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[期刊] 浙江金融
[作者]
李晨保
为了实现未来的可持续发展,近年来,各家商业银行都在大力实施转型战略,实施对公业务集约改革。光大银行郑州分行近几年来也一直在按照总行的经营思路,积极进行战略转型和对公业务集约化经营的探索与尝试,并取得了一定的成效。一、对公业务集约化改革带来了积极影响光大银行总行大力实施对公业务集约化改革对光大银行郑州分行
[期刊] 中国财政
[作者]
中国光大银行成立于1992年,是经国务院批复并经人民银行批准设立的金融企业,为客户提供全面的商业银行产品与服务。2010年8月,光大银行A股成功上市,迎来又一个崭新的发展阶段。截至2014年3月末,我行已在全国29个省、自治区、直辖市及香港地区的92个经济中心城市设立机构网点874家,其中一级分行37家(含香港)、二级分行48家、营业网点(含异地支行、县域支行、同城支行及分行营业部)789家。伴随着中国金融业的发展进程,中国光大银行不断开拓创新、锐意进取、业务规模和客户基础快速增长、在零售银行业务、公司银行业务、资金业务等方面培育了较强的比较竞争优势。2001年,中国光大银行在财政部组织...
[期刊] 中国审计
[作者]
中国光大银行重庆分行前身为1994年3月组建的中国光大银行重庆办事处。1996年6月正式成立中国光大银行重庆分行,是光大银行在西南地区设立的第一家分支机构。十多年来,重庆分行在中国光大集团和总行领导下,始终坚持"以客户为中心,以市场为导向"的经营理念,不断创新产品、优化服务,在当地树立了良好的社会形象,培育了较强的竞争优势。
[期刊] 南方金融
[作者]
1、1997年3月28日,中国光大银行广州分行成立。1997年3月28日,中国光大银行广州分行正式挂牌成立,这是中国光大银行自1997年1月完成股份制改造后成立的第一家省级分行。截止目前,广州分行已发展成为在广州、珠海、汕头三地拥有20个营业网点,在广东地区具有一定影响力的优质分行。
[期刊] 南方金融
[作者]
蔡键 吴大雄
1997年春天,在最具市场经济活力和朝气的祖国南大门—广州,中国光大银行广州分行经中国人民银行批准,正式挂牌成立。十年历程,十年沧桑,十年历练,十年巨变。如今,光大银行广州分行凭借领先的产品、创新的理念、稳健的经营、高度的社会责任感,在广东地区树立了理财银行、精品银行、诚信银行的品牌形象,成为广东金融界的一支生力军。
[期刊] 中国金融
[作者]
在2013年Interbrand发布的"2013中国品牌价值排行榜"评选结果中,中国光大银行品牌价值持续稳步提升,以340.2亿元人民币的品牌价值排名第35位,保持了良好的品牌竞争优势。此外,中国光大银行还获得"卓越竞争力品牌建设银行"、"年度最佳服务奖"、"最佳社会责任奖"、"最佳投资服务奖"等多项荣誉。
[期刊] 武汉金融
[作者]
在光大银行武汉分行, 为进一步提升服务行为的定型水平, 在对接总行服务行为规范、进一步充实完善本行窗口服务九大规范的基础上, 该行分五期对全行窗口服务人员集中进行了206人次的服务礼仪、服务沟通的升级训练和演练, 对新入行柜员、大堂经理、保安等窗口服务人员分三期集中岗前培训、训练, 考试合格后上岗。改客户"自行取号"
[期刊] 征信
[作者]
赵彦锋 陈如意
郑州银行特色化转型现已初步取得成效,市场竞争力与综合实力也显著增强。从客群优化、平台化、差异化三个方面分析郑州银行特色化转型模式后,认为城市商业银行转型需优化客户群体,打造平台化经营模式,并通过差异化战略提升核心竞争力。
[期刊] 南方金融
[作者]
朱亭洁
近日,中国光大银行广州分行 分别与华南理工大学、华南农业大 学签定协议,由光大银行广州分行 向两所高校提供25亿元的意向授信 总额度,开展银校合作,共同开发 教育产业,为广东省高教事业的发 展服务。 为加大对广东地区的投资力 度,该行于近日在广州设立了援信 审批中心华南分中心,建立授信审
[期刊] 财会月刊
[作者]
何瑛 李娇
本文对国内外IPO定价方法进行了全面系统的分类总结,采用以现金流折现模型为代表的绝对价值法和以可比公司法为代表的相对价值法来评估公司股票内在价值,并结合我国商业银行IPO定价与抑价发行问题加以分析和验证,为进一步完善我国商业银行IPO定价和发行机制提供对策建议。
关键词：
商业银行 IPO定价 抑价发行
[期刊] 审计研究
[作者]
突破传统赢利发展模式,经营模式和赢利结构向国际先进银行看齐中资银行与国外商业银行业务竞争最大的差距是中间业务,或者说是盈利模式不同,光大银行太原分行通过大力发展中间业务,逐步由资本和风险资产密集型向知识和服务密集型转化,提升业务发展的层次,突破了我国商业银行以存贷差赢利的传统发展模式,在经营模式和赢利结构上与国际先进银行日益靠拢,被誉为太原光大模式。
[期刊] 中国金融
[作者]
刘珺
中国光大银行首家境外分行于2013年2月27日在香港正式开业,这是中国光大银行迈出国际化战略的历史性一大步,也是中国光大集团强化香港金融控股平台的重要里程碑。立足光大、立足香港,放眼境内外两个市场,放眼金融发展大势,笔者对光大银行香港分行的业务发展提出"两介入"与"九打通"的思路。"两介入"是业务拓展的两个方向性维度,一是介入"珠三角地区"内地分
[期刊] 银行家
[作者]
李新彬
随着我国经济进入高质量发展的新常态,商业银行应前瞻性研究未来产业变革趋势和市场演进规律,统筹商业目标和社会责任,谋划战略方向和战术策略,平衡传统市场和新兴动能,努力提升信贷经营能力,加快推进信贷转型创新。公司信贷业务存在结构性新矛盾公司信贷业务是商业银行的实现经营业绩和可持续发展的压舱石与稳定器。面对我国经济发展的新要求和经营环境的新变化,公司信贷存在如下结构性问题亟待解决:
[期刊] 投资研究
[作者]
杨毓
转型就是制度变迁,是用一种新的制度或制度安排来替代原有的处于非均衡状态的制度或制度安排。国有商业银行的战略转型不是改良,而是全面的、深层次的组织变革。改革的目的是通过减少管理环节、改善资源配置效率,进而提高风险控制水平及经营效益。其中既包括资产结构、负债结构、业务结构、客户结构、收入结构的调整,也包括营销体制、风险管理机制、组织体系、业务流程和绩效考核机制的创新。国有商业银行转型的实质就是内部
[期刊] 新金融
[作者]
王燕忠
为顺应金融发展的新形势,商业银行适时提出了"加强个人金融业务营销能力,构建高度整合、高效统一的对私业务战略"的方针。本文试就当前经济欠发达地区的商业银行业务机构如何适应当地的经济、金融环境,银行自身的经营条件,根据上级行对战略转型的经营策略,提出实现业务又好又快的发展若干思考。
关键词：
区域经济 商业银行战略转型 个人金融业务
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