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[期刊] 南方经济  [作者] 应红  陈德亮  
本文在回顾国内外学术界对企业管理模式相关研究成果的基础上,结合理论和调查问卷的统计分析结果,实证了我国中小民营企业的治理模式、经理人管理模式现状和特征以及治理结构现状。结论显示我国绝大多数中小企业管理模式仍停留在"雇主的企业"和"企业家的企业"这两个阶段上,但存在向"经理人的企业"转变的动力和趋势。并且,在中小民营企业管理模式转变以及建立良好的经理人机制问题上,本文的研究提供了有益的启示。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 尹作亮  
我国民营经济的发展过程中一个主要的制约因素是管理模式和管理制度的僵化与落后,本文分析了民营企业发展过程中管理模式的演变路径,指出了家族式民营企业管理中存在的问题。阐述了民营企业在产权制度、人力资源开发、决策机制、激励机制、企业文化等方面进行创新的具体思路。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 许昆鹏  
知识型员工是企业的核心资源,且具有流动性强的特点。如何吸引知识型员工是广大中小民营企业十分关心的问题。本文利用实际调查的数据,用Logit模型分析了影响中小民营企业知识型员工离职的企业内部因素。研究结果表明,薪酬、发展前景、人际关系、企业制度、企业的人性观是最重要的五个影响因素。因此,中小民营企业应用良好的发展前景、合理的薪酬制度、和谐的工作环境、规范科学的企业制度、持续的成就激励和精神激励来增强企业对知识型员工的凝聚力,降低其离职率。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 刘礼花  
管理创新是企业获取竞争优势的重要途径,尤其对于资源和技术相对匮乏的中小民营企业。以往研究已表明企业家是中小民营企业管理创新的驱动者和主导者,因此企业家个体的特征因素将可能影响企业管理创新的过程和绩效,然而企业家哪些个体因素将影响管理创新,以往研究并未给出明确结论。文章以我国中小民营企业为样本,通过实证检验发现,企业家风险承担倾向、内控倾向、元认知、沟通能力和行业经验对企业管理创新均有显著的正向影响,而企业家的受教育程度和管理经验对企业管理创新能力影响不显著。
[期刊] 技术经济  [作者] 赵文  
在理论分析的基础上,提出企业家创新能力的影响因素包括经验水平、管理培训、市场型网络、专家型网络、成就动机以及自我效能感,且企业家的经验水平对企业家创新能力的影响受企业家自我效能感的调节。应用回归模型对研究假设进行检验。结果表明:成就动机、专家型网络和市场型网络是影响企业家创新能力的重要因素;经验水平、管理培训以及自我效能感对企业家创新能力无显著影响。最后,对该实证研究结果与理论分析不符的原因进行了分析。
[期刊] 统计与决策  [作者] 王元珑  
我国中小民营企业所面临的商业环境虽然有所改善,但仍存在诸多问题如制约中小企业发展的融资难、贷款难、担保难问题仍然突出,政府扶持体系、社会服务体系、社会信用体系等仍然滞后于中小企业的需求等。
[期刊] 经济问题  [作者] 张印堂  张霞  
企业文化是企业生存发展的灵魂,是企业最宝贵、最具价值的无形资产。企业文化建设是现代企业管理的内在要求。企业文化的有无,企业文化建设的成功与失败,直接决定着一个企业的盛衰与存亡。企业文化虽各具特色、各有异同,但从理念层面上看,以人为本、诚实守信、团队精神、创新理念则是企业文化建设的核心内容。
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 王静  
融资难一直以来困扰着我国中小民营企业,严重制约着中小民营企业的发展,也迫使越来越多的民营企业将融资的目光投向境外。文章分析了中小民营企业在境外融资的优势,以及在境外上市面临两大问题。认为:在上市地点的选择上,我国的中小民营企业目前在新加坡证券交易所上市更为合适;在上市方式的选择上,采取造壳上市比较合适;最后还对设立海外公司的运作程序以及造壳后的股份框架结构采用图例的方式进行了说明。
[期刊] 财经研究  [作者] 林民书  
一定规模的集中劳动产生对管理的要求。现代企业管理制度是随企业规模的扩大而出现。对于生产经营规模较小的中小企业 ,传统的管理特点是所有者同时就是企业的经营管理者。所有权与经营权的同一是中小企业维持竞争力的重要因素。中小企业管理现代化 ,不能完全照搬现代企业制度 ,而是在保持原有管理模式的前提下 ,对企业的具体管理方式进行改造 ,使企业管理符合现代社会潮流。
[期刊] 商业时代  [作者] 郭金童  
中小民营企业的融资难问题一直是制约我国民营企业发展的瓶颈因素,本文分析了我国中小民营企业融资难的现状,并提出要建立中小民企的全生命周期供应链融资体系,合理解决中小民企融资问题,不仅有利于我国民营企业的做大做强,而且有利于我国宏观经济的健康平稳发展。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 赵丽君  刘应宗  
文章在阐述员工心理契约管理与企业人力资源管理关系的基础上,结合中小民营企业的人力资源管理现状,分析了在心理契约管理中应当注重的要点,以期减少企业人员流动率,提高中小企业的竞争力。
[期刊] 商业研究  [作者] 田刚  
在新世纪的竞争环境下,加强人力资源管理对中小民营企业有重要的意义。企业人力资源管理涉及的方面很多,对中小民营企业而言,要提升人力资源管理水平,当前现实而紧迫的选择是:尽快提升企业经营者队伍素质、抓住人力资源管理中关键的“事”和关键的“人”、塑造具有自身特色的企业文化。
[期刊] 会计之友  [作者] 曾武成  
薪酬战略的实施是企业人才战略的成功保障,目前,中小民营企业的薪酬管理面临战略规划缺乏、忽视内在薪酬、程序混乱、公平度缺失等问题。薪酬管理的落后正在阻碍企业的进一步发展,因此,必须弱化家族式管理,建立现代企业制度,更新观念,正确认识薪酬管理,构建科学的薪酬体系,拓宽员工薪酬晋升渠道,强化企业薪酬绩效考核,以推动企业自身不断发展壮大。
[期刊] 经济问题  [作者] 尹诚民  
民营企业,既是一个经济组织,又是一个文化伦理组织。用家族的规则来管理企业是一种过时的、落后的制度形式。虽然如此,简单地否定家族制管理模式的作用,是不足取的。但面对复杂多变的市场形势,面临企业管理的各种问题,摆脱家族制管理的束缚,走向现代企业制度,是不以人的意志为转移的客观规律。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王林  杨东涛  
对世界范围内较为普遍存在的家族式管理模式,文章分析了家族式管理模式的概念;通过案例深入研究了我国民营企业创业初期家族式管理模式的五个方面的优势。这对现阶段我国大多采用家族式管理模式的民营企业即将进行的改制有重要的意义。
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