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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张琳   李启雪   徐钊  
公务员创新直接面对群众现实需求、能够有效提升政府运转效率和公共服务质量,对于建设人民满意的服务型政府至关重要。本研究基于社会信息加工理论,探讨了悖论式领导对公务员创造力的影响机制,揭示了公务员韧性和知识创造能力的中介作用,以及公共服务动机的调节作用。通过分析223对领导与下属配对数据,研究发现:(1)悖论式领导正向影响公务员创造力;(2)公务员韧性、知识创造能力在悖论式领导与公务员创造力之间起中介作用;(3)公共服务动机调节悖论式领导通过公务员韧性、知识创造能力对公务员创造力的影响,当公共服务动机较强时,悖论式领导通过公务员韧性、知识创造能力对公务员创造力的正向影响较弱。研究结果有助于解释悖论式领导在政府部门的作用机制,为激发公务员创造力提供理论和实践借鉴。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 马丽  唐秋迢  
移动通信技术的发展使得非工作时间工作连通行为越来越普遍。文章基于工作要求—资源模型,突破以往单一视角的局限,探索在个体不同意愿情况下,即主动性/被动性工作连通行为对员工创造力的影响及作用机制。以346名企业员工为调查对象进行实证检验,结果表明:主动性/被动性工作连通行为分别对员工创造力起正向与负向作用;工作繁荣和情绪耗竭在主动性/被动性工作连通行为与员工创造力间起部分中介作用;组织支持正向调节主动性工作连通行为与工作繁荣的关系并负向调节被动性工作连通行为与情绪耗竭的关系;组织支持不仅调节了主动性工作连通行为通过工作繁荣影响员工创造力的间接效应,还调节了被动性工作连通行为通过情绪耗竭影响员工创造力的间接效应。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 彭伟  马越  
基于社会网络理论,以团队内部网络连带强度和团队外部网络连带强度为中介变量,建构并验证了悖论式领导对团队创造力的双重中介模型。基于41个团队的问卷调查数据,实证结果表明:悖论式领导对团队创造力有显著正向影响;团队内部网络连带强度、团队外部网络连带强度在悖论式领导与团队创造力之间起中介作用,且两者的中介效应无显著差异。该结论进一步丰富了社会网络理论在领导行为及其有效性研究中的应用,拓展了悖论式领导作用机制的相关理论,也为企业有效提升团队创造力提供了参考。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 于海云  许希  商燕劼  
基于情绪与认知的双重视角,采用层级回归方法,探索创业激情对员工创造力的影响及心理机制,分析战略认同和工作意义感在创业激情和员工创造力之间的中介和调节作用。通过对251份有效数据进行分析发现,创业激情对员工创造力有显著的激发作用,战略共识在创业激情与员工创造力之间起部分中介作用,工作意义感在创业激情与战略共识、创业激情与员工创造力之间均具有正向调节作用。因此,创业者可以通过激发员工的创业激情、和员工达成战略共识、增强员工的工作意义感,以激发员工的创造力,进而提升企业的创新绩效。
[期刊] 管理评论  [作者] 高婉莹   高素英   王石磊   赵曙明  
领导调节模式行为作为普遍的心理特质影响团队创造力的内在作用机理尚不清晰。本研究基于调节模式理论和社会信息加工理论,从主动和被动视角构建了领导调节模式行为对团队创造力的双路径影响机制。通过对京津冀地区高新技术企业106个团队535位知识型员工两阶段团队主管-成员配对数据调研,研究结果表明:领导调节模式行为(运动模式和评估模式)与团队创造力显著正相关;领导运动模式行为(“主动”视角)对团队创造力的正向关系通过团队工作重塑传递;领导评估模式行为(“被动”视角)和团队创造力的正向关系通过团队工作卷入传递。差错反感文化作为中国企业普遍存在的社会情境,不仅负向调节领导运动模式行为与团队工作重塑的关系,而且负向调节团队工作重塑的中介作用;差错反感文化对领导评估模式行为与团队工作卷入之间的关系以及团队工作卷入中介作用的调节效应不显著。本研究从领导调节模式视角解释了团队创造力的影响因素,为领导者更好地指导团队创新实践带来一定启示。
