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[期刊] 中国卫生经济  [作者] 林芳立  潘明朝  
医院管理的目的是在提高社会效益的前提下来考察是否以节约来增收益,使医院效果符合社会需要。提高经济效益是医院经济管理的核心,一个具有远见卓识和效益观念的医院管理工作者在衡量经济效益的大小时,就不能单纯地看业务收入的增长幅度和工作量的增减变化,更不能靠提高收费标准来增加收入。其最有效的方
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 栾甫贵  李娜  
设备是现代企业的物质技术基础,是企业生产力发展水平与企业现代化程度的主要标志,在企业的固定资产中,设备的价值所占的比例达到了60%以上,因此,加强设备的成本管理是企业成本管理的主题。一、设备生命周期成本
[期刊] 审计研究  [作者] 吉福仓  
我国社会主义审计工作正在深入发展。不少单位和地区在搞好财务收支审计的基础上,逐步开展了经济效益审计。而无论实施财务收支审计或是经济效益审计,都需采用以评价内部控制系统为基础的审计方法。它不仅对提高审计的效率和质量具有成效;而且在企业搞活的同时,对增强自我约束机制,改善经营管理,提高经济效益,能够起着
[期刊] 财经论丛  [作者] 张泽洪  
对患者住院医疗费用构成及影响因素进行分析,探讨新医改后的医疗控费方向,以某县级市属人民医院的5205例住院病例为研究对象,通过研究发现:(1)人均住院费用构成中,药占比大幅度下降了,而检查治疗费与材料费占比很高;(2)病种、科室、医嘱变异率、临床路径完成情况、疾病转归对住院费用都有显著影响;(3)医疗控费,在宏观上需要系统规制,完善医保、规范医疗、改革医药等政策联动。在微观治理上应将一些有效的控费手段如临床路径进一步完善,提高完成率,减少变异率等。
[期刊] 改革与战略  [作者] 管怀鎏  屠国春  姜作培  
随着经济体制改革的逐步深入,企业行为的正常化愈益成为国民经济良性循环不可缺少的微观基础。企业如何通过微观自我控制达到行为正常化。一、增强企业微观自我控制能力的客观必要性我们所说的企业微观自我控制能力,是指企业自觉控制自发性的能力,也就是企业防止或消除诸如“一切向钱看”,滥发奖金,铺张浪费,盲目建设,攀比速度等不良行为,促使企业从无序状态转为有序状态的能力。企业行为的微观自我控制,首先是由我国经济的社会主义性质决定的,社会主义经济优越于资本主义经济的根本点在于,它以公有制为基础。社会主义经济的这一性质,要求
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 李林  
卫生改革14年来,医院改革取得了显著成效。各种技术经济责任制、承包制、租赁制和股份制是医院改革的集中表现。然而,由于制约机制不够完善,有的医院采取一些急功近利的短期行为,如通过大处方、购置高精尖医疗仪器设备,采用各项过量的诊断检查手段来增加收益,导致医
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 李秉成  
在介绍系统可控性理论的基础上 ,重点分析内部控制目标、施控者、控制手段与可控性的关系。然后 ,根据可控性理论 ,探讨了财政部颁布的《内部会计控制规范———基本规范 (试行 )》存在的缺陷。
[期刊] 浙江金融  [作者] 汪叶斌  
关于商业银行内部控制系统的探讨汪叶斌本文试图运用系统论的思想和方法,来分析和研究商业银行内部控制中的问题。(一)商业银行内部控制是银行为保护资产、防范金融风险、增进会计数据的真实性和可信性、提高经营效益、贯彻执行高层管理者所制定的各项管理政策,而在银...
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 徐亮,管延羡  
在构筑未来卫生事业发展方式上,如何使卫生事业发展从“粗放型”转移到“集约型”是摆在我们面前的一项迎接跨世纪挑战的战略任务,也是一项全新的课题,迫切需要解决。为此,我们按照系统论的观点,试从建立和完善卫生费用控制系统入手,研究和探索卫生事业如何最大限度地控制支出,提
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 栾瑞  高峰  曲松涛  
针对目前我国医疗保险病人的医疗费用快速增长的现象,从医疗保险支付方式、医院成本核算及绩效管理等角度,探索适合我国的医疗保险医疗费用合理的控制机制。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 张志鸿  
1医疗建筑特点1.1建筑物按不同用途分类多、功能复杂。一般性单位建设用房,常规只有办公和住宅两类,但按《综合性医院建设标准》,综合医院建设项目应由门诊部、急
[期刊] 消费经济  [作者] 何建军  岳意定  
本文通过国内外医疗费用控制方式的比较研究,分析了我国城市社区居民医疗费用急剧增长的原因及其可能带来的后果;阐明了医疗费用控制的主体取决于医疗费用的支付主体,医疗费用控制的方式,即基于纵向一体化的医疗保险与社区医疗服务合并,可以有效规制外生的交易成本,控制医疗费用的增长,降低医疗保险的风险成本并提高社区医疗资源的配置效率和社会利用效率。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 杨方斌  
我国整体上管理会计应用水平普遍不高,学界热、企业冷的局面并未发生根本性的改变。,整体性提高管理会计应用水平成为迫切性解决问题。本文以管理控制系统角度探讨管理会计应用和创新,管理会计应用和创新为管理控制系统的财务结果控制,其核心是通过会计手段整合目标以实现企业价值创造。进一步提出管理会计应用和创新需要以建立管理控制系统为前提,并与其他控制方法相结合的方式予以推进。本文为整体性提升管理会计应用水平提供新的视角。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 张先治  
管理控制是内部控制的重要组成部分。管理控制是指管理者影响组织中其他成员以实现组织战略的过程。管理控制杠杆是指通过管理控制手段调整与改变组织战略以实现管理目标。对于每一管理控制杠杆 ,都存在一个使杠杆发生作用的政策与方法系统 ,即管理控制系统。西蒙提出了四种管理控制杠杆与系统 ,即边界控制系统、诊断控制系统、信任控制系统、交互控制系统。本文在研究了西蒙的管理控制系统理论与方的基础上 ,构建了我国企业内部管理控制系统框架 ,即制度控制系统、预算控制系统、考评控制系统和激励控制系统
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