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[期刊] 会计之友
[作者]
张冬 张永宏
目前企业内部的财务管理失控是当前企业改革和发展中迫切需要解决的重大问题,集团企业本部面临的信息失真、信息滞后、监控困难、信息管理成本高等问题困扰着管理层。本文从会计信息化角度来论述集团财务控制的有关问题。
[期刊] 管理现代化
[作者]
许洪贵 赵琨
随着企业集团的发展,企业集团的财务管理信息化问题已成为实践和理论研究的热点问题。本文分析了企业集团财务管理信息化建设的必要性,归纳了企业集团财务管理信息化的基础,构建了企业集团财务管理信息化建设框架,并总结了企业集团财务管理信息化模式选择应考虑的因素。
关键词：
企业集团 财务管理 信息化
[期刊] 经济师
[作者]
梁静
文章在财务信息化的背景下,以D企业为例,运用比较分析法、案例分析法,通过分析财务信息化内部控制建设的特点与不足,从企业内控实际效率出发,对D企业财务信息化下的内部控制提出完善建议。
关键词：
财务信息化 内部控制 风险 对策
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
蒋伦江 杨劲松
企业集团财务控制是指企业集团内以集团公司为主的财务控制主体对子公司的财务控制,为保证集团财务管理目标的实现
[期刊] 会计之友(上旬刊)
[作者]
张玉英 郑盈
企业集团的持续经营与健康发展主要取决于集团财务控制的有效性。本文在阐明企业集团财务控制理论基础上,对如何选择适合我国企业集团财务控制的模式进行了探讨,并对我国企业集团财务控制存在的问题提出了建议。
关键词：
企业集团 财务控制 研究
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
赵青 张黎黎
近年来,随着企业改革的不断深化和企业间资产重组力度的进一步加大,企业的规模迅速扩大,企业集团大量涌现,但随之而来企业集团财务控制制度建设滞后、预算管理形同虚设、监督考
[期刊] 中国内部审计
[作者]
孙航
在日趋复杂的政治经济环境下,风险管理的重要性显而易见。本文在分析发展趋势的基础上,明确企业集团财务公司风险管理信息化的重要意义,并提出具体实施路径。
关键词：
风险管理 三道防线 信息化 财务公司
[期刊] 财务与会计
[作者]
张金法
笔者提出的所谓以企业信息化推动集团财务流程重组,就是要以信息网络技术作为平台,在整合单一企业内部信息孤岛状态的基础上,实现集团对内外相关企业的实时在线连接和反映,真正使集团的业务流程与资金等资源实现共享。为实现这一目标,必须在企业集团财务管理体系建设中突出"层级扁平化、业务模块化、信息网络化、数据一体化"的发展特点。层级扁平化:网络时代的一大特点是组织机构的扁平化。因此,需要对原有的集团财务模式、财务运作纵向环节过多的状况加以改革,削减过多的纵向财务运作环节,发挥专业人员
[期刊] 企业管理
[作者]
赵秀娟
什么是财务公司企业集团财务公司是指以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的，为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。财务公司信息化建设的意义财务公司需要不断提升自身的服务水平，实现集团效益最大化目标，信息化建设是衡量公司可持续发展的重要指标，由于财务公司正处于发展期，与银行相比信息化建设还不够成熟，在这
[期刊] 财会通讯
[作者]
赵留荣
一、信息化时代企业财务职能发展历程财务职能是指企业财务在经济活动过程中的职责和功能,它是确定财务任务与作用的客观依据。明确了企业财务职能,才能明确从什么方向去发挥财务的作用。在信息化推动下,伴随着财务环境的变化以及财务管理理论的发展,财务的职能在不断创新。从我国企业信息化发展的基础应用、扩展应用、战略应用的三个层级分析,我国企业管理信息化可分为数据信息化、流程信息化、决策信息化三个层面,推动着企业财务职能从基本职能、管理职能向治理职能发展。
[期刊] 财政研究
[作者]
于中一
企业集团作为现代企业发展的高级组织形式之一,已形成集约经营、规模经济的巨大优势。但由于企业集团在组织结构和管理方式上的特殊性和复杂性,使得企业集团控制的内容和难度增多加大,而财务控制作为企业集团化发展不可忽视的问题,贯穿于企业集团的整个运营流程,直接决定着企业集团的控制能力。然而,构成企业集团财务控制能力的核心要素有哪些?这些要
[期刊] 财会月刊
[作者]
周密 张曾莲
企业集团财务控制模式是为了实现集团公司财务价值最大化的目标,以集团公司为主的财务控制主体对企业集团资本运作进行控制的标准式样。本文首先介绍了目前常见的三种财务控制模式,然后介绍了选择企业集团财务控制模式时应考虑的因素,最后用委托代理理论分析财务控制模式的选择。
关键词：
集权制 分权制 相容制 选择
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
谢德明
一、我国企业集团财务风险成因(一)政府强力主导引发财务风险追溯历史,我国的企业集团往往不是市场自然选择的结果,大多都由于行政的捏合与强制。与西方企业集团源自母体衍生的自然法则相比,我国的诸多企业集团却体现出一种由几个公司捆绑而成的反自然特征。政府的支持和协调作用在当前企业集团构建中是必不可少的因素。
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