[期刊] 管理评论  [作者] 陶厚永  吴芊芊  胡文芳  
基于社会认知理论和创造力双路径模型,以武汉、广州、苏州等调查区域的67个团队中的256对匹配领导-下属为样本,探讨悖论式领导行为对员工创造力的影响。从下属的行为反应视角出发,检验员工的努力工作和聪明工作的中介作用以及员工特质调节焦点的调节作用。研究结果表明,悖论式领导行为对员工创造力具有显著的正向影响。员工的努力工作和聪明工作在悖论式领导行为和员工创造力之间起部分中介作用。员工单一调节焦点特征负向调节了悖论式领导行为与员工努力工作、聪明工作的关系,而且还负向调节了员工努力工作、聪明工作的中介作用。当员工同时拥有高促进型调节焦点和高防御型调节焦点时,悖论式领导行为对员工的努力工作的积极影响更强。本文拓展了悖论式领导行为对员工创造力影响机制的研究思路,并探索了悖论式领导有效性的边界条件。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 邓志华  肖小虹  陈江涛  
员工创造力是组织创新的先决条件和根本源泉,员工创造力激发成为经典的研究主题,并取得了相当丰富的研究成果,然而,国内却鲜见针对员工创造力激发机制进行全方位、多层面和多视角的梳理与总结。对员工创造力的激发机制研究进行系统回顾和深入分析,首先,从员工创造力激发的理论基础出发,总结员工创造力激发的经典理论;其次,按照个体、团队和组织的逻辑顺序对以往散见在各个组织层次的员工创造力激发机制进行多视角梳理和探讨。随着研究的深入,组织内精神性逐渐成为员工创造力激发的新兴动力,为此,从多个视角归纳基于精神性的员工创造力激发机制;最后,展望未来研究方向,以期推动员工创造力激发机制研究走向深入和完善。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 朱金强  徐世勇  张丽华  
包容型领导和辱虐管理对创新影响的线性效应已经得到国内外大量学者的验证,但鲜有研究探讨这两种领导风格对创新影响的非线性效应。本研究基于"过犹不及"效应和阴阳观的理论视角,对227名员工进行跨时间点两阶段调研,并采用多项式回归和响应面相结合的方法对数据进行统计分析研究结果表明,包容型领导对创新具有倒U型的影响,事业型辱虐管理对创新具有显著的正向影响,两者的交互对创新具有倒U型影响,独立型自我意识调节了事业型辱虐管理与创新之间的关系。本文揭示了包容型领导、辱虐管理和创新之间复杂的非线性关系,为理解三者之间的关系提供了新视角,扩大了阴阳观和"过犹不及"效应的应用范围,并为其提供了实证支持。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 石冠峰  王爱华  
知识经济时代员工创造力已成为企业赢得竞争优势的决定性因素,虽然研究发现人境匹配有利于员工创造力提升,但本土情境下领导-成员匹配与员工创造力的内部作用机理尚不明晰。本文以自我决定理论和资源保存理论为切入点,关注中西方文化差异性造成的领导—成员匹配对员工创造力的不同影响,同时引入内部动机作为中介变量,由于本土文化情境中家庭观念对于中国员工的重要影响,因此将工作家庭关系中的家庭情感支持作为调节变量引入研究,构建一个有中介的调节效应模型来探究员工创造力的提升。基于328名员工样本进行多层回归分析结果表明:领导—成员匹配能正向预测员工创造力;内部动机在领导-成员匹配与员工创造力之间起到部分中介作用;同时...
