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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李锡元 张世杰 岑洁
职业经理在企业中的地位较高,对企业的影响也较大,很多企业的兴衰直接维系在职业经理身上。本文分析企业在外聘职业经理时存在的主要问题,并结合企业招聘过程中的实际,从职业经理能力、道德操守、价值观三个方面提出应对之策。
关键词：
职业经理 招聘
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
戴鑫 邓雪芬 田志龙
本文首次对1995年1月到2004年5月时间范围内,空降到中国企业的33位空降兵所驱动的营销变革进行描述性统计分析,初步归纳出近10年来与营销变革实践相关的空降兵个人基本情况、空降企业基本情况、营销变革过程及内容、营销变革结果与绩效、空降兵个人收益与后续发展五个方面的规律和特点,丰富了国内在此方面的研究。同时也指出为了更好地推进中国企业的营销变革,改善营销变革绩效,需要重点关注和研究中国企业如何选择驱动营销变革的空降兵、如何进行营销变革、如何维持和巩固营销变革和如何评价和改善营销变革绩效这四个问题。
关键词：
空降兵 营销变革 调查
[期刊] 管理世界
[作者]
刘学
本文采用单一纵深案例研究与多案例半结构化访谈相结合的定性研究方法 ,对空降兵与原管理团队之间的冲突进行了系统分析。研究初步发现 ,空降兵进入企业后 ,高层管理团队内部冲突有所增加 ,且主要表现为空降兵与原管理团队之间的冲突。其次 ,驱动空降兵与原管理团队之间冲突的主要因素是薪资差异、信息差异、感知的权力差异、厂龄差异、价值观差异等。第三 ,薪资差异和感知的权力差异 ,由于削弱了公平感与信任感 (中介变量 ) ,从而造成空降兵与原管理团队之间的关系冲突。而厂龄差异和价值观差异 ,既导致关系冲突 ,又造成任务冲突。信息差异主要与任务冲突相联系。在任务独立性、专业性较强的情况下 ,空降兵的信息优势有...
[期刊] 企业管理
[作者]
真新
在信息化人才的评估中,技术与方法论的价值可能是第二位的,第一位的应该是价值观与世界观。在企业信息化领域,笔者非常推崇科学方法,但深知人的决定性作用更大,就像平衡计分卡这么科学的方法论,并不能保证CIO这样的高管的行为与上级的战略意图一致,方法论的层次就远远低于价值观和世界观。听到许多企业抱怨找不到合适的IT人才,
关键词：
信息化 专家 人才 方法论 价值观
[期刊] 企业管理
[作者]
真新
在信息化人才的评估中,技术与方法论的价值可能是第二位的,第一位的应该是价值观与世界观。在企业信息化领域,笔者非常推崇科学方法,但深知人的决定性作用更大,就像平衡计分卡这么科学的方法论,并不能保证CIO这样的高管的行为与上级的战略意图一致,方法论的层次就远远低于价值观和世界观。听到许多企业抱怨找不到合适的IT人才,
关键词：
信息化 专家 人才 方法论 价值观
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
韩九林
本文通过调查众多中国华东地区的外商投资企业引进的高级管理人才(空降兵)在本企业怎样经历一系列的组织变革、文化变革等活动的阵痛过程,以及这些变革和阵痛如何深刻影响中国华东地区的外企"空降兵"的成长,同时结合管理学的组织和人力资源理论,跨国公司及战略管理理论并运用归纳总结法得出了"空降兵"人才战略在众多外企不同程度地取得了成功,同时也挖掘出了影响"空降兵"成功的几个关键因素,并在此基础上推导出了相应的"空降兵"的成长和业绩贡献模型。空降兵在一个组织工作6个月以上的话那么他们基本上就认可这家企业,空降兵也将长期
关键词：
文化差异 人力资源 人才战略 人才引进
[期刊] 企业管理
[作者]
宋子义
在以成败论英雄的职场,失败就是失败,无论你跌倒的姿势有多么漂亮。据一份关于职业经理的市场调查报告显示,国内职业经理人的"平均企业服务寿命"只有一年。面对这种无法回避的现实,作为一名职业经理,该如何由"空降"顺利过渡到"落地生根"?
关键词：
空降兵 职业经理 平均企业服务寿命
[期刊] 企业管理
[作者]
李春艳
对新团队成员及工作了然于胸,已经开始带领团队坚定地前行,并逐步获得企业的认可,在这个时候才是你大刀阔斧施展抱负之时。值得企业通过猎头或高薪等方式请来"空降"为中高管,正常情况下,这位"空降兵"的自身能力毋庸置疑。但为何数据统计显示,中国民营企业引进中高管"空降兵"失败比例高达80%以上?多数人将原因归结为一时
关键词：
“空降兵” 融入团队 文化认同
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
熊会兵
本文首先描述民族文化的涵义以及民族文化对组织行为模式的影响,然后运用Hofstede关于文化的四维理论阐述文化背景与企业招聘的相关性,最后提出本研究对跨国公司人力资源管理的启发。
关键词：
民族文化 四维理论 差异性
[期刊] 企业管理
[作者]
孙传玲 孙道银
企业的招聘模式正由原来的阶段性、集中性向分散化、长期化招聘转变,要招聘到高质量的人才,不仅需要告知目标人群,更需要关注他们的需求,吸引他们参与到企业的招聘活动中来。近年来,微信以其在短期内迅速拥有数量庞大的用户群而成为企业招聘的有效途径。以下对联想、华为、北京新东方和宝洁中国四家企业利用微信招聘的做法进行了总结概括,通过收集这四家企业的基本信息、微信平台实现的功能以及一些好的做法,对这四家企
关键词：
人力资源 移动技术 微信 招聘
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
唐鑛 史珍珍
本文在梳理国内外研究文献的基础上,结合组织的外部环境、发展战略、企业文化、组织结构、岗位特点等因素,构建了一套企业招聘评估指标体系,旨在帮助企业制定适用于自身的具体评估指标,改善招聘效果,提高招聘效率。
关键词：
招聘效果 评估 成本 收益 指标体系
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