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[期刊] 管理现代化
[作者]
白静瀑
对企业内部各级管理部门工作绩效进行科学的考核,是强化企业内部管理,完善承包经济责任制进而促进搞好企业的重要措施。但是,多年来对管理部门的工作成果如何考核评价,一直是企业管理部门在深入探索的课题。鞍钢在总结几年来推行企业内部经济责任制经验的基础上,紧密围绕企业生产经营中心,建立了比较适和机关工作特点的部门工作绩效评价体系。经过一年多的运行,取得了较好的效果。 1.运用现代化管理方法指导制订考核评价体系 (1)现代化管理方法的选用对企业内部各级管理部门工作绩效的考核评价是一项复杂的管理工程。鞍钢作为一个大
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
王茜
一、企业内部管理业绩评价的内涵业绩评价作为企业管理控制的一个重要环节,侧重于对管理者的管理控制结果或业绩进行评价。要全面地理解企业内部管理业绩评价的内涵,必须明确企业经营业绩评价和内部管理业绩评价之间的关系;内部管理业绩的评价主体和评价客体;内部管理业绩评价与业绩评价不同类型之间的关系。
[期刊] 财会通讯(学术版)
[作者]
许磊行 姜猛
作为企业内部控制的重要组成部分,内部审计越来越受到企业管理层的重视。但是,当前的内部审计职能仅局限在财务的监督和鉴证上,没有把提高企业内部机构效率性、效果性作为内部审计的主要职能。笔者认为,通过加强企业内部管理绩效审计可以很好地深化内部审计的发展空间,强化企业的内部控制制度。
关键词：
内部管理绩效审计 内部审计 经济效益
[期刊] 财经问题研究
[作者]
张先治
管理控制是内部控制的重要组成部分。管理控制是指管理者影响组织中其他成员以实现组织战略的过程。管理控制杠杆是指通过管理控制手段调整与改变组织战略以实现管理目标。对于每一管理控制杠杆 ,都存在一个使杠杆发生作用的政策与方法系统 ,即管理控制系统。西蒙提出了四种管理控制杠杆与系统 ,即边界控制系统、诊断控制系统、信任控制系统、交互控制系统。本文在研究了西蒙的管理控制系统理论与方的基础上 ,构建了我国企业内部管理控制系统框架 ,即制度控制系统、预算控制系统、考评控制系统和激励控制系统
关键词：
内部控制 管理控制 控制杠杆 控制系统
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
张莉丽
文章从管理"目标论"的角度,介绍了国有企业内部审计部门实施目标管理绩效评价管理的必要性、绩效考核的难点以及如何进行绩效评价,以努力促进国有企业内部审计工作的提高。
关键词：
国有企业 内部审计 绩效评价管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
刘雪梅
谈谈企业内部管理刘雪梅党的十四届三中全会通过的关于建立社会主义市场经济体制若干问题的《决定》，把现代企业制度的基本特征概括为“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”。这四个方面是相互联系，彼此制约、相辅相成的，不可偏废哪一个方面，而必须全面、准确地...
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
高忠清
随着公路施工企业的发展,内部审计在施工企业管理中的作用越来越重要。文章首先介绍了公路施工企业内部审计的现状及问题,进而分析其形成的原因,最后提出加强内部审计的几点建议。
关键词：
公路施工企业 内部审计 工作建议
[期刊] 审计研究
[作者]
谭彦宾
经济越发展,审计监督越要加强. 这是经济发展的客观需要,也是由审计的特征所决定的.目前我国经济正处于稳步上升、逐步协调发展的时期,随着社会主义市场经济体制的不断完善,建立现代企业制度将成为企业转换经营机制首要的目标.为此,现代企业内部审计如何在企业经济活动中更有效地对企业的经济行为和经济效果进行监督和评价,以期有利于促进企业经营机制的转换,实现企业组织集团化、经营规模化、投资多元化、管理科学化,更好地发挥审计的监督、评价、鉴证职能,起到其应有作用,不论在主观上、客观上都要求内部审计从业务内容和范围不断拓宽.众所周知,审计工作是经济发展到一定阶段的产物.其发展必然受审计环境的影响,现代企业...
[期刊] 改革与战略
[作者]
王若晨
我国国有企业的业绩评价水平在逐步提高和进步。但由于体制、理念和能力等的限制,很多国企在目前阶段尚不能采用EVA或平衡记分卡方式对企业业绩进行评价。有待通过企业改制转变管理体制,通过职工身份置换改变员工理念,通过国外资本或民间资本的注入完善法人治理结构,在此基础上建立以EVA为核心的综合业绩评价体系。
关键词：
国有企业 内部业绩 评价体系
[期刊] 财会通讯
[作者]
潘乐 张绪娥
20世纪90年代后期,我国政府开始积极推进内部控制评价的规范化建设,相关监管部门对单位内部控制的建设提出了要求,并制定了相应的规范,但对于企业管理层实施内部控制评价的指导则缺少了应有的力度,直到财政部相继于2008年5月发布《企业内部控制基本规范》(以下简称为"规范")、2009年1月发布《企业内部控制评价指引》(以下简称为"指引"),对内部控制及其评价的含义、原则、内容、程序、方法和报告等作了相关规定,为我国企业内部控制评价提供了指引。但对目前国内内部控制的评价实践多受限于审计实务,企业内部控制的评价实践没有关注到企业的多样
[期刊] 财会通讯
[作者]
肖再香
近多年来我国民营企业飞速发展,涌出了一大批集团公司,经营涉及的行业和单位越来越众多,管理的跨度和难度也越来越大。很多企业内部控制的缺失制约了民营企业的发展,影响了自身竞争力的提升。我国《企业内部控制规范体系》从2011年开始逐步实施,意味着投资人将关注的焦点从企业的外部环境转向企业内
[期刊] 财会通讯
[作者]
郝黎明
目前，我国提出的内部控制实施制度是以项目管理办公室方法（ＰＭＯ）为基础，为提高企业内部控能力而提出的具有实用意义的措施。本文通过Ｘ企业的案例，分析在企业内部控制中采用项目管理办公室方法将企业的内部控制管理能力提高到专业化程度的过程。
关键词：
项目管理办公室 内部控制 优化设计
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