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[期刊] 企业经济
[作者]
解祥华 刘文明 潘玉芳
人才是企业发展最重要的因素,这一观点已为企业界人士普遍认可。但如何招募、留住不同类别的人才,从而保证企业与员工的双赢,却是企业界人士一直在探究解决的一个难题。笔者通过对人力资源管理人员的专业调研,认为宽带薪酬是员工实现其职业生涯发展的必要平台。其一,宽带薪酬可以建立和打通各类人员的职业上升通道并提供多条职业发展通路,同时又可以解决传统薪酬的单一性;其二,宽带薪酬能够起到确保将员工的工作积极性有效地发挥,引导员工实现职业生涯规划目标;其三,宽带薪酬能为企业实现战略目标奠定坚实的人力保障。
关键词：
人才与企业 宽带薪酬 员工职业生涯
[期刊] 企业管理
[作者]
李铁宁
薪酬浮动范围给每一个梯级的岗位薪酬都提供了变动的空间,员工可以通过自身的不断努力来获得上一梯级薪酬标准,而不需要职位的晋升。湖南D建设集团有限公司(简称D公司)是国家一级建安企业,在该公司原有的薪酬体系中,员工要想加薪必须升职,但职位又不充足,不是每个员工都能升职,员工的职业生涯上升通道非常狭窄。这
[期刊] 企业管理
[作者]
裴红卫
在你感觉最好的岗位上,踏踏实实地干下去,有一种薪酬制度同样可以使你的收入日渐丰厚。
[期刊] 企业经济
[作者]
黄后川 兰邦华
[期刊] 华东经济管理
[作者]
洪建玲
面对新经济时代的到来 ,人才成为知识经济的先决条件。本文阐述了中小企业要在新经济时代立于不败之地 ,关键在于人力资源开发 ,推行员工职业生涯规划 ,形成员工职业生涯发展与组织发展互相匹配 ,共同推进的局面的观点。
关键词：
员工职业生涯 生涯通道 生涯通道设计
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
康平 姚翔 王垒
经济的全球化要求企业使用更加有效的手段保留优秀员工,并且推进员工的进步。汉高(中国)投资公司人力资源部所实施的“职业生涯发展指导”项目,采用科学的人事测量手段——“评价中心”技术评估员工,制定切实的发展培训计划,对员工实施个性化地培训,并取得了一定的预期效果。
关键词：
员工培训 评价中心 职业生涯发展
[期刊] 现代管理科学
[作者]
郑秀敏 梁为
本文提出宽带薪酬是一种新型的薪酬管理模式,分析了其相对传统薪酬所具有的优点,接着分析了宽带薪酬的实施过程及其实施条件,最终得出结论,为国内企业薪酬体制的改革提供借鉴和参考。
关键词：
宽带 宽带薪酬 实施流程 实施条件
[期刊] 企业管理
[作者]
国家开发投资公司(简称国投公司)从2003年初开始进行了人力资源管理变革,从岗位管理入手,设置了管理岗位序列和专业岗位序列两条发展通道,实行岗位与职级聘任相结合的聘任制度,实施并逐步完善适合国有投资控股公司特点的员工职业生涯管理,将员工和企业视为一个紧密联系的利益共同体,促进公司和员工的共同发展。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
孙剑平
一段时间以来,理论与实际工作者对宽带薪酬范畴有较多关注。但一些人更多关注的是静态宽带薪酬。有些人推崇的甚至是具有浓烈平均主义色彩、相当传统的薪酬模式。本文认为,值得人们倡导的应是与员工业绩挂钩的动态宽带薪酬。
关键词：
宽带薪酬 动态宽带薪酬
[期刊] 保险研究
[作者]
李坤
保险员工职业生涯发展规划直接关系到优秀保险人才群体的形成,有利于强化保险员工的事业心和责任感,提高保险员工对企业的忠诚度,增强保险员工对工作环境的适应能力,促进保险员工自我价值的实现,对保险企业管理系统提供多重支持。有助于保险企业与员工实现"双赢"。保险企业员工职业生涯发展规划应遵循协调协商、公平对待、动态管理、善于创新等原则。实现保险企业员工职业生涯发展规划,应注重培训,满足员工不断学习的心理需求;精心策划,明确职业生涯发展目标;运用考核手段,推动职业生涯发展目标的实现;营造良好的环境氛围,提高工作参与度。
[期刊] 统计与决策
[作者]
白艳莉
文章旨在研究不同职业生涯阶段知识员工的心理契约破裂感差异。通过463份有效的研究样本发现,处于不同职业生涯阶段的知识员工心理契约破裂感水平存在显著差异,职业生涯探索期员工交易契约责任和发展契约责任破裂感水平高于立业期和维持期员工,职业生涯维持期员工交易契约责任和发展契约责任破裂感水平最低。最后探讨了研究发现对组织优化人力资源管理的实践意义。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
何明福
员工是企业最宝贵的资源,员工素质的高低直接决定企业竞争力的强弱。制订员工职业生涯发展规划,把员工职业发展纳入到企业人力资源管理之中,让符合企业价值理念的员工得到长足发展,为员工营造良好的职业发展环境,帮助员工从实际出发,在自身的职业生涯中为企业创造绩效和实现自身价值,建立企业了解员工的发展愿望,员工明白企业发展要求,员工和企业相互促进、相互发展的互动机制和伙伴关系。
关键词：
员工 职业生涯 发展规划
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
孙妍
在分析新员工职业生涯规划的重要性基础上,本文重点从组织战略、组织结构、关键岗位配置三个纬度阐述了企业发展与新员工职业生涯规划的关系,进而提出基于新员工价值生命周期三个发展阶段的职业生涯规划方法与对策。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
杜铸 吴春林
本文通过对薪酬设计权变观的阐述,提炼出影响薪酬模式设计和选择的企业因素、员工因素和外部环境因素,并在此基础上建立了薪酬模式设计的权变模型。在对宽带薪酬的含义、特征和优缺点作简单的阐述之后,分析得出宽带薪酬的一般适用环境。最后在满足宽带薪酬模式的一般适用环境大前提下,根据企业的不同特点,运用权变思维从宽带薪酬定级定档的依据这一角度出发开发了六种除“以岗定级、以绩定档”主流模式以外的其他六种应用模式。
关键词：
权变理论 宽带薪酬 适用环境
[期刊] 华东经济管理
[作者]
张超
企业组织的扁平化是管理学家为解决组织效率低下,社会经济衰退所提出的新的管理战略。但随之而来的却是晋升职位的明显减少,员工工作积极性的丧失。宽带薪酬作为一种新型的与企业组织扁平化战略相适应的薪酬模式应运而生。本文在阐明宽带薪酬概念的基础上,分析了与传统薪酬模式相比宽带薪酬的优势,提出我国企业推行宽带薪酬模式需要注意的问题。
关键词：
宽带薪酬 传统薪酬 组织扁平化
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