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[期刊] 经济与管理研究
[作者]
陈辉格 张天西 林秀凤
本文以台湾上市公司为研究对象,实证探讨家族管理与CEO支配力对企业价值之影响,研究结果发现:控制股东之家族成员参与高阶管理团队时,若增强CEO结构支配力,减弱CEO股权支配力,对企业价值具有正面影响。因此,从本研究可获得启示,若控制股东家族希望能够借由参与高阶管理团队以提升企业价值,应同时考虑CEO支配力之影响。
[期刊] 商业时代
[作者]
何威
本文从企业管理者支配力模型理论入手,通过对地区家电行业的发展进行实地调研和分析,建立了企业管理者支配力模型与经营要素分析框架。在完善后的企业支配力模型中,包括动机、个人品质、社会能力以及家电行业营销知识与能力等在内的多维度经营要素被纳入企业管理者支配指标评价体系,可以在一定程度上客观的反映我国家电行业部门管理者的支配力与企业经营基本要素。
关键词：
企业管理 支配力 经营要素 家电行业
[期刊] 南方经济
[作者]
金一禾 汪祥耀 周韩娜
当前我国家族企业已陆续进入代际传承的重要阶段,企业CEO也出现了由一代、二代或外部经理人这三种不同来源的安排。不同来源的CEO从现金持有的交易动机、预防动机和代理动机出发,会选择不同的现金持有战略,从而影响企业的市场竞争力。文章以2010-2014年沪深两市A股上市家族企业为研究对象,研究现金持有水平与企业市场竞争力之间的一般关系,并根据家族企业的特殊性和差异性,推断家族企业现金持有是否同样具有竞争优势,还进一步研究家族企业不同CEO来源对现金持有竞争优势的影响。研究发现,家族企业的现金持有能够增强企业的市场竞争力,即家族企业存在现金持有的竞争优势。而且家族企业CEO的不同来源会对企业现金持有的竞争优势产生较大影响,具体说,家族创始人CEO由于维护社会情感财富和代际传承等原因,可能会损害企业现金持有的竞争优势,降低家族企业现金持有价值;家族二代CEO出于二次创业的动力,反而会加强企业现金持有的竞争优势;外部经理人担任CEO为了个人声誉和薪酬,也会显著加强企业现金持有的竞争优势。文章从家族企业这一特殊样本出发,丰富了家族企业现金持有竞争优势的研究,并从家族企业代际传承的视角,独特地研究了不同CEO来源对家族企业现金持有竞争优势的重要影响,同时也扩展了代际传承经济后果的研究。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
张玮 陈凌 朱建安
文章通过衡量家族企业中CEO与非家族高管之间的薪酬差距,试图探讨非家族高管的激励问题。依据社会比较理论和锦标赛理论的不同解释逻辑,并基于家族高管与非家族高管的不同特点,文章首先考察影响高管薪酬差距的前因变量,提出非家族CEO与薪酬差距之间关系的竞争性假设,并探讨薪酬差距对企业绩效的影响作用。利用2009-2016年中国家族上市公司数据,研究发现,当非家族成员担任CEO时,CEO与非家族高管之间的薪酬差距减小;另外,薪酬差距与企业绩效呈负相关关系,说明非家族高管中"不均"的薪酬安排会影响企业绩效。综合来看,相比锦标赛理论,社会比较理论对解释家族企业CEO身份对其与非家族高管之间薪酬差距的影响更具预测力与解释力。
关键词：
家族企业 薪酬差距 CEO身份 社会比较
[期刊] 经济管理
[作者]
蔡地 罗进辉
基于代理理论和社会情感财富理论双重视角,本文利用2003—2012年中国家族控股上市公司的3592个年度观察样本数据,实证分析了CEO类型对家族企业税收激进程度的影响关系,以及家族股东超额控制权和经营年限两个因素对这一影响关系的调节效应。结果表明:(1)与聘请职业经理人担任CEO的家族企业相比,由家族成员担任CEO的家族企业具有显著更高的税收激进程度;(2)家族股东经营企业的年限越长,家族CEO对家族企业税收激进程度的正向影响越弱;(3)家族股东的超额控制权越高,家族CEO对家族企业税收激进程度的正向影响也越弱。上述发现对于帮助理解和认识中国家族企业的税收激进活动具有重要的理论价值和实践启示。
[期刊] 财会通讯
[作者]
任黛藤
文章选择2011—2020年在A股上市的家族企业，分析了CEO类型对家族企业战略变革的影响，并进一步考察机构投资者在二者之间的调节效应。实证发现，有12.5%的家族企业选择职业经理人担任CEO。家族企业聘请职业经理人担任CEO能显著提升企业战略变革强度，且CEO权力越高，战略变革强度越大。在纯家族成员担任CEO的企业中，二代继承人担任CEO比一代创始人CEO的企业战略变革强度要弱。稳定型和交易型机构投资者对CEO类型与家族企业战略变革关系存在相反的调节效应，由此看出稳定型机构投资者更偏好企业战略变革以带来长期增长，而交易型机构投资者则厌恶战略变革带来的风险。
[期刊] 经济管理
[作者]
郑文智 张华
