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[期刊] 企业经济  [作者] 江正洪  章剑刚  
企业的各项管理工作并不是独立的,将貌似独立的管理工作有机地联系起来,使其互为支持,互相促进,从而达到管理的目的是企业高管应有的责任。镇海炼化通过创建"三项制度"管理体系,在实践探索中走出了一条具有特色的管理道路。"三项制度"管理体系是以职责划分、流程程序和规章制度建设为核心,以建立"一本管理手册统领、一套制度文本支撑、一种运行模式保障"的一体化体系为主线,通过优化机构、岗位责任制检查等一系列措施提升企业管理水平的制度创新。
[期刊] 中国劳动  [作者] 胡静  
绩效管理(Performance management)是人力资源管理的重要组成部分,在人力资源管理中处于核心地位。绩效考核是绩效管理的核心环节,也是绩效管理发挥作用的关键;绩效考核结果在人员配置、培训开发、薪酬管理等方面都有非常重要的作用,因此,构建和完善绩效管理系统是人力资源管理部门的一项战略性任务。包钢在建立绩效管理体系时,应用了关键绩效指标(KPI)和"360度考评反馈法"等先进管理工具,确保了员工的关
[期刊] 财会通讯  [作者] 丁竹  何楠  
一、企业成本管理体系重要性(一)企业内部行政管理现在企业制度下企业内部行政管理是一个企业综合性质很高的工作,是企业经营工程中重要环节之一,起着统筹、全面兼顾的作用。具体如下:一是管理工作,对公司相关执行方案工作的监督、相关工作人员的管理;二是协调工作,企业的经营需要各部门间相互合作,行政管理负责部门与部门之间的协调性的工作,保证各项任务顺利进行;三是服务工作,为企业的生产、人才的培养、员工的企业生活做服务工作。盈
[期刊] 中国劳动  [作者] 胡静  田文平  
包钢是新中国成立后最早建设的钢铁工业基地之一,始建于1954年,投产于1959年,是中国重要的千万吨级钢铁工业基地、世界最大的稀土工业基地和内蒙古自治区最大的工业企业,拥有钢铁、稀土、矿业、非钢四大产业板块和"包钢股份"、"包钢稀土"两个上市公司。近年来,包钢在人力资源管理方面,始终秉承依法办企、依法治企的理念,在市场和法律框架下搞活用工机制,深化"三项制度"改
[期刊] 经济问题  [作者] 樊进科  
当前企业在建立现代企业制度过程中,成本管理面临着诸多问题。为了从根本上解决这些问题,急需系统构建现代企业制度下成本管理体系,具体包括成本管理准备体系、成本管理方法体系、成本管理保障措施体系、成本管理绩效评价体系和成本管理宏观调控体系。
[期刊] 会计之友  [作者] 张西乾  寇娟娟  董元元  
近年来全球对环境问题给予高度重视,敦促各主体履行环境保护的义务。企业被认为是造成环境问题的罪魁祸首,必须采取有效措施保护环境,这直接增加了企业环境成本。为有效控制总成本,企业必须加强对环境成本的管理。文章以油田企业为研究对象,分析了油田企业在环境成本管理中面临的难题,并提出开展环境成本预测、细化环境成本核算、优化环境成本控制、完善环境成本信息披露等具体措施,以完善环境成本管理体系,促进油田企业环境成本管理理论与实务的发展。
[期刊] 价格月刊  [作者] 王庆  
我国全面预算管理体系在一部分企业的实施中还存在很多问题,有必要完善。笔者认为应该以流程为导向、以作业为基础单位来构建预算管理组织,预算目标要体现企业目标或战略意图,预算内容要包含业务、财务与责任,企业要根据自身实际情况选择适当的预算方法,通过完善预算调控所依赖的预算信息反馈系统及业绩考评体系,对预算实施过程和结果进行检查和总结。
[期刊] 金融与经济  [作者] 季超  荣九勇  
[期刊] 改革  [作者] 《国有商业企业三项制度改革》课题组  
一、国有商业企业传统的"三项制度"的弊端几十年来我国传统经济体制下形成的国有商业企业管理,有很多弊端。传统体制的集中表现之一是传统的干部制度、用工制度和分配制度。具体说来,就是干部的终身制和干部同职工的严格划分;全体职工对国家的终身制,能进不能出;分配上的平均主义。历史实践证明,传统的"三项制度"是压抑职工积极性、主动性和创造性、窒息企业生机活力的根
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 宋涛  
文章认为,在转换工业企业经营机制过程中,应赋予企业人事管理、用工形式和工资奖金分配权,其目的在于调动全体员工的工作热情;应组成临时性的领导评议组织,对厂长、厂部各单位管理干部、技术人员、实际操作人员等进行评议,以实行优胜劣汰;作者还就有关几个理论问题进行了考察。
[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)  [作者] 范黎波  
企业信用风险管理已经成为一个迫切需要研究和解决的问题,而且企业应该也必须会成为解决“企业间债务危机”的主体,突破口在于企业加强全程信用管理体系的建设。本文提出了我国现行信用管理体系的主要弊端,论述了全程信用管理体系的基本内容,并在此基础上提出了这种管理模式的应用障碍和契合点。
[期刊] 财务与会计  [作者] 王化成  陈咏英  佟岩  
2007年1月1日,新修订的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》开始全面实施。新《暂行办法》鼓励企业使用经济增加值(EVA)指标进行年度经营业绩考核,并提出凡企业使用经济增加值指标且经济增加值比上一年有改善和提高的,给予奖励。5月,国务院国资委业绩考核局官员称,国资委准备2009年以后在中央企业全面引入EVA考核。国
[期刊] 经济体制改革  [作者] 刘湘丽  
行政干预在劳动人事分配领域给国有企业带来了体制劣势与优势。行政干预阻碍劳动投入调整和结构优化,但减员可以得到补贴和政策优惠;行政化的干部制度造成高管缺乏企业家精神且能上不能下,但带来了"人脉优势",容易得到政府扶持;行政规制使工资调整不能恰当实施和发挥激励作用,但被保护的优越地位为高工资福利提供了充足财源。因此,应从摆正政府与国有企业间关系、厘清国有企业经营活动与界定社会责任、平等对待各类企业和构建国有企业经营活动透明化机制等入手采取对策。
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