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[期刊] 技术经济  [作者] 马蓉  徐莉  赵爽  
通过展开对挣值原理的理论研究,指出现有基于挣值原理进行进度预测的不足,即提出"EV—预测"隐含的假设问题的局限性。因此,针对一般情况下的项目进度,建立了相应的数学分析模型。该文的研究对运用EV法进行成本控制的管理人员提供了重要的参考依据。
[期刊] 会计之友(中旬刊)  [作者] 陈长亮  
文章通过对目前中国房地产企业开发项目在成本管理方法上存在的一些问题进行分析,指出了先进的项目管理工具——挣值法进行成本管理的具体应用流程。
[期刊] 统计与决策  [作者] 余晓钟  
挣值管理已成为现代项目工期/成本两要素综合集成管理的重要方法之一,在现有的挣值管理指标体系中,项目工期预测指标及其相应的预测方法并不完善,文章针对这一问题,建立了项目完工工期预测指标,并根据项目检查时的不同时间偏差,结合项目成本变动情况,研究了不同情形下项目工期的预测方法。
[期刊] 建筑经济  [作者] 李永忠  冯俊文  高朋  
对项目进度绩效预测方法进行比较分析。首先描述六种项目状态下项目进度预测问题,系统阐述计划价值率法、挣得工期法和挣得进度法的进度预测方法。结合某工程建设项目案例,对三种方法的进度预测结果进行分析:在项目早、中期,三种方法预测结果差异不明显,但在项目接近收尾阶段,挣得进度法更能准确反映项目未来的进度状态。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 杨帆  
本文介绍了挣值管理法的起源与发展,在论述挣值法基本理论的同时,选取较为典型的信息系统集成项目,将挣值管理法应用到JG公司TR项目中进行分析。在前提具备的基础上,结合基本参数和评价指标,挣值法能够定量地体现项目在特定时点的实际成本与预算成本、实际进度与计划进度的差异,有助于管理层及时发现问题并采取改进措施,挣值法还可以预测项目整体工期和后续成本,是项目成本和进度管理非常有效的分析工具。
[期刊] 财会通讯  [作者] 李俊峰  孙小丽  
随着环境工程项目审计程序设计及应用日益规范,其绩效已成为政府和公众关注的焦点。本文在当前项目成本和进度控制的基础上,基于传统方法挣值法基本原理,对传统挣值法存在的缺陷进行改进,进而提高挣值法和环境工程项目相互配合的效率,创造性的探索环境工程项目的基本流程。在整个审核过程中,通过对环境工程项目进行渗透结合以及监督审核,保证环境工程项目完成,为推动实践领域发展做出有益的尝试。
[期刊] 财会月刊  [作者] 杨莉  李南  戴育雷  
现金流监测对确保项目资金循环与运转,保证现金的流动性及财务的灵活性,从而达到合理的预期收益具有重要意义。本文基于挣值原理,定义了与项目现金流监测相关的变量;构建了项目现金流监测指标,并提出了适用于项目承包商和项目业主的项目现金流监测方法,并以航天运载火箭中动力系统研制项目为例演示了该方法的应用过程。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 常金平  商福亮  吕建锋  姜丽  
文章针对武器装备型号研制费用控制的特点,基于预测挣值管理的方法,使用第三代参数估算模型进行型号项目研制费用控制。该方法增强了挣值分析诊断能力,能够更好地评估进度偏差对型号研制费用的影响,改进了独立基线评审结果,把费用、进度和技术性能有机地联系起来,具有更强的风险平估能力和更好的置信水平。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 余晓钟  
文章从项目挣值进度偏差分析指标现状及存在问题谈起,区分关键与非关键线路,在一级项目挣值进度绩效偏差的三种可能状态下,关键线路与非关键线路进度绩效偏差存在十三种可能状态,分析全部可能偏差状态产生原因,并设计相应的项目进度偏差控制方法及管理策略。
[期刊] 预测  [作者] 刘广平  陈立文  
通过文献回顾及实地调研发现,传统项目挣值管理方法是从整体角度出发来对进度绩效进行评价的,而且其还没有区分挣值是来自关键路径活动还是非关键路径活动。传统项目挣值管理方法是建立在项目完工时间不变这一假设条件之上的,这直接导致在运用此方法对项目进度和成本绩效进行评价时,容易造成进度和成本绩效监测结果与实际不符的情况出现。本文通过实例分析了传统项目挣值管理方法存在的缺陷和弊端,并给出了基于活动和关键路径视角的项目绩效评价的改进方法。最后,引入案例对本文所构建的改进方法的效度进行了应用验证。
[期刊] 财会通讯  [作者] 朱晓芸  
项目管理作为一种现代化的管理手段和方法论,成为控制项目范围、成本、进度和质量,确保项目成功实施的有效手段而被广泛采用。本文通过吉电公司大型空冷系统项目Y为研究对象,模拟挣值管理法在空冷项目管理中的应用,为综合管理项目目标和风险进行有益尝试,改善当前空冷项目管理中出现的各种问题,并希望将这些分析运用到实践中,形成诸如项目绩效分析报告、风险描述模板、经验教训手册等项目管理组织过程资产,为完善项目管理制度做一些初步尝试。
[期刊] 财会通讯  [作者] 朱晓芸  
项目管理作为一种现代化的管理手段和方法论,成为控制项目范围、成本、进度和质量,确保项目成功实施的有效手段而被广泛采用。本文通过吉电公司大型空冷系统项目Y为研究对象,模拟挣值管理法在空冷项目管理中的应用,为综合管理项目目标和风险进行有益尝试,改善当前空冷项目管理中出现的各种问题,并希望将这些分析运用到实践中,形成诸如项目绩效分析报告、风险描述模板、经验教训手册等项目管理组织过程资产,为完善项目管理制度做一些初步尝试。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 詹伟  杨超  
基于挣值分析和风险管理,通过蒙特卡洛模拟获取项目数据,使用二次判别分析、随机森林和支持向量机进行模型学习和完工预测是项目控制的有效方法之一。在现有研究基础上,考虑项目执行过程中的剩余工作时间、剩余工作费用和风险,分别应用现有研究方法、梯度提升树和人工神经网络进行模型学习,利用嵌套交叉验证进行模型选择和模型评估。研究结果表明,优化后的方法显著提升项目完工预测的准确率。
[期刊] 财会通讯  [作者] 张蔚虹  孙丰娟  
一、引言陕西省"十二五"规划明确指出,"要扎实推进项目带动战略,持续不断地抓好重点项目,保证项目建设接替有序。"截止2012年底,陕西省重点建设项目共350个,累计投资总额高达2.26亿万元,其中续建项目投资占投资总额57%以上,是重点建设项目的核心组成部分。重点续建项目是重点建设项目中以前年度已开工建设,在计划期内继续进行施工的项目。这些项目处于落实计划投资和进行阶段性建设时期,其与进度的匹配情况是项目实现过程
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