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[期刊] 建筑经济  [作者] 赖振玮  张猛  曹德成  
本文论述了我国建筑施工企业在人力资源管理过程中存在的问题,并介绍了人力资源管理系统的发展以及国内外的发展近况,由此提出了人力资源管理系统应该实现的系统功能。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 施法尧  
在市场竞争越来越激烈的今天,企业间的竞争实质上是人才、人力资源的竞争。重视人力资源管理工作,提高人力资源管理水平是现代企业增强竞争力,实现持续发展的必然选择。随着我国社会主义市场经济的建立和完善,国有企业对人的管理由传统的人事管理逐步向现代人力资源管理过渡,国有施工企业在人事管理方面也正在向人力资源管理模式演变。但由于传统计划经济模式和国有施工企业的发展战略等因素的影响,国有施工企业的人力资源管理还存在一些差距和不足之处,主要表现以下几个方面:
[期刊] 经济师  [作者] 崔君毅  
文章从建筑施工企业人力资源数字化建设的背景入手,提出建筑施工企业人力资源数字化建设的具体举措,展望建筑施工企业人力资源数字化的未来之路。
[期刊] 经济师  [作者] 林通  
随着建筑行业的快速发展,建筑企业呈现出全新的工作机制,形成了完善的施工管理模式。新时期,建筑企业人力资源管理模式需要切实地加以创新和完善,才能充分迎合当前时代建筑企业发展的具体要求。本文从建筑企业人力资源管理创新特点入手,分析当前现状,并从人力资源管理理念创新、方式创新、模式创新等方面提出现代建筑企业人力资源管理创新路径。
[期刊] 建筑经济  [作者] 袁艳林  张华琳  
针对民营建筑施工企业人力资源管理方面普遍存在的问题,通过对多家正在进行人力资源管理改革并取得一定成效的企业进行调研,结合企业系统管理的基本理论,探索民营建筑施工企业建立标准化人力资源管理模式的基本策略。
[期刊] 建筑经济  [作者] 周伯成  
施工项目资源是指劳动力、材料、设备、资金、技术等项目生产要素,是完成施工任务的重要手段,也是施工项目目标得以实现的重要保证。本文从项目资源管理的基础入手,分析了项目资源管理的现状,阐述了项目资源管理的作用、地位、重要性和复杂性,同时,对如何实施项目资源管理进行了论述。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 张新  
沟通管理,始终贯穿于人力资源的管理体系,在倡导管理"以人为本、构建和谐社会"的今天,公路施工企业的"沟通管理"在整个人力资源管理体系中显得更加重要。文章概括地描述了施工企业人力资源管理中沟通的重要地位和作用,同时从人力资源管理角度总结了一些行之有效的沟通技巧,来推动公路施工企业的人力资源管理。
[期刊] 林业经济问题  [作者] 王兆君  曹兰芳  
人力资源是企业的第一资源,是企业在市场竞争中立于不败之地的重要保证。本文以国有森工企业经营对象特殊性为切入点,分析了目前国有林区森工企业人力资源及人力资源管理的现状及存在的问题,并提出了人力资源开发与管理的几点思考。
[期刊] 经济问题  [作者] 张新艳  
随着市场经济深化和建筑市场发展及施工企业的经营范围扩大与施工项目的复杂化和多元化,企业施工项目需要构建以项目经理为核心,项目管理团队为主体,劳务外包公司为力量,劳务人员为基础的聚合型人力资源配置模式,形成具有项目特色的灵活自如、协同配合、科学合理的施工项目人力资源配置机制,提高人员的利用率,使施工项目获得更大的经济效益。
[期刊] 经济师  [作者] 郑永何  
电力体制改革,主辅分离,给输变电施工企业的发展带来了一定的机遇与挑战,作为广州的某家省属输变电企业,走在行业的前沿,且不断地深化改革。但在改革的过程中,企业内部对于信息化的普及和利用率还比较低,尤其是人力资源管理方面,只停留在了简单报表管理阶段,无法准确全面地了解整个企业员工的层次、分布以及现状等情况,人力资源工作者无法从繁杂重复的事务性工作中解脱出来,这些问题阻碍和困扰着公司的改革以及决策的制定,因此开发符合企业自身发展的人力资源管理信息系统,能够为公司战略部署制定合理有效性的决策。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 赵伯足  
《劳动合同法》目前已经开始实施。作为用人单位,守法虽然要付出成本,但违法将要付出更大的代价。本文从施工企业人力资源精细化管理角度,谈谈如
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 刘俊振  
企业与外界市场间的边界并非一成不变和清晰可辨,随着企业经营活动跨越边界、新型组织结构的发展和社会分工不断深化,企业人力资源管理已经"跨界"。本文以直观的视角,从"跨界"交换和互动服务着手,尝试将跨边界人力资源管理行为予以系统性整合和归纳,对由此带来的管理风险、关键能力挑战,以及企业人力资源管理体系重构等问题进行了深入思考,并提出建议。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 刘辉  
2016年5月1日,始于2012年的"营改增"试点全面收官,这是新时期税制改革的必然结果,对纳税人、税务机关及地方财政都带来了不同程度的影响,同时,也给地税系统的各项工作尤其是人力资源管理工作带来了全新的挑战,尤其是改革过程中干部队伍出现了思想情绪的波动。在"营改增"全面推广后,如何顺应新常态的发展趋势,加强人力资源管理,是当前地税部门面临的现实问题,亟待着手应对,找出应对措施。
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