本文基于员工一组织关系理论,借助于海峡两岸469份家族企业员工数据,运用结构方程模型等统计方法,分析民主参与管理对共享价值观形成的作用机制与效应。结果显示,民主参与对共享价值观的作用需要通过价值性和工具性中介来实现;而且主要中介效应体现在其价值性,即民主参与通过发言权机制实现员工自我价值,或员工意识到组织能够带来个体成长等因素而产生与组织一致的价值观;这种价值性中介受到家族关系的调节,家族成员更易于实践民主参与管理,实现人本目标并形成共享价值观。同时,民主参与也有一定的工具性中介效应,即民主参与管理也有利于降低员工的离职倾向,低离职倾向是员工形成共享价值观的前提。
关键词：
共享价值 民主参与 家族企业
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
冯文娜 刘如月
家族企业聘任非家族CEO能否促进企业创新是当下经济转型期家族企业最突出的困扰。笔者运用实证研究方法,以经济下行压力下的控制家族企业家精神为切入点,深入剖析由创新性、先动性和风险承担性构成的非家族CEO企业家导向对企业探索式创新和开发式创新的异质性作用;探讨控制家族出于对家族经济利益与社会情感财富的考虑涉入家族企业管理,对非家族CEO企业家导向与企业二元式创新的影响;解读控制家族支持或抑制高企业家导向非家族CEO推进企业创新的原因。研究采用问卷调查方法,使用SPSS和Mplus统计软件进行数据处理,分析家族
[期刊] 商业研究
[作者]
王春和 黄清
改革开放20多年来,我国家族企业取得了令人瞩目的成就,成为推动我国经济发展的生力军,在国民经济中发挥举足轻重的作用。当前,家族企业依然保持了快速发展的势头,表现出了旺盛的生命力。然而家族式管理对企业的发展确实有很多弊端。因此,家族企业发展的趋势要改革不适应的家族式管理模式,认清家族企业不等于家族式管理。将现代企业制度与家族企业相适应的内容引入家族制,建立现代家族模式应成为家庭企业变革的重要突破点。
关键词：
家族企业 家族式管理 现代家族企业
[期刊] 南方经济
[作者]
窦军生 王宁 张玲丽
多元化是战略管理领域中的一个核心议题。文章基于社会情感财富框架和企业行为理论,着重考察了家族涉入对企业多元化战略及其价值效应的影响。基于2010年363家中国民营上市制造业企业样本数据的研究发现:家族所有权对企业总体多元化和非相关多元化均具有显著的负向影响。在多元化的企业价值效应方面,家族管理权会显著减弱总体多元化和非相关多元化对企业绩效的负向影响。这样的研究结果证明了假设猜想:家族通过所有权参与更多影响的是企业的多元化决策,而家族参与管理则会更多地影响多元化战略的执行。这一研究有助于深入揭示家族涉入对企业行为的内在影响机制,有效区分不同维度家族涉入对企业战略决策及执行过程影响机制的差异。
[期刊] 管理科学
[作者]
李善民 刘英 陈涛
生产率是衡量企业生产经营活动的一个非常重要的指标,生产率除了与资本投入和劳动投入有密切联系外,还与企业的管理模式存在关系。基于柯布-道格拉斯生产函数,用家族指定管理层、家族成员担任董事长或总经理作为家族管理的替代变量,建立家族管理与企业生产率关系的函数,以2002年～2006年沪深两市制造行业的283家家族上市公司为样本,从生产率的角度检验家族管理对企业生产率的影响。研究结果发现,在家族上市企业全样本中,家族管理对企业生产率有显著的负向影响,即家族指定管理层、家族成员担任董事长或总经理对企业生产率有显著的负向影响;进一步研究发现,家族管理对企业生产率的负向作用在直接上市的家族企业子样本中更明显...
[期刊] 上海金融
[作者]
徐明霞
本文以所有A股上市的非金融类企业为研究对象,考察CEO权力对企业创新效率的影响,发现CEO权力越大,企业创新效率越高,CEO权力对于企业创新有促进作用,但这种促进作用在家族企业中更为显著,而在国有企业中并不显著。本文的贡献在于不仅考虑短期的研发投入的专利产出,同时考虑长期的累计研发投入的专利产出;不仅考虑研发的物质资本投入,同时也考虑研发的人力资本投入。家族企业CEO权力对于企业效率的促进作用值得各方关注。
关键词：
家族企业 CEO权力 创新效率
[期刊] 技术经济
[作者]
谢雅萍 周芳
从家族企业职业化的嵌入性和有效性两个层面探索了我国家族企业所处的生命周期、企业主的集权情结、家族成员的数量和质量、职业经理人的激励机制、企业主对职业经理人市场的信心、家族企业的内部治理机制等各种内在因素对家族企业职业化管理水平的影响;构建了理论模型,并以福建省的家族企业为研究样本进行实证研究。研究结果表明,企业所处发展阶段、企业内家族成员的数量和质量、职业化管理认知水平对家族企业的职业化进程的影响更为显著。
关键词：
家族企业 职业化管理 企业管理
[期刊] 中国工业经济
[作者]
陈志斌 吴敏 陈志红
本文分别研究了家族管理对中小家族企业价值产生影响的代理成本、决策效率和执行效率三条路径,并引入行业竞争深入研究该外部变量对三条内部路径的调节效应。对2012—2014年创业板和中小企业板的A股中小家族企业面板数据进行检验,结果表明:对于中小家族企业而言,家族管理可以降低代理成本、提高执行效率,从而对企业价值产生正向影响;同时,家族管理也会降低决策效率,进而对企业价值产生负面影响。而行业竞争放大了家族管理对中小家族企业价值的正向影响,减弱了家族管理对中小家族企业价值的负面影响。其经济意义在于,因为家族管理降
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