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[期刊] 企业经济
[作者]
项国鹏
当前,国内产、学界日益重视企业战略管理。在什么是企业战略、为什么需要企业战略和如何有效管理战略这三个基本问题上出现了一些代表性观点。本文就此展开系统而深入的辨析,进一步澄清认识。文章认为,企业战略不同于计划或者规划,两者关系必须通过分析其包含的内容而定,由此将衍生的战略和战术的关系划分为三种企业战略境界;三项战略条件决定了中国企业的战略心态是战略漠视、战略仰视、战略重视三元共存;要有效管理战略应以树立清晰的战略意图、确立牢固的企业核心资源、优化适应性的组织机制作为支撑点。
关键词：
企业战略 基本问题 剖析
[期刊] 预测
[作者]
王国顺 唐健雄
利用动态能力理论,提出了企业战略转型能力的一个构建框架,它包括环境识别能力、资源整合能力、管理控制能力和持续创新能力等四个方面,克服了以往对于企业战略转型能力构成的片面认识,因而较好地阐释了企业间战略转型绩效的差异。
关键词：
能力 企业战略转型能力 整合构架
[期刊] 企业管理
[作者]
何腊柏
2016年,是全球有色矿业行业跌宕起伏的一年。上半年继续下行探底,下半年触底反弹,锌、铝、铅、镍、锡、铜等多数金属行情在历经长达五年下行之后重拾升势,特别是11月8日美国大选后,"铜博士"率众金属品种迎来一轮气势如虹的"特朗普涨势",铜价创下35年来最大单周涨幅。但对行情的总体判断是,属于筑底阶段的反弹而非反转,此轮反弹有供给侧改革和去产能因素的影
[期刊] 企业管理
[作者]
何腊柏
2016年,是全球有色矿业行业跌宕起伏的一年。上半年继续下行探底,下半年触底反弹,锌、铝、铅、镍、锡、铜等多数金属行情在历经长达五年下行之后重拾升势,特别是11月8日美国大选后,"铜博士"率众金属品种迎来一轮气势如虹的"特朗普涨势",铜价创下35年来最大单周涨幅。但对行情的总体判断是,属于筑底阶段的反弹而非反转,此轮反弹有供给侧改革和去产能因素的影
[期刊] 企业管理
[作者]
蓝海林 姚峻
[期刊] 中国工业经济
[作者]
于立
发展企业集团，实施大企业战略是当前乃至今后的一项重要任务，在这当中也要明确几个问题，第一，大企业无论规模多大，仍是一个企业，而企业集团则是一种企业间的组织形式，是由若干具有法人资格的企业组成的“企业群体”。第二，要分清总公司与分公司、母公司与子公司的关系，总公司与分公司组成的大企业只能是一个法人企业，母子公司关系组成的群体能成为企业集团的重要特征是母子公司都是独立的法人企业。第三，大公司、大企业内部的运行机制应是层级结构，而企业集团内部则可以层级结构和市场机制相结合。
关键词：
大企业战略 企业集团 组织结构 运行机制
[期刊] 农业经济问题
[作者]
倪峰
[期刊] 经济问题探索
[作者]
刘映宏
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李荷华
随着网络技术的飞速发展,世界经济环境发生了很大变化。国内企业要想在新世纪里赶上世界顶级企业,一个重要的方法就是充分利用现代信息技术,扬长避短,不同优势企业之间结成联盟的形式,共同发展。本文分析了企业战略联盟的内涵和成因,以及用不同理论解释了企业战略联盟,为面临新的竞争环境下的国内企业探索新的发展路径。
关键词：
战略联盟 价值链理论 网络理论
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
傅玳
自2010年4月份以来,党中央、国务院为了稳定房价,确保房地产行业健康稳定,动用了包括金融政策、税收政策、行政手段等在内的各种政策手段。市场正在进行新一轮的调整。随着市场及政策环境的变化,中小企业面临着更为严峻的发展形势,由此,导致了在危机中求得生存与展成为各企业不得不面对问题。本文通过分析当前中小企业面临的困境,指出中小房地产企业想要在此轮调控中生存发展,转"危"为"机",应重新审视宏观环境的变化,适时进行战略转型。
关键词：
宏观调控 中小房地产企业 战略转型
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
伍光磊 许芳
[期刊] 价格月刊
[作者]
刘亦陈 饶理成
企业要有效实施战略成本管理,就要有量化的战略成本具体数据用于监控。战略成本管理战线较长,成本动因也多种多样,企业难以形成一个整体意义上的单位产品战略成本数据。应基于战略成本管理细分化理论来确定价值链上各责任部门的战略成本具体数据,将战略成本化整为零后进行管理和控制。各部门可按照自己的责任范围,应用信息化管理手段和数据分析技术以及相应成本计算方法来得出各自的战略成本数据。
关键词：
战略成本管理 战略成本数据 基准数据
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