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[期刊] 中国审计
[作者]
彭剑锋
这几年我很少读国内学者编撰的管理学专著,尤其是有关企业战略研究的著作。这么说,并不是要菲薄中国管理学者的学术水平,而是基于两个方面的原因: 一是在以机会主义为导向的市场竞争环境中,中国许多企业没有战略照样成功,许多企业的高速成长与发展并不是基于清晰的战略,而是基于企业家混沌之中的机会感知力。换言之,
[期刊] 商业时代
[作者]
程立茹 周煊
随着越来越多的中国企业进入“国际竞技场”,战略性海外并购成为中国企业对外直接投资的新趋势。企业成长驱动、国家资源战略驱动和全球竞争压力驱动是中国企业积极开展战略性海外并购的三个主要动机。中国企业战略性海外并购的特点是重视长期战略利益、大规模借助了外部融资、把握时机逢低吸纳和中国政府的态度转变。短期盈利能力、全球业务整合、适应国际法律规范的挑战是中国企业战略性海外并购面临的主要挑战。
关键词：
战略性海外并购 跨国公司 全球业务整合
[期刊] 上海经济研究
[作者]
王玉
本文旨在通过对中国企业战略共享及程度方面的研究来剖析中国企业的战略成熟度。战略共享分析的两个纬度分别是战略共享的清晰度和战略共享的组织条件。其中,从战略认知、战略参与程度、战略一致性等方面分析战略共享的清晰度;从战略协调、业务关联(含资源共享)、战略分解等方面分析战略共享的组织执行条件。研究结论提示:为了提高战略共享程度,进而促进战略的有效性,我国企业需要将战略作为一种激励机制;有必要强化有关战略制定和实施方法的培训,加强战略全过程的有效沟通;需要从战略上确立创新意识,采取创新导向类型的战略。
[期刊] 商业研究
[作者]
彭礼坤
战略联盟是指两个或两个以上的企业间或特定事业与职能部门间,为了实现共同目标和各公司的战略目标,通过公司协议或联合组织等方式结成在一起的网络式的经营联合体。战略联盟作为企业一种新的战略方式其形成既有来自企业外部的原因,也有来自企业内部的原因。我国企业应大胆选择战略联盟这种战略,弄清建立战略联盟应着重考虑的问题,以便成功地建立战略联盟,提高我国企业的国际竞争力。
关键词：
战略联盟 合作伙伴 核心竞争力
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
韦华宁
尽管企业的战略执行在国内外已受到越来越多的关注 ,但相关研究的匮乏使得实务界和学术界对战略执行的认识和理解尚不系统和深入 ,难以为中国企业有效地执行战略提供指导和借鉴。本文通过问卷调查的方式总结了中国企业战略执行的现状 ,促进企业管理人员对战略执行过程的理解和控制 ,为战略执行领域相关研究的开展奠定良好的基础。
关键词：
战略执行 执行效果 问卷调查
[期刊] 管理世界
[作者]
张文慧 王辉
战略型领导在当今竞争环境中对企业的生存与发展的影响至为关键,因此探索战略型领导的内涵和结构已成为领导领域重要的研究课题之一。本文透过以往中外学者对战略型领导的实证研究和理论探讨,基于战略型领导理论、社会认知理论和跨文化研究观点,在深入分析企业和战略型领导的本质之后,提出了中国企业战略型领导的三元模型,即中国企业的战略型领导包含三类典型行为:理念塑造、制度规范和人情整合。而且通过分析它们的实证研究基础、文化基础和管理实践依据,本文还探索了各个维度与企业运营的关系。最后文中说明了未来研究的方向。
[期刊] 经济问题探索
[作者]
韦华宁
尽管企业的战略执行在国内外都已受到越来越多的关注,但相关研究的匮乏使得实务界和学术界对战略执行的认识和理解尚不系统和深入,难以为中国企业有效地执行战略提供指导和借鉴。该研究通过问卷调查的方式总结了中国企业战略执行的障碍,并从共识、协同和控制三个不同的方面提出系统的改进建议,以期能够促进企业管理人员对战略执行过程的理解和控制,提升企业的综合战略执行力。
关键词：
战略执行 执行障碍 共识 协同 控制
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
徐二明 李维光
