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[期刊] 南方金融  [作者] 何裕锴  
央行履职能力的高低归根到底在于“五型”干部队伍的构建。本文借鉴现代激励理论的最新发展和实证研究,对央行目前激励机制的现状与存在问题进行了深入分析,并引入现代薪酬管理的新模式——宽带薪酬,试图为央行激励改革探寻方向。
[期刊] 企业管理  [作者] 刘军胜   张玉倩   杨璐  
<正>培育和发展新质生产力,核心在人,薪酬激励机制建设是关键环节。新质生产力与薪酬激励机制存在何种内在联系,现行薪酬激励机制面临哪些困难和挑战,如何加快培育促进新质生产力发展的薪酬激励机制,是摆在各级管理者面前必须努力破解的难题。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 史新和  刘东  
本文认为,适宜的带宽是合理设计宽带薪酬结构的关键。根据激励相容约束条件,适宜的带宽与一般员工的增量努力成本呈正相关,与其付出努力的边际负效用之绝对值呈正相关,与其获得转移支付的边际效用呈负相关,并与努力工作相对不努力工作获得宽带内高薪酬的概率之差呈负相关。
[期刊] 中国劳动  [作者] 解雪婷  李恩平  
高新技术企业是以研究与开发活动为基础的一种知识密集、技术密集的新兴企业。高新技术企业中的员工作为知识和技术的载体,研究与开发活动的实施主体,成为企业发展的支柱。随着新生代员工大量进入劳动力市场,引起了各个行业内部员工构成的重大变化,这种员工结构的变化在高新技术企业内部更为显著。根据一项企业员工结构的调查显示,新生代员工已经占到高新技术企业员工总数的一半以上。面对数量日益庞大的新生代员工,如何不断提高员工的满意度,成为了高新技术企业人
[期刊] 企业管理  [作者] 裴红卫  
在你感觉最好的岗位上,踏踏实实地干下去,有一种薪酬制度同样可以使你的收入日渐丰厚。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 郑秀敏  梁为  
本文提出宽带薪酬是一种新型的薪酬管理模式,分析了其相对传统薪酬所具有的优点,接着分析了宽带薪酬的实施过程及其实施条件,最终得出结论,为国内企业薪酬体制的改革提供借鉴和参考。
[期刊] 中国成人教育  [作者] 刘翠兰  
本文从对民办本科院校师资队伍建设进行深入调查研究入手,通过问卷分析,论证了薪酬制度对教师积极性和稳定教师队伍发挥的重要作用,以及如何进一步完善民办本科院校教师的薪酬制度、建立有效的激励机制。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 孙剑平  
一段时间以来,理论与实际工作者对宽带薪酬范畴有较多关注。但一些人更多关注的是静态宽带薪酬。有些人推崇的甚至是具有浓烈平均主义色彩、相当传统的薪酬模式。本文认为,值得人们倡导的应是与员工业绩挂钩的动态宽带薪酬。
[期刊] 企业管理  [作者] 朱克江  
“任何人的行为都是在一定的伦理背景中进行的,离开了伦理而单纯地强调人的经济理性只会减弱经济学的预测能力。”——著名经济学家阿马蒂亚·森
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王玉峰  
高校转型是当前我国高等教育体制改革的重要内容,薪酬激励机制的构建是这一过程中的关键环节。有效的薪酬激励机制应是在原有激励机制基础上的整合,其有效性的发挥还必须考虑到激励对象本身的潜质以及对激励后果的客观评价。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王颖  
传统的基于企业外显业绩指标的经理人薪酬激励机制有着自身难以克服的缺陷。创新的 EVA 概念更加准确地反映了企业的真实经营状况,在此基础上通过合理的激励性薪酬计量和薪酬形式设计,能够有效克服传统激励机制的缺陷,使得经理人和所有者利益相一致。但同时必须注意,EVA 激励机制的成功必须具备一定的条件。
[期刊] 中国劳动  [作者] 廖耀华  
研究认为,对技术创新的薪酬激励机制设计要与技术创新者的内在动因相结合。本文通过对2013年在日本举行的"国际技术创新者调查"数据定量研究认为,一个具有长期奖励制度设计、研究成果的合理分配和归属的制度,是技术创新薪酬激励设计的最佳选择。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 张月玲  
宽带薪酬是兴起于西方的新型的薪酬管理模式,其实质是绩效薪酬。传统的薪酬模式存在诸多弊端,宽带薪酬具有多种优势。宽带薪酬要求企业有较好的人力资源管理基础,设计时应考虑公平性等因素,宽带数量和浮动范围的确定是宽带薪酬的核心问题。宽带薪酬的应用效果是明显的,但应用时需要注意几方面的问题。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 张超  
企业组织的扁平化是管理学家为解决组织效率低下,社会经济衰退所提出的新的管理战略。但随之而来的却是晋升职位的明显减少,员工工作积极性的丧失。宽带薪酬作为一种新型的与企业组织扁平化战略相适应的薪酬模式应运而生。本文在阐明宽带薪酬概念的基础上,分析了与传统薪酬模式相比宽带薪酬的优势,提出我国企业推行宽带薪酬模式需要注意的问题。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 王今舜  
本文认为,在经济全球化背景下,传统管理方式和组织结构的缺陷表现得越来越明显,迫切需要寻找一种能使企业应对多变的全球化市场经济、激励员工主动学习和掌握新技能以适应变化的环境的组织结构以及支持这一结构的薪酬制度。文章指出,宽带薪酬制度适用于管理基础扎实、制度化和规范化管理较强的企业、扁平化的组织结构、团队化管理的组织和具有创新和绩效文化的企业。与传统薪酬制度相比,它能够弱化等级观念,减少等级差别,引导员工个人的技能增长和能力提高,促进职位轮换和提高组织整体能力,对劳动力市场变化反应灵敏,有利于形成公平机制。企业在薪酬改革过程中,应以自身的个性化特征、核心战略和核心价值观为基础,根据组织结构及不同层...
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