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[期刊] 企业管理  [作者] 何志瞧  叶剑  
兰电公司机组检修和部分设备日常维护、运行等工作实行外包管理。公司倡导"责任,执行,执著"的安全文化,在"以人为本、安全为天"的安全核心理念指引下,始终认真落实浙能集团、浙能电力股份公司等各级有关安全管理的规定,并针对外包项目安全管理在公司安全管理整体工作中的特殊性和重要性,努力探索外包项目安全管理新模式、新思路。本文结合本单位的实际情况对如何管控外包项目安全风险做一些探讨。
[期刊] 企业管理  [作者] 徐旭  孙建  
当今世界经济的发展,是企业从产品经营、资本经营逐渐过渡到品牌经营。品牌作为一种经济现象,已远远超过有型资产的范畴,成为推动企业效益提升和管理进度的重要力量。华电安徽分公司作为一家区域发电企业,自2006年成立以来,安徽分公司秉承中国华电集团"诚信、求真、和谐、创新"的核心理念,内强管理,外树形象,区域运营电厂全部为60
[期刊] 企业管理  [作者] 陈宏乐  
天然气发电企业燃机对标管理现状电力企业管理经济指标对标理念已提出多年,燃煤发电机组对标比较成熟,但以天然气作为燃料的燃机因受制于多方面因素对标管理进程缓慢。从表面上来看,燃机对标体系不健全的主要原因是燃机机型较多,有F级、E级,级间还有分类,如9F、9E、6F、6E,单9F就有38万-47.5万千瓦等机组,主要供应商有三菱、GE、西门子。此外,虽然燃机分布地域多集中在经济发达地区,但彼此间交流较少,信息发布未形成常态,对标
[期刊] 改革与战略  [作者] 施泉生  吴基灵  
随着电力市场化的逐步推进,发电企业在新的竞争环境下生存和发展,是电力市场化改革中应该考虑的问题。文章通过对竞价上网运作模式的分析,从发电企业内部/外部运作进行经济性分析。考虑了发电企业的生产成本与竞价上网的收益所得,做出盈亏平衡分析,并以边际定价法进行企业利润最大化分析,以此来说明发电企业如何在竞价上网中做出有效的经济行为,由此引申出发电企业与电网公司在竞价上网的报价环节中的不确定性,应以博弈的思维做出决策以达到经济效益的优化;考虑了电力市场价格波动因素,发电企业在与大用电企业交易中的价格风险,引进电力期
[期刊] 企业管理  [作者] 修纯军  张志挺  
实施背景一直以来,玉环电厂(以下简称"电厂")员工培训采用传统培训模式,在人才培养上起到一定效果,但同时也存在较多弊端。其一,带教方式单一。传统培训是以口口相传的"师带徒"模式为主,是典型的"点对点"教育模式,师傅的业务技能直接影响徒弟的能力水平。其二,资源难以共享。电厂各班组在生产流程中各负其责,相互独立,缺乏足够的交流学习,而多年工作中积累的宝贵经验分散在各班组中,未能充分发掘利用。
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 姚徐超  
对于企业发展而言,风险管理与内部控制至为重要,二者关乎企业的平稳运行,是企业在市场竞争中脱颖而出的关键要素。由李健所著的《风险管理和内部控制理论与实践》(经济科学出版社,2019年)一书全方位介绍了风险管理与内部控制理论和实践举措,展示了企业风险管理和内部控制的全过程,具有一定的理论与实践价值。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 金鑫  王鲁滨  王金利  
火力发电企业在国民生产中占有重要地位,但也具有多种风险因素,对其进行风险评价,可以有效地减少风险发生的概率或者降低其带来的损失。本文面向某电力集团下属华北地区的电厂,运用文本内容分析方法对火电企业的风险勘查报告进行了内容分析,在此基础上结合专家的调查意见,确定了风险评价的指标及其关联权重,并结合层次分析法对单因素指标的风险程度进行评价,然后采用模糊评判方法对企业风险进行了综合评价。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘泽全  
当前,IT企业为了扩大项目规模和降低项目成本进行了大量的项目外包业务活动,导致项目不能正常完工和回款而产生巨大的财务风险。本文对产生财务风险的原因、控制思路和项目不同阶段产生的财务风险的形式进行探讨,提出建立一套健全有效的全流程财务风险控制措施,以加强财务风险的控制,确保企业的正常运营。
[期刊] 会计之友  [作者] 尚成才  
随着施工企业海外市场不断扩大,海外项目所处的环境越来越复杂多变,所面临的财务风险也越来越多。文章就如何防范施工企业海外项目的财务风险提出了一些建议。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 张艳梅  
一、发电企业电源项目投资税务筹划的内容(一)选择资本结构对于被投资的电源项目企业,不同的资本结构,其税负轻重的程度是不一样的。因此,首先要确定债务产权比率。通过举债筹资,作为成本的利息可以在税前冲减企业利润,从而减少所得税;通过股权筹资,没有还贷压力,但股息不能作为企业费用列支,只能在企业税后利润中分配。确定产权比
[期刊] 经济研究参考  [作者] 张双才  甄洁  
外包作为企业提高效率、降低成本、凝聚核心竞争力的战略手段,已成为企业日益关注的焦点。然而企业在享有外包受益的同时也承担着相应的风险。本文基于外包的阶段性特征,从企业目标设定、寻求和选择合作伙伴、签订合同、实施和管理控制等环节分析了外包风险。并基于组织间管理控制视角,针对四个不同阶段的外包风险,从目标定位、合作伙伴的能力和声誉判断、服务级别协议和动态外包合同、实施创新激励以及建立完善的治理结构等方面提出了外包风险的规避措施。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 张戈  李艳玲  杨友和  
随着我国电力企业"厂网分开、竞价上网"改革的不断推进,发电企业成为电力市场竞争的主体,面临着巨大的竞争压力。在市场竞争机制下,发电企业要想求得生存和发展,必须要增收节支。本文所指的成本控制是广义的成本控制,包括成本的事前、事中、事后全方位的控制。从成本管理角度来看,成本控制比成本核算更为重要。因此火力电力企业首先应重视发电成本的事前控制,即建造成本的控制。
[期刊] 财会月刊  [作者] 刘泽双  张亚朋  
本文利用KJ法对火力发电企业的成本问题进行探讨,从企业自身的角度探寻影响成本控制的主要因素。进而建立成本控制解释结构模型,利用ISM解释影响成本控制的直接因素和深层因素,并提出控制火力发电企业成本的建议。
[期刊] 企业管理  [作者] 柳善甫  卢泓樾  
运行部员工评价的必要性及现状通过全方位评价,为员工年度评价、评先评优提供参考;通过评价,充分发掘员工的长处;通过评价,发现员工的不足,为员工成长提供参考意见及方向,推动员工进步。继而通过促进员工成长,提升企业实力,是员工全方位评价的最终目的。发电企业员工除员工的本职工作所规定的任务外,部门下达的其他各项外延任务,也需部门员工完成。这
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