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[期刊] 国际经济合作
[作者]
关韵铎
以设计为龙头的总承包企业在技术方面有一定优势,但由于技术标准和设计理念的差异,在技术审批环节也会遇到很多难题。另外,由于在工程整体策划和组织,商务运作、合同管理、风险管理和施工管理等方面的基础相对薄弱,意识、人才和经验严重不足,在项目的组织管理上也会遇到很多困难。在企业转型初期,项目上的技术和管理风险问题,对工程进度、费用和质量影响极大,需要特别关注。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
卑立新 焦高乐 马涛
企业技术能力和营销能力是创新性想法实施过程中重要的影响因素。文章基于298家中国企业数据,构建创新过程中技术能力和营销能力影响组织绩效的研究框架,并通过实证方法检验组织创造力对组织绩效的影响,以及技术能力和营销能力在组织创造力影响组织绩效过程中发挥的中介作用。两者交互作用对创新过程的影响。实证结果表明:组织创造力对组织绩效有正向促进的作用;技术能力、营销能力的中介作用能增强组织创造力与绩效之间的关系。
关键词：
组织创造力 技术能力 营销能力 组织绩效
[期刊] 国际经济合作
[作者]
王秀云
与国内工程相比,国际EPC总承包项目面临更大风险。本文以中国石化工程建设公司伊朗ArakEPC总承包项目进度风险管理实践为例,重点阐述EPC承包商如何在项目执行阶段,通过定期风险再评估初筛中高风险,进一步通过定量风险分析精确筛选影响项目进度目标的关键风险和关键任务/活动,以便预警和集中资源重点管控,并对定量风险分析涉及的相关性问题进行研究,提出解决方案。
[期刊] 国际经济合作
[作者]
王秀云
项目生命周期的不同阶段,风险管理侧重各有不同。本文以中国石化工程建设公司伊朗Esfahan EP(Engineering Procurement)总承包项目费用风险管理实践为例,重点阐述承包商如何在投标报价、项目策划和执行阶段,通过费用风险量化分析,建立风险储备金制度,以及如何在执行阶段监控风险储备的消耗。
[期刊] 建筑经济
[作者]
张跃升
本文论述了目前广泛存在的工程项目施工总、分包管理体制中技术管理模式的建立和维护,试图探索一种既能适应社会环境又能高效可行的总、分包技术管理模式。
关键词：
项目总分包 技术管理 模式
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
李娴
合同管理是现代项目管理的核心。由于项目所涉及到的合同数量多 ,合同之间以及合同各条款之间关系复杂 ,因此有必要将合同管理做为项目管理系统的一个子系统进行规划 ,从系统的角度对其阐述。该合同管理子系统的功能主要有 :组织结构设置和管理制度的制定 ,合同文档管理 ,合同实施控制 ,合同分析 ,合同诊断 ,以及风险管理 ,索赔管理和变更管理。合同管理系统是一个贯穿于项目始终的开放系统。
关键词：
项目管理 合同管理 系统
[期刊] 图书馆杂志
[作者]
张丹 肖平
PDA是一种以读者需求为核心的图书采购模式,在一些发达国家得到了广泛应用。作为一种新事物,其实施效果存有争议,影响了一部分图书馆引进PDA的进程。从购书经费、馆藏利用率、馆藏合理性及对出版社的影响等最具争议的问题对其利弊进行了分析,并肯定其积极意义,提出要趋弊就利,加以妥善利用。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
陈晓波
MBO在国外是一种降低代理成本、提高经营效率的有效工具。但是在我国由于割裂的市场,导致MBO更多体现为经营层降低经营风险的一种措施。目前,在我国实施MBO主要面临以下的几种风险:持股主体不清的风险、定价风险、MBO融资的信用风险、市场监管的风险。为此,论文认为应该加强对MBO的监管。
关键词：
管理层收购 实施风险 委托代理
[期刊] 建筑经济
[作者]
徐竹青 朱玉芳
为实现施工总承包项目成本最小化、利润最大化的极限目标，将成本管理进行递进式部署，分别从预计收入、预计成本、合同签订、过程结算、成本修正、总结算六个方面剖析施工总承包项目成本管理，较直观地引导成本管理者进行成本动态管理工作。
[期刊] 农业技术经济
[作者]
杨正勇 葛光华
[期刊] 财经问题研究
[作者]
付庆超
本文以总承包项目全过程成本控制为研究对象,以总承包建筑施工过程为线索,对施工过程中各项成本构成要素进行分析、研究,对成本控制的关键环节进行剖析,以及对前期成本预算进行盘点分析,编制竣工审计报告,对项目的全过程成本控制进行总结。
关键词：
总承包施工 成本管理 成本控制
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
万春
随着国家＂一带一路＂、鼓励＂装备走出去＂政策的出台，越来越多的中国企业走出去承揽ＥＰＣ项目，这些项目面临国内外复杂的政治经济环境，财务风险也呈现频繁性、复杂性。笔者结合自己实践经历谈谈这类项目财务风险的识别和应对策略，希望提供有益的参考。一、境外ＥＰＣ项目财务风险管理概述ＥＰＣ项目是英文ＥｎｇｉｎＥＥｒｉｎｇＰｒｏＣｕｒＥｍＥｎｔ－ＣｏｎｓｔｒｕＣｔｉｏｎ的缩
[期刊] 建筑经济
[作者]
陈志华 于海丰 成虎
风险管理是项目管理的重要内容之一,也是项目成败的关键因素。本文结合EPC总承包项目的特点,以系统论和全面风险管理理论为基础,分析了风险的产生过程,应用层次分析法对EPC总承包项目的风险进行识别和评价,提出了EPC总承包项目在不同实施阶段风险管理的对策。
关键词：
EPC总承包项目 风险管理 策略
[期刊] 工业工程
[作者]
杨宝臣 陈跃
针对设计-采购-施工总承包(EPC)项目不同阶段的风险管理要求,设计了多元、动态的风险管理模块与评价指标体系,构建了EPC项目综合集成风险管理系统;综合运用德尔菲法、模糊层次分析、风险矩阵分析、模糊综合评价模型,构建了定性与定量相集成的风险评价方法;依照最低合理可行原则,设计了EPC项目综合集成风险管理流程。案例研究表明所构建的集成化风险管理方法的有效性,可以为EPC总承包商提供一整套规范、实用的风险管理与决策支持服务。
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