本文对中国企业战略管理四十年来的发展历程进行了系统的回顾、总结和展望。首先以关键事件为线索将中国企业战略管理的发展历程划分为萌芽和产生(1978—1991年)、发育和确立(1992—2001年)以及成长和国际化(2002年—)三个阶段,并从企业实践和学术研究与学科发展两个重要方面梳理了发展的脉络;其次,总结了中国企业战略管理的发展成就,同时结合企业面临的新环境和新形势着重反思和展望了"战略稳定和战略变革""西方范式和中国范式"以及"实践导向和理论导向"三个企业实践、学术研究和学科发展上的双元问题。本文对于了解和理清中国企业战略管理的发展历史具有重要意义,并对企业战略管理的实践、研究和教育具有一定的启示作用。
关键词：
企业战略管理 发展历程 总结展望
[期刊] 中国工业经济
[作者]
徐万里 孙海法 王志伟 钱锡红
企业战略执行力对企业赢取竞争有举足轻重的作用,国内外学术界对企业战略执行力的研究也方兴未艾,但到目前为止学术界对企业战略执行力维度结构的探讨仍然很匮乏,对企业战略执行力的认识依然模糊不清。本研究通过文献回顾,概括出企业战略执行力的维度结构,并在质化研究基础上,利用两套独立样本数据分别进行探索性和验证性因素分析。结果表明,企业战略执行力由3大维度、10项影响因素构成,验证了本研究提出的理论框架。同时,我们还通过质化研究与量表提炼技术,开发出一套信度、效度良好的企业战略执行力测量量表,为理论界提供可操作化基础,也为企业界了解和提升自身企业战略执行力提供理论依据与指导。
[期刊] 国际贸易
[作者]
李紫莹
近年来，哥伦比亚的宏观经济和政治局势稳定，各项经济指标领跑拉美。在拉美地区整体外资流入下降的情况下，流入哥伦比亚的外国直接投资稳中有升，且呈现出日趋活跃的势头。其主要驱动因素是桑托斯政府推行新的经济政策，把矿业、建筑业、农业、基础
[期刊] 经济体制改革
[作者]
冯海龙
中国企业战略管理转型是中国企业战略管理未来的发展方向。如何转型?基于对中国企业战略管理转型概念界定、转型可能性分析及转型主要理论基础概括和归纳,架构出一个中国企业战略管理转型的基本模式。基本模式包括三个子模式,各子模式蕴涵的思想、解决的命题及形成的转型理论/实践范式不同。综合三个子模式的分析并进一步拓展,拓展模型指出中国企业战略管理转型="灰箱"战略管理转型理论体系+"白箱"战略管理转型实践范式。
关键词：
企业 战略管理转型 理论移植性 基本模式
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
蓝海林
蓝海林教授亲率１２所高校一线教师倾力编著书号：９７８７３００２１９７７６页数：３１０页出版时间：２０１５年１０月定价：４９．８０元（双色印刷）出版社：中国人民大学出版社内容特色●以中国企业及其所处的环境为情境特征，及时反映国内外学者关于中国情境下企业战略管理行为的研究成果，使读者能够对企业战略管理的基本知识和方法做出情境嵌入式的理解和应用。●在提高情境嵌入性的基础上，让学生掌握一种＂如果－那么＂的思维范式，而不是掌握一堆＂僵化＂的知识。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
刘泉宏 汪涛
文章以中国企业为研究对象,全面探究了其战略决策中的即兴运作行为,认为即兴运作作为一种可供选择的战略行动模式而值得关注。文章的研究结论表明:即兴运作在中国企业是一个较为普遍的现象。企业对战略行动的选择是由多种因素综合驱动的,当企业的组织记忆水平越高、企业家导向越明显以及所面对的竞争环境不确定性程度越高时,企业就越可能采取即兴运作的战略行动方式;即兴运作虽然会对战略行动绩效产生负面影响,但组织柔性会显著降低其负面作用。
[期刊] 中国劳动
[作者]
独特的见解———世界知名企业家的运算法则世界知名企业成长、壮大的历程表明，企业的发展是多种因素共同作用的结果。企业的成功虽没有固定的模式可言，但也可以总结出一些规律性的因果关系。本文撷取两位世界知名企业家对企业经营的独特见解，以供国内广大企业界借鉴。...
[期刊] 财经研究
[作者]
颜光华 严勇
战略联盟是企业获取竞争优势、实现快速成长的一种重要战略，也是西方成功企业进入新兴国际市场最为广泛使用的成长方式。本文从探讨企业战略联盟的基本概念为切入点，在剖析企业成长方式的前提下，研究了有效战略联盟的构建、优势和存在问题，并结合我国企业的现实，提出应用战略联盟不仅是赢得未来国际市场竞争优势的需要，也是我国企业自身发展壮大的需要
关键词：
战略联盟,成长战略,竞争优势
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