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[期刊] 管理现代化  [作者] 谢雅萍  周芳  
本文基于市场、制度、文化的视角,通过对环境、企业、所有者三层次的分析来识别影响中国家族企业职业化发展的动因与阻碍因素。研究结果显示,家族企业是否雇佣职业经理人,很大程度上取决于职业化管理的动因与阻碍因素的力量对比,进而探讨在不同推动力与阻碍力的布局下的可行的治理模式选择。
[期刊] 技术经济  [作者] 谢雅萍  周芳  
从家族企业职业化的嵌入性和有效性两个层面探索了我国家族企业所处的生命周期、企业主的集权情结、家族成员的数量和质量、职业经理人的激励机制、企业主对职业经理人市场的信心、家族企业的内部治理机制等各种内在因素对家族企业职业化管理水平的影响;构建了理论模型,并以福建省的家族企业为研究样本进行实证研究。研究结果表明,企业所处发展阶段、企业内家族成员的数量和质量、职业化管理认知水平对家族企业的职业化进程的影响更为显著。
[期刊] 商业时代  [作者] 郭萍  周毅  
国内外学者对"职业化管理"概念的界定存在分歧和局限,考虑到家族企业独特的文化情境,本文主张采用与传统视角不同的拓展视角来重新审视职业化管理的转型过程。案例分析的结果说明,转轨时期中国家族企业的职业化路径并非只有一种,但转型能否成功的决定因素除了管理者的正式能力之外,更重要的是具备文化能力这种隐性知识。文章最后针对文化能力的培养以及中国职业化管理教育中存在的问题提出相关改进建议。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 陈建林  冯昕珺  李瑞琴  
在学术界一直存在一个争论:家族涉入是促进了企业创新还是阻碍了企业创新?厘清上述争论的产生原因和影响因素,有助于解释家族企业创新研究的争论和拓展家族企业创新研究的视野。本文对近年来相关文献进行了系统地梳理,归纳出家族企业创新三个领域的研究成果:家族企业创新投入、家族企业创新产出、家族企业创新的影响因素(内部家族因素和外部环境因素),分析家族企业创新争论产生的原因,并针对现有研究存在的不足,对未来的研究提出展望。本文提出通过构建权变理论整合家族企业创新争论的研究方向,有助于丰富家族企业创新的理论研究。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 徐海波  
家族企业在发展壮大过程中,在管理上遇到了许多障碍,采用职业化管理是家族企业发展的必然要求,其中职业经理人的职业化管理能力成为目前研究的热点。研究认为,家族企业职业化管理能力是家族企业引入职业经理人,由经理人对家族企业的社会和企业文化进行深入理解和驾驭,从而在企业计划、组织、控制、领导、激励等环节中,高效运用相关专业知识和经验(如正规能力),更好地达成组织目标的能力。职业经理人的职业化管理能力与企业家和职业经理人之间的信任不存在显著关系,但存在正相关关系,与研究假设存在差异,职业化管理的正规能力对家族企业经营绩效存在正相关关系,职业化管理的文化能力与家族企业经营绩效存在正相关关系,企业家与职业经...
[期刊] 改革与战略  [作者] 刘难  
家族企业的职业化管理能否得到快速的发展,取决于家族企业能否对其产生足够的需求。家族企业对职业化管理需求的形成是其对成本和收益进行比较之后进行理性决策的结果。文章基于成本和收益的角度,研究家族企业对职业化管理的需求,探讨家族企业职业化管理发展陷入困境的原因。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 苏启林  欧晓明  
本文以西方研究框架为基础 ,对华人家族企业的国际化动因与特征进行了全面的分析
[期刊] 财经研究  [作者] 陈建林  
学术界认为家族控制对民营企业债务融资有双重影响:"促进效应"和"阻碍效应"。针对上述争论和民营企业的融资困境,文章探讨了家族控制对民营企业债务融资的影响效应。研究结果显示:(1)对全体民营上市公司来说,家族控制权有利于民营企业进行债务融资。(2)在制度环境较好的地区,家族控制权可以显著促进民营企业债务融资;在制度环境较差的地区,家族控制权与民营企业债务融资的关系不显著。(3)对于家族自利倾向较强的企业,家族控制权对民营企业债务融资起阻碍作用;对于家族自利倾向较弱的企业,家族控制权对民营企业债务融资起促进作用。
[期刊] 经济问题  [作者] 刘晓芸  鲍慧琼  
在引入职业经理人问题上,西方家族企业是没有障碍的。职业经理人进入我国家族企业的主要障碍有两方面:一是家族企业对职业经理人的不信任障碍,解决途径是完善企业内部控制制度、构建职业经理人市场约束机制和扫清企业隐私障碍;二是家族成员的退出刚性障碍,解决思路是建立并硬化家族成员的退出机制,使企业的继承权能够平稳过渡。
[期刊] 商业研究  [作者] 王春和  黄清  
改革开放20多年来,我国家族企业取得了令人瞩目的成就,成为推动我国经济发展的生力军,在国民经济中发挥举足轻重的作用。当前,家族企业依然保持了快速发展的势头,表现出了旺盛的生命力。然而家族式管理对企业的发展确实有很多弊端。因此,家族企业发展的趋势要改革不适应的家族式管理模式,认清家族企业不等于家族式管理。将现代企业制度与家族企业相适应的内容引入家族制,建立现代家族模式应成为家庭企业变革的重要突破点。
[期刊] 财会通讯  [作者] 周锐  
家族企业是企业组织形态中特殊意义的存在,在国内经济发展中发挥着重要作用。自改革开放以来,我国家族企业迅速发展甚至走出国门,成为国际经济舞台上的重要一员,但如今多变的市场环境使家族企业面临着更加严峻的挑战,家族企业为保持现有的经济地位必须对公司经营模式和组织结构进行优化升级,唯一的途径便是去家族化,但在这过程中如何抵抗风险并成功转型成为各大企业难以解决的问题。本文以龙湖地产为研究对象,在综合分析其去家族化的方案及效果基础上进行成效总结并提出发展性建议,以此为其他家族企业变革提供经验参考。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 杭言勇  
从家族企业向现代公司制度的转换是一种趋势 ,但这种转换是有条件的 ,至少在现阶段来看 ,家族企业家族化经营仍是不少家族企业的恰当选择。
[期刊] 南方经济  [作者] 罗进辉  李雪  
文章利用2004-2015年中国A股家族控股上市公司的相关年度数据,从家族企业股权家族化视角出发,实证检验了股权家族化对家族企业业绩以及对企业是否聘任家族成员担任公司高管的经验影响关系。结果发现:(1)同等条件下,控股家族股权分配的家族化水平越高,其经营业绩表现越差;(2)家族成员担任CEO或董事长等关键高管会加剧股权家族化对家族企业业绩的负向影响关系;(3)同等条件下,公司股权的家族化更可能促使家族企业聘请家族成员担任CEO或董事长。此外,文章进一步分析发现,非核心家族成员参股企业会降低股权家族化与聘请家族成员担任公司CEO之间的正向影响关系。
[期刊] 南方经济  [作者] 罗进辉  李雪  
[期刊] 财经科学  [作者] 李前兵  丁栋虹  
本文依据经济学中的交易费用理论和分工效率理论对这个问题进行深入而全面的分析 ,提出一个基于交易费用和分工效率的耦合模式 ,并依据该模式指出家族企业管理方式的变革应是一种动态的均衡过程 ,家族企业在由家族管理向专业化管理方向转变过程中 ,并不是管理专业化水平越高越好 ,而应找到适合自己的管理专业化水平。这个合适的管理专业化水平也应随着各种条件的变化而不断变化。
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