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[期刊] 建筑经济
[作者]
罗赍业
当前,施工企业在成本管理过程中出现了许多问题,给企业造成较大的经济效益损失。成本管理意识不强、管理措施不到位、奖罚机制不完善等等,都是造成施工企业亏损的重要原因。因此,加强施工企业成本管理,提高企业经济效益是施工企业的当务之急。
关键词：
施工企业 成本管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
徐朗
通过对建筑施工企业成本管理现状的分析,找出其中的不足之处,进而有针对性地提出一些成本管理的具体措施,为建筑企业实施成本领先战略提供一些有益的参考。
[期刊] 财会通讯
[作者]
朱宾梅 曹笃娜
一、引言随着我国市场经济的不断完善,传统的成本管理思想与方法的缺陷已越来越明显,难以满足建筑施工企业成本决策和管理决策的需要,为了在激烈的竞争中求的生存站稳脚跟,建筑施工企业迫切需要找到降低成本的新方法。本文将对建筑施工企业精细化成本管理方法进行介绍,为解决我国建筑施工企业成本管理问题
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
何存
建筑施工企业工程成本控制与管理是一项重要的基础管理工作,只有把工程成本控制贯穿于工程施工全过程,加强成本费用、质量管理,企业才能获取最大的利润,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
关键词：
施工企业 工程成本控制 管理
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
李宏杰
近年来，建筑施工企业的发展受到经济和政策大环境的影响，企业需要不断地内部革新，关注自身的成本开支，在开源的同时稳步节流才能在市场的发展中不被淘汰。在发展过程中，成本风险管理虽然一直以来都受到各个企业的关注，但在具体落实的过程中仍有很多值得提升的地方，本文就当前建筑施工企业成本风险管理中存在的劣势进行探讨，以期针对性的提出一些建议。
关键词：
建筑企业 财务 成本风险 成本管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
仇文忠
建筑施工企业成本管理现状与改革思路文／仇文忠一、问题的提出随着建筑施工企业经营管理层和劳务作业层两层分离及第三层改革的不断推进，企业已从劳务密集型逐步向智力密集型的总承包管理型企业转变，促进了项目施工总承包管理的深入和发展。建筑业正逐步形成工程总承包...
[期刊] 现代管理科学
[作者]
吴子稳 尹旭 仇恒成
最近几十年,我国建筑业迅猛发展,不断有新的进入者进入该行业,加上境外承包商,企业间的竞争越来越激烈,利润空间逐渐压缩,如何降低成本成为建筑施工企业面临的重要问题。文章将精细化管理思想应用到建筑施工项目成本管理中,分析了建筑企业面临的环境,提出几点对策建议。
关键词：
建筑企业 施工项目成本 精细化管理
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
李宏卓 戴蓬军
[期刊] 财务与会计
[作者]
朱长安
从成本控制战略上来讲,建筑施工企业工程项目责任成本管理首先要确立三个"责任中心":公司本级为投资中心;派出项目部(分公司)为利润中心;作业层(施工队伍,包括生产部门、工班、组)为成本中心。投资中心管控利润中心,利润中心管理成本中心。各中心职责分工明确,任务目标层层分解、层层落实。
关键词：
建筑施工企业 利润中心 成本中心
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
李娜
施工建筑企业的资金管理指的是企业在生产经营过程中合理规划资金管理计划、加大监管力度,保证资金来源可靠、使用过程安全高效。文章总结了建筑企业在资金管理方面存在的主要不足,并结合笔者的工作经验提出相应的管理对策,希望借此能加强企业资金链的管理水平,提升企业的内部管理效率,促进企业价值稳步增长,帮助企业突破资金挑战,不断完善和发展,提高企业市场竞争力。
关键词：
建筑企业 资金管理 内部控制
[期刊] 建筑经济
[作者]
汪文忠
[期刊] 建筑经济
[作者]
黄祖祥
江泽民同志在党的十四大报告中指出,我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。这是对我国十四年改革开放实践经验的科学总结,是理论上的一个重大突破,是对马克思主义经济学说和科学社会主义学说的丰富和发展。企业是生产经营的主体,建立和完善社会主义市
[期刊] 保险研究
[作者]
刘强
根据 1998年 3月 1日实施的《建筑法》规定 ,建筑施工企业必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险。但建工企业在实施此保险的过程中却存在着诸多问题 ,如投保手续欠完备、对职工的意愿尊重不够、保险金索赔权主体错位等。这些问题之所以存在 ,在法律关系方面、保险利益、自愿原则、风险转嫁等方面都存在着相关因素。完善相关法规 ,促进企业意外伤害保险具有重要现实意义。
[期刊] 技术经济
[作者]
朱传华
目前,国有建筑施工企业面临着高资产负债率、高额流动负债、企业负债融资中银行贷款的比重大等问题,由此引发出拖欠农民工工资、制约企业自身发展、阻碍国有企业改制等现象,亟待解决。文章针对这些问题和现象进行了剖析,并从外部环境和企业自身建设等六个方面提出了解决问题的措施。
关键词：
国有建筑施工企业 负债经营 思考
[期刊] 经济师
[作者]
马星敏
在最近几年,我国的铁路工程取得了不错的发展成效,铁路工程施工企业之间的竞争也越来越激烈,对于众多铁路工程施工企业而言,要在激烈的市场竞争中分一杯羹,就必须做好企业的项目成本管理,采用先进的成本管理方法与技术,运用项目成本的管理理念,对铁路工程施工过程中的成本实施有效管理,从而实现企业价值最大化,占据更多的市场份额。文章针对铁路工程施工企业的项目成本管理展开相应论述,首先分析我国现阶段铁路工程施工企业的项目成本管理现状,然后根据目前我国铁路工程施工企业在实施项目成本管理过程中所存在的问题,提出相应的改进建议,以此提高我国铁路工程施工企业的竞争力,推动我国铁路工程施工企业走向国际市场,参与国际竞争。
关键词：
铁路工程 施工企业 项目成本管理
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