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[期刊] 国际经济合作  [作者] 孙利国  金萧狄  周国强  
为提高中国对外承包工程的项目管理水平,必须深入分析影响项目成功的关键影响因素,即关键成功因素。根据对外承包工程项目的一般特征及要求,其关键成功因素可分为项目参与方特征、项目特征、项目环境和项目管理因素四大类,并对各类进行了具体阐述。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 斯忠仁  
质量是对外承包工程的关键斯忠仁(中国电力技术进出口公司对外承包工程主要围绕施工进度、工程质量与工程效益三大环节进行管理。工程效益是目的,工程进度是保证,而工程质量是关键。只有保证工程质量,才能保证工程进度,进而获得预想的工程效益。本文就巴基斯坦奎达电...
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 周晓渝  
自改革开放以来,我国各承包公司相继进入了国际工程承包市场不少公司取得了可观的成绩。如何使对外承包工程项目获得好的效益呢?笔者积多年经验认为主要有以下几方面的工作。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 袁立  
国外承包工程项目物资管理袁立(中国土木工程公司)编者按在国际承包工程项目实施过程中,物资管理对项目成本影响极大。在收入不变的前提下,项目要盈利只有从变动费用中找出路,变动费用越少,盈利水平就越高。物资管理的对象——材料的费用就属于变动费用。由于材料消...
[期刊] 国际经济合作  [作者] 陆国俊  
论国际承包工程项目经营管理人员的素质陆国俊(中国水利电力对外公司)国际承包工程项目实施人员包括两大类:一是项目经营管理人员,二是技术和施工人员。经营管理人员主要指对项目实施负全责的项目经理及其助手项目副经理,项目财务、物资、商务管理人员,大型项目专设...
[期刊] 国际经济合作  [作者] 袁立  
国外承包工程项目机械管理袁立(中国土木工程公司)国外承包工程项目,无论项目大小,由于人员费用高、施工期短、工程质量要求严格等原因,绝大多数工作量需由机械来完成,因而机械管理便成为项目管理中一项重要工作。本文包括八个部分,即一、机械管理概述;二、机械计...
[期刊] 国际经济合作  [作者] 薛陆平  
国际承包工程项目的前期工作薛陆平〔中国路桥(集团)总公司在国际承包工程项目管理环节中,前期工作举足轻重。考虑周到、深入细致的准备工作会给整个项目实施打下坚实基础;反之,准备得片面简单、杂乱无章则给项目实施留下无数隐患。正是由于前期工作中的一些问题没有...
[期刊] 国际经济合作  [作者] 杜勇毅  
中国公司在阿联酋经营承包工程项目探讨杜勇毅(驻阿联酋使馆经商处阿联酋作为中东地区的石油富国,是中国公司传统的承包工程市场。在80年代中期,阿联酋出现了建筑高潮,但到80年代后半期,由于城市基础设施建设基本完成,石油收入下降,建筑市场逐渐趋向低潮。进入...
[期刊] 中国内部审计  [作者] 牛国碧  
国有企业承揽境外工程项目呈增加趋势,政府审计、社会审计等外部审计机构对其监督尚存不足,当务之急是依法加强内部审计,促进审计监督体系进一步完善。本文通过分析国有企业境外承包工程项目面临的风险,探究内部审计对策,以期促进内部审计更好地发挥防风险、保合规、促效益的作用。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 袁立  
国外承包工程项目机械管理袁立(中国土木工程公司)本文包括八个部分,即一、机械管理概述;二、机械计划;三、机械选型;四、机械配置;五、机械费用;六、机械的内部管理;七、机械的外部管理;八、下场机械。本刊上期发表了一~五部分,本期续完,希望读者垂注.六、...
[期刊] 国际经济合作  [作者] 张水波  汪辉辉  何伯森  
[期刊] 建筑经济  [作者] 顾君进  赵迎利  
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 陈关理  王东林  
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