[期刊] 技术经济  [作者] 苏勇  雷霆  
基于双元领导理论、社会交换理论和自我调节理论,探究了悖论式领导对员工创造力的影响机制和边界条件。利用来自11家公司350名员工的调研数据,运用层次回归分析方法检验研究假设。结果表明:悖论式领导与员工创造力显著正相关;员工工作激情在悖论式领导与员工创造力之间起部分中介作用;自我监控人格在悖论式领导与员工工作激情之间发挥显著的调节作用,即自我监控型人格越高,悖论式领导与员工工作激情间的正向关系越强。
[期刊] 经济管理  [作者] 于慧萍  杨付  张丽华  
基于角色认同理论,本文对团队情境中领导—成员交换对员工创造力的作用机制及领导—成员交换差异和团队领导—成员交换的调节作用进行了研究。通过对来自139个团队595名员工的样本,运用多层线性分析技术进行数据分析,得到以下研究结果:创新角色认同在领导—成员交换与员工创造力的关系中起部分中介作用;领导—成员交换差异和团队领导—成员交换对领导—成员交换与创新角色认同的关系起调节作用。具体地,当团队中领导—成员交换差异程度大时,会减弱领导—成员交换与创新角色认同的积极关系;而当团队领导—成员交换水平高时,会增强领导—成员交换与创新角色认同的积极关系。
[期刊] 管理评论  [作者] 马喜芳  钟根元  颜世富  
激励尤其是物质激励对创造力的作用存在争议。本文基于协同视角与有机整合理论,以激励本身的不同主体来源探讨为出发点,构建了一个被调节的中介模型,对组织激励与领导风格的协同效应及其与组织创造力的作用机制进行了探索。通过对来自116家大中型企业的共计999份问卷调研(包括员工问卷603份和管理层问卷396份),并对个体层面数据聚合到组织层面并分析后得出:组织物质激励与组织创造力影响机制不显著,组织发展激励正向影响组织创造力;组织物质激励与变革型领导风格、组织发展激励与交易型领导风格存在协同效应;跨部门协作正向中介组织发展激励与组织创造力之间的关系。研究丰富了激励协同理论,拓展了领导风格作用边界,对推动激励变革和组织创造力有一定实践意义。
[期刊] 当代财经  [作者] 蔡文著  周南  
企业的创新发展离不开员工创造力。然而,当前企业所处的环境正在从单一、稳定、竞争的模式向多元、复杂、竞合的模式转变,矛盾问题日益突出。悖论式领导作为一种兼具矛盾与整合思维的新型领导行为能够积极作用于员工创造力,但其深层次的作用机制有待进一步挖掘。通过对分时段收集的314份调研数据进行实证检验,探讨悖论式领导与员工创造力的作用关系,并基于员工主动行为与个体特质视角检验工作重塑与调节焦点的中介与调节作用。研究表明,悖论式领导对员工创造力具有促进作用,工作重塑在悖论式领导与员工创造力之间发挥了部分中介作用,员工调节焦点对悖论式领导与工作重塑的关系以及悖论式领导通过工作重塑影响员工创造力的间接关系具有调节作用,即员工具有高促进型调节焦点或低防御型调节焦点时,悖论式领导更能促进工作重塑行为,进而促进员工创造力水平的提升。
[期刊] 企业管理  [作者] 张志学  郑仪  
一个真正有创新的组织需要人和组织进行有机的协同,个人的创造力受到其知识、能力和动机的影响,创造力是否会被组织起来形成创新,则受到组织目标制定、人员、结构和文化的影响。协同软件目前已经在不同行业的企业中被广泛使用。该类型软件旨在通过研究、记录、跟踪组织内部行为,提高个人和组织的业绩。随着人们对组织行为学的概念更加明确化及互联网技术的不断发展,该类软件的技术也取得了长足进步。
[期刊] 企业管理  [作者] 张志学  郑仪  
一个真正有创新的组织需要人和组织进行有机的协同,个人的创造力受到其知识、能力和动机的影响,创造力是否会被组织起来形成创新,则受到组织目标制定、人员、结构和文化的影响。协同软件目前已经在不同行业的企业中被广泛使用。该类型软件旨在通过研究、记录、跟踪组织内部行为,提高个人和组织的业绩。随着人们对组织行为学的概念更加明确化及互联网技术的不断发展,该类软件的技术也取得了长足进步。
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