可采。②煤层地质条件复杂,或开采难度增大,成本骤增,或煤质低劣,竞争力差,以进口取代。③煤炭企业亏损严重,政府高额补贴,国家包袱过重。④能源结构调整,其他能源(石油、天然气、核电)取代煤炭。 2、煤炭企业转型方向的选择。①发展第一产业。矿区一般占地面积较大,转向第一产业具有一定的优势。所以,从事树木种植、木材加工、畜牧养殖业和农牧产品加工业等成为一些国家煤炭工业转型的选择方
[期刊] 经济问题
[作者]
梁星
从分析煤炭企业预算管理现状入手,针对存在的问题,提出了建立公平合理的责权利体系、改进预算编制程序、改进预算编制方法、建立数据积累和反馈系统等七方面建议,以期对大型煤炭企业降耗增效的发展目标起到有益作用。
关键词：
煤炭企业 全面预算管理 问题 探讨
[期刊] 经济问题
[作者]
郝玉柱
中国加入世界贸易组织后 ,经济将日益与世界融为一体。山西是我国重要的能源重化工基地和产煤、输煤、煤炭出口大省 ,山西煤炭企业要面对国际煤炭市场 ,迎接“入世”挑战。如果要在竞争中立于不败之地 ,必须提高煤炭产业集中度 ,进行有效的资产重组
关键词：
WTO 煤炭市场 集中度 资产重组
[期刊] 会计之友
[作者]
侯芳
在煤炭企业的财务管理活动中,企业资金管理和控制始终是一项重要的内容。文章从煤炭企业的发展现状出发,分析了资金集中管理的必要性,并以霍州煤电结算中心内部资金管理制度为例,说明了当前煤炭企业资金控制所面临的问题,并提出相应的改进措施。
关键词：
企业集团 资金集中管理 资金预算
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
赵宝新 王中银 彭建良
针对徐州矿务集团有限公司多种经营项目开发中存在的主要问题 ,进行分析探讨 ,并提出衰老煤炭企业开发多种经营项目的一些建议 ,以加快了转产步伐 ,实现效益接替。
关键词：
多种经营 项目开发 可行性研究
[期刊] 会计之友
[作者]
王伟
在竞争激烈的市场环境中,煤炭企业只有不断加强原煤成本分析,掌握全面和准确的原煤成本分析方法,才能为企业下一环节的成本控制奠定基础,实现企业生存和发展。文章主要介绍成本分析方法中的对比分析法、因素分析法和比率分析法,以期提高成本分析的全面性和准确性,保证取得成本分析数据的质量,提升煤炭企业效益,使煤炭企业获得长远发展。
[期刊] 会计之友
[作者]
侯小燕
文章从推行内部市场化管理的必要性入手,构建了内部市场化管理体系,提出了抓好内部市场化管理的措施,指出内部市场化是一项庞大繁杂的系统工程,要按照集团公司的统一部署,进一步转变观念,完善内部市场化体系,实现激励员工、控制成本、提高经济效益的目的。
关键词：
内部市场化 管理体系 实践效果
[期刊] 税务研究
[作者]
赵海龙
本文根据我国煤炭企业资源有偿使用现状,指出目前煤炭企业资源税费在会计核算和信息披露等方面存在不足。在此基础上,从会计科目设置、煤炭资源取得、折耗、增值、减值和转让等方面设计了资源税费的会计核算体系,并对完善资源税、矿产资源补偿费和矿业权支出在煤炭企业报表中的信息披露提出了建议。
关键词：
煤炭企业 资源税费 矿业权 会计核算
[期刊] 河北经贸大学学报(综合版)
[作者]
李秀军 马玉英
近两年,煤炭企业内部管理方式市场导向性不足,资源配置方式亟待优化,管理决策的科学性需要提升。外部下游需求不振,产能过剩,企业收益大幅减小。针对这些问题,企业需要建设以市场为导向的资源配置模式,科学配置企业资源,统筹安排资金收支,深入推进内部市场化运行机制,促进煤炭企业运行模式的转变。
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
李志华
人力资源是第一资源,对企业经营战略的实施起着保证作用。当前煤炭企业的人力资源管理与煤炭企业的可持续发展要求不相适应,必须加强对人力资源管理重要性的认识,加大对人力资源引进、开发和培训的力度,构建完善的企业绩效管理体系,使人力资源管理更好地服务于企业战略的实施。
关键词：
煤炭企业 人力资源 绩效管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘建
２０１５年上半年，全国宏观经济下行压力依然较大，据国家统计，工业生产者出厂价格同比下降４６％，其中，煤炭开采和洗选业工业生产者出厂价格同比下跌１３６％。据中国煤炭工业协会统计，目前全国煤炭企业亏损面超过７０％，煤炭企业的突出矛盾依然是产能过剩、需求不足，亏损、停产、限产、降薪、滞销、库存积压等情况接踵而来，煤炭行业的快速发展进入了下行通道。在国内经济发展进入＂新常态＂背景下，经济发展方式从规模速度型粗放增长转向质量效
[期刊] 经济师
[作者]
刘静宏
随着我国更好统筹社会经济发展，国民经济持续恢复。煤炭企业扎实推进高质量发展，进一步加快转型发展，企业内部控制的地位也越来越重要。文章明确了内部控制质量和企业财务绩效的概念，按照内部控制五要素，分别概述了煤炭企业内部控制质量现状，从盈利、营运、偿债、成长四个方面，分析了内部控制质量对财务绩效的影响，描述了煤炭企业存在的问题并提出相应的建议。
[期刊] 会计之友
[作者]
洪强
大型煤炭企业由单一煤炭生产向煤、电、化工等综合发展的新型能化集团转型,要求集团公司财务管理工作要重点发挥企业在战略管理、资本运作、财务控制、风险防范等方面的功能,保证企业集团战略目标的实现,财务管理模式要由原来的"核算型"向"管控型"转变。文章从集团母子公司财务管理体制安排、财务系统组织架构设置、财务管理系统构建等方面进行阐述,探讨适合大型煤炭企业集团的财务管理模式。
关键词：
煤炭企业集团 财务管理 模式
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