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[期刊] 改革与战略
[作者]
李海涛 苏姗姗 刘兵
企业实施人力资源管理外包必然会面临外包商给企业带来的风险。文章从监督和激励两个方面研究了人力资源管理外包商给企业带来的风险以及防范问题。文章首先讨论了外包商与企业可能出现的博弈情况,并基于此从防范外包商违规操作给企业带来风险的角度设计了企业监督外包商的模型,并对此进行了分析;其次,从防范外包商不努力工作以及隐藏信息给企业带来的风险的角度设计了企业激励外包商的模型,提出了适合于外包商的激励机制。
关键词：
人力资源管理外包 风险防范 激励 监督
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
易华
分散人力资源管理外包风险从而降低成本是当今物流企业提高核心竞争力的重要手段。运用系统论,从企业内外两方面,剖析了当今物流企业人力资源管理外包时中存在的一系列风险,并在此基础上提出了相应的防范措施。
关键词：
物流企业 人力资源管理外包 风险
[期刊] 改革与战略
[作者]
邓成超
人力资源管理外包(HRMO)作为一种新兴的管理模式,日益成为企业增强核心竞争力的重要手段。但目前我国外包市场尚不成熟,人力资源管理外包在显示其优越性的同时,也给企业增加了诸多风险。加强政府的引导及配套政策制定,选择适宜的外包服务机构以及建立风险预警管理体系,可使企业尽可能地规避这些风险。
关键词：
企业 人力资源管理 外包 风险 防范
[期刊] 经济师
[作者]
韩满
文章主要以企业人力资源管理法律风险及防范控制为重点进行阐述,首先分析人力资源管理法律风险的基本概述,其次介绍人力资源管理法律风险的表现形式,最后从几个方面深入说明并探讨人力资源管理法律风险的科学防范措施,旨意在为相关研究提供参考资料。
关键词：
企业 人力资源管理 法律风险 防范控制
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
彭十一
中小企业在人力资源管理上的风险屡有发生,引起人们的广泛关注。文章从中小企业人力资源管理风险的内涵、形成的原因进行分析,并提出了相应的化解对策。
关键词：
中小企业 人力资源管理 风险
[期刊] 企业经济
[作者]
包炜
人力资源外包已成为当今企业界的潮流。本文首先介绍了人力资源外包的概念,并指出虽然人力资源外包有很大优点,但是同样存在许多风险,这些风险有可能使企业产生损失,最后就如何防范人力资源管理外包风险提出了几点建议。
关键词：
人力资源 外包 风险
[期刊] 企业经济
[作者]
赵航
人力资源外包风险是指企业在把人力资源管理活动的部分或全部内容外包的过程。人力资源外包是近些年人力资源管理领域中开展得越来越普遍的一项创新活动,并日益受到各类企业的重视。但是,在人力资源外包中也存在着很多风险性因素,例如:外包服务商选择方面的风险、企业文化冲突的风险、信息安全及经营安全的风险、员工流失与抵制的风险等等。本文首先阐述了人力资源外包风险的来源,然后分析了人力资源外包风险的理论成因,最后提出了人力资源外包风险的防范对策。
关键词：
人力资源外包 风险 防范
[期刊] 经济问题
[作者]
李志红
企业可选择进行内部人力资源管理,也可选择把人力资源管理活动外包给专业的公司。专业公司相较于企业拥有更加低廉的人力资源管理成本。根据企业的上述两种选择,分别建立了内部人力资源管理模型和人力资源管理外包模型;并讨论了企业选择人力资源管理活动外包的最佳时机;同时,为了避免人力资源管理活动外包时可能存在的道德风险问题,使用收益分享合同进行激励,得到了完全消除道德风险的效果。通过进一步分析,还得出了人力资源管理外包时,可使人力资源管理总利润增大的结论。
关键词：
人力资源管理 外包决策 道德风险
[期刊] 软科学
[作者]
李志红 和金生
基于系统动力学建立了人力资源管理外包风险系统动力学模型,并对模型进行了系统仿真。从仿真的结果可以看出,通过人力资源管理外包可以在一定程度上降低企业的质量风险。而人力资源管理外包对于企业成本的降低有一定延迟。由于可能长期存在企业文化冲突,导致外包企业对外包商的工作并不认同或配合,引起文化差异风险的波动。由于外包企业在外包过程中不断泄露信息给外包商,导致外包企业管理能力下降,失控风险增加。
关键词：
人力资源 外包风险 系统动力学
[期刊] 软科学
[作者]
蒋新 杨乃定
随着知识经济时代的到来,人力资源管理在企业经营管理中的作用变得更加重要。如何安全高效地进行企业人力资源管理也就成了企业十分关注的问题。本文就企业人力资源管理活动中可能出现的风险问题展开论述,按照风险识别、风险防范的顺序对人力资源管理风险进行了分析和研究,并分别从决策、制度以及法律三个方面提出人力资源管理风险的防范思路。
关键词：
人力资源管理风险 风险识别 风险防范
[期刊] 商业研究
[作者]
刘兵 苏姗姗 陈晓洁
目前,对人力资源管理外包风险进行定量评估的研究还很少。因此,结合人力资源管理外包的特点,对其风险进行评估并在公式中引入风险阶段调整系数,以体现评估的动态性。按照外包流程每一阶段构建评估指标体系,并采用灰色模糊综合评价方法对评估模型进行计算,对其进行量化处理,以便与企业自身情况确定的风险承受度相比较。
[期刊] 物流技术
[作者]
姚兴华
在深入研究相关文献的基础上,首先构建了物流企业人力资源管理外包风险评估指标。然后通过层次分析法(AHP)确定各指标的权重系数,引入云模型,使用正向逆向云发生器对定量和定性概念进行相互转换。最后得到物流企业人力资源管理外包风险的整体评估结果,希望为物流企业外包管理中的各项决策提供参考依据。
[期刊] 技术经济
[作者]
孙璐 张艳鑫
在回顾国内外人力资源管理外包风险研究文献的基础上,归纳总结了人力资源管理外包风险的主要来源。构建了企业人力资源管理外包风险评价指标体系,并利用熵权法确定指标的客观权重、利用层次分析法确定指标的主观权重,再通过权重拟合得到评价指标的综合权重。最后,利用模糊综合评价法,通过实例说明了进行企业人力资源管理外包风险评价的实施步骤。
关键词：
人力资源管理 服务外包 外包风险
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