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[期刊] 企业管理
[作者]
Jfsongzy
在本刊发表《一位总经理的辞职信》一年之后,我们收到一个来稿,从老板的视角对《一位总经理的辞职信》做了"回复"。这个"回复"谈到了很多从职业经理人的视角不易看到的问题,也透露出了中国民营企业家与职业经理人关系的困局。本刊将这个"回复"全文刊登,以期引起大家对这个很多企业所面临的"疑难杂症"进行思考与讨论。为方便读者阅读,编者把《一位总经理的辞职信》摘要置放在相应段落之前。
[期刊] 企业管理
[作者]
songzy
这是一封真实的辞职信,其中道出的酸甜苦辣想必对许多职业经理人都有似曾相识的感觉。我们刊发此信,是想让人们对如何用好职业经理人和如何做好职业经理人以及如何完善我国职业经理人制度做更多的思考研究。为了维护有关方面的权益,避免不必要的麻烦,在刊发时隐去了老板的姓名以及当事企业的名称,作者也以笔名署名。
[期刊] 企业管理
[作者]
能改变的是问题,无法改变的是现实富士康科技集团总裁特别助理孙玉麟尊敬的Song先生:拜读了你的辞职信,了解到你对所在企业管理现状的描述和分析,也非常理解你的心情和感受。无疑,这种状况在中国企业中具有相当的普遍性,而这也许是一些满怀抱负的"空降兵"
[期刊] 财会月刊
[作者]
在31岁生日之际,英国男子克里斯·霍姆斯决定辞去伦敦斯坦斯特德机场边境管理局官员的工作,开一家蛋糕店。霍姆斯别出心裁地将辞职信写在一块蛋糕上通知雇主,因此获得了"蛋糕先生"的称号。霍姆斯说:"我想,因为要开办一家蛋糕公司,我要给他们留下一个纪念品,让他们很好地记住我。6个月前我就想好了这个主意,我想(老板)一定会感到惊喜。在企业收到的所有辞职信中,这也许是雇员离职最美好的
[期刊] 企业管理
[作者]
北辰
本刊在2018年第11期刊登了《一位人资总监的职场之殇》后,引发了读者的广泛关注。为给读者提供多方位视角,特刊发该企业一位老员工的回复。——编者Mr. Song:您好!感谢您为了企业的发展开诚布公,允许老板公开了您袒露心声的信,让我们全体员工进一步了解了企业的问题和您推动变革的艰难。作为一名在这家企业已经工作12年的老员工,我的感触颇深。您文中指出
关键词：
企业变革 职业经理人 管理心态 换位思考
[期刊] 企业管理
[作者]
宋子义
《一位总经理的辞职信》和《对〈一位总经理辞职信〉的回复》相继在本刊发表后，引起了较大的社会反响，被数百网站转载，读者点击率过百万，评论万余条。这一事件反映出老板与职业经理人之间的现实困局，这一困局的根源值得探究。２０１０年－２０１１年，《一位总经理的辞职信》和《对〈一位总经理辞职信〉的回复》发表后，在各类论坛引起了广泛的争议和探讨，在某种程度上折射了当代经理人与老
[期刊] 企业管理
[作者]
宋子义
任何产品都很难做到十全十美,关键要看接受产品的顾客群体最在意的是什么。市场上那么多同类产品,消费者凭什么要买我们的?之前,李刚一直希望能有机会进入销售部,因为以后无论做职业经理还是创业,销售经验都是不可或缺的一环。但他没想到的是,自己竟以被扫地出门的方式进入。李刚被安排进销售冠军大区,他们的业务员最多,人均销售额最大,销量是其他五个大区销量
[期刊] 企业管理
[作者]
宋子义
这次招聘成功与否,关键在于PPT的内容能否打动毕业生并引起共鸣。李刚所在的企业,在经过一系列的变革后,迅速变成了行业第二品牌,对人才的需求也大为增加。由于企业发展迅速,管理梯队又缺少事先规划和人才储备,再加上很多在职的中层管理者并不能完全胜任目前所在岗位,导致管理团队几乎出现断层,企业亟需培养一批优秀的技术人员和基层干部。
关键词：
PPT 《一位总经理的成长手记》 总经理
[期刊] 企业管理
[作者]
宋子义
李刚利用外力"压迫",导入了"情景考核",使得分高的人从得分低的人身上"挖肉",形成了你追我赶的竞争态势。当李刚轮值到考核专员岗位后,对考核既有了新理解,也发现了许多问题。目前公司的考核分为四个板块,第一个是生产计件模式,采用的"工时制"虽将工作效率最大化,但忽略了交期、成本等,而且员工为了多挣计件工资,并让自己看上去特别"忙碌",制造出了大量的积压品。第
[期刊] 企业管理
[作者]
宋子义
经过一波三折,李刚最终从六个竞聘者中险胜,成功当上人力资源部经理。上任伊始,李刚跟大家自我介绍后,并没有"轻举妄动"。因为,虽然人资部门人员不多,但敌对情绪严重。他决定先从外围的关联部门入手,了解人资部目前存在哪些问题、什么地方需要改进,以及是否有更好的建议等。调查结果让李刚大吃一惊,大家统一的看法是人资部除
[期刊] 中国劳动
[作者]
【案例简介】刘××原是××厂固定工，１９９５年底全面实行劳动合同制度，又与工厂签订了劳动合同。１９９７年３月５日，刘××向厂部呈送辞职报告，要求自谋职业。××厂认为刘××已经自动离职，为明确表示解除劳动关系，于１９９７年３月１５日作出同意刘××辞职的...
[期刊] 企业管理
[作者]
宋子义
"砍掉"最差的员工,其实是一种"堵"策,如果用"疏"策来解决问题,采取竞聘,让公司内的人才流动起来,中层以下统一实行"先下岗再竞岗"的办法,所有问题就能迎刃而解。就在对校招大学生进行紧张的培训时,李刚接到会议通知,要求他参加集团的机构改革扩大会议,参会人员包括总部职能部长以上、各分公司总经理、分公司副总和分公司人资经理等,集团老板亲自主持。
关键词：
《一位总经理的成长手记》 总经理
[期刊] 中国工业经济
[作者]
逯东 江沐子
本文以2021年11月12日康美药业证券虚假陈述责任纠纷一审案为切入点，考察了康美事件冲击下独立董事辞职行为的信号传递。研究发现：康美诉讼判决结果所引发的A股独立董事“辞职潮”主要表现为一种“慌不择路”的行为，而非基于“风险规避”动机做出的决策；市场则是按照独立董事辞职所折射的负面信号而非针对公司实际运营情况做出的负面反应，这也导致部分公司不得不重新聘请独立性更高或声誉更高的独立董事来“自证清白”；只有当企业存在内部董事主动辞职时，独立董事的辞职才更可能是公司经营危机前置的信号。进一步检验发现，独立董事的选择性辞职行为更多是基于与公司的利益绑定深度，而非公司实际风险大小。异质性分析表明，当辞职公告进行捆绑信息披露或披露的辞职原因为工作原因时，能缓解负面的市场反应；而声誉越高、越具有行业专长的独立董事辞职则会造成越负面的市场反应。本文提供了一个在中国特色监管背景下独立董事辞职前因后果的理论分析框架，并为如何进一步完善独立董事的权责界定提供了一定的经验证据。
关键词：
独立董事 康美事件 信号传递 风险规避
[期刊] 中国劳动
[作者]
蒋四清
近两年来,随着国内经济发展进入新常态,一些企业特别是中小型非公企业生产经营出现困难,工资支付迟延、内部组织架构撤并调整以及变换经营场所等成为企业化解困局的手段,由此导致部分劳动者以企业拖欠工资、单方变更劳动合同等为由,依据《劳动合同法》第三十八条等规定提出被迫辞职,致企业支付经济补偿金
[期刊] 中国劳动
[作者]
【案例简介】刘某原是某厂固定工，１９９５年底改为全员劳动合同制职工。１９９７年３月５日，刘某向企业递交辞职报告，要求自谋职业。企业认为刘某已经自动离职，但为明确表示与刘某解除劳动关系，企业于１９９７年３月１５日作出同意刘某辞职的决定，但暂不转移刘某的...
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