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[期刊] 中南财经政法大学学报  [作者] 帅亮  
家族企业面临的最大挑战就是继承问题,即CEO或者是最高领导的更换。家族企业继承的有效性直接影响着家族企业的生存和发展。以往对于家族企业继承的研究对于领导者性格以及企业文化都有一定的关注,但却没有将两者放到一个模型中进行研究。本文首先回顾了荣格的性格类型理论以及戴尔的组织文化类型理论;然后提出了探索世袭式家族企业继承过程中组织文化,领导者性格与继承成功性的理论框架。通过运用戴尔的家族企业文化框架理论和荣格的性格类型理论,对本文提出的理论框架进行了实证检验。本研究发现存在某种与家族企业成功继承相关的领导者性格和组织文化结构要素。
[期刊] 世界经济与政治论坛  [作者] 潘晨光  方虹  
家族生命周期和激烈的市场竞争导致家族企业领导权的更替问题的提出。尽管家族企业的继承模式多种多样 ,但把企业的控制权通过血缘关系的形式传递下去 ,形成根深蒂固的家族支配 ,则是家族企业继承的核心。这种继承模式尽管存在着种种弊端 ,但企业所有者与职业经理人之间的信任关系很难在短期内确立 ,因而从企业内部选拔和培养继承人是一个至关重要的问题。在培育家族企业接班人、形成科学选择接班人制度的同时 ,还要克服家族企业的局限性 ,学会从企业外部选拔接班人。
[期刊] 商业时代  [作者] 陈春花  李洁芳  
本文探讨了家族企业继承人选择的文化基础和继承机制。详细分析了继承人管理风格的“近亲繁殖”、家族继承人的经营风险和难以协调的利益和权力关系等弊端,探索了家族企业继承人选择和制衡的有效机制和关键策略。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 于馨博  
代际传承情境下,家族企业将创业式传承作为解决"传承难"和"转型难"的独特路径,然而目前对于继承者在跨代创业过程中的心理机制研究还缺乏理论探讨。本文基于角色理论,聚焦家族企业继承人从管理者向领导者的转化过程中,继承者社会角色属性变化的影响,梳理继承人角色转换动态过程中角色转换困境的成因,构建基于角色理论的家族企业继承人的跨代创业理论模型。据此,本文基于代际传承情境下家族企业继承人社会角色属性转化视角,解释其跨代创业行为的社会心理机制,对理解继承人创业行为和行动过程具有重要意义。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 陈万思  姚圣娟  
当前,中国家族企业面临着经营者交接班的巨大挑战;结合中国家族企业实际、未来发展战略及中国传统文化,应对这一挑战的关键在于培养胜任的家族企业继承人。而制定出切实可行的继承人培养计划,是中国家族企业可持续发展的首要任务。文章分析了中国家族企业交接班四大困境,并提出了中国家族企业继承人培养计划。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 窦军生  李生校  
该文将家族企业传承中需要关注的核心问题归纳为传什么、传给谁和如何传三方面,并从企业知识观视角对它们作了探索性的理论分析。对于第一个问题,家族企业的传承要素包括目的性要素和工具性要素两大类,企业家知识是关键的一类工具性要素。对于第二个问题,应持权变观点,在职业经理人市场和制度环境极度不完善,或者难以搜寻到高素质职业经理人时,应选择内部传承,随着经理人市场和制度环境的不断完善,应适当考虑"温座策略"或"折中治理"。对于第三个问题,最为关键的是培养代际间的图式相似性和选择匹配的知识外部表征形式。
[期刊] 管理世界  [作者] 王扬眉  梁果  李爱君  王海波  
继承人成长模式是目前中国家族企业理论和实践的热门议题,也是保障和提高家族企业跨代持续发展的首要问题。在家族企业传承和转型的关键时期,作为创业的主力军,家族企业海归继承人的多元文化经历和文化框架转换为其创业学习过程提供了独特资源和路径,本文基于文化心理学的动态建构主义视角,以6个家族企业的海归继承人为研究对象,采用探索性多案例研究方法,通过扎根理论的数据处理程序提炼基于文化框架转换的海归继承人创业学习关键过程要素,包括海外获取性创业学习、创业动机促发、实验性创业学习(直觉和编译创业学习)3个创业学习阶段中,文化构念网络可用性、通达性和情境适用性的构建策略及其与创业学习过程的互动协同机制,试图在家族企业传承背景下构建基于文化框架转换的家族企业海归继承人创业学习过程理论模型,从文化心理学视角解读文化框架转换对家族企业海归继承人创业学习方式、路径选择和创业能力形成的微观作用机制,为家族企业海归继承人这一独特创业群体的成长提供富有前景的答案,为家族企业传承和跨代创业提供启迪和借鉴。
[期刊] 技术经济  [作者] 杨文兵  
对于家族企业,目前并无一个公认。综合一些学者的看法可以将其大致定义为:家族企业是指以血缘关系为基本纽带、以追求家族利益为首要目标、以实际控制权为基本手段、以亲情第一为首要原则、以企业为组织形式的经济组织。家族企业在创业初期一般是以家族为单位开始,以家庭积累资金为主要资本,由创业者和其家庭成员共同经营,甚至是夫妻店。这时的家族企业中是以“家族”为核心,以家庭为本位,以振发家风、振兴家业为内容的家族文化占居主导地位。
[期刊] 财会通讯  [作者] 杨美玲  
文章选取263家在2010—2021年发生代际传承的家族企业,分析二代继承方式、继承者背景特征对企业创新的影响。实证发现:家族企业二代继承对企业创新的影响取决于继承方式,晋升方式的二代继承对企业创新投入、创新绩效存在正影响,而以空降方式的二代继承对企业创新存在负影响。在二代继承者的学历、海外经历和专业技能背景中,仅海外经历对二代继承与企业创新关系存在积极的调节效应,即相对于没有海外经历的继承者,晋升方式继承下的创新正效应更强,空降方式继承下的创新负效应更弱。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 梁斐斐  刘春林  
“R型继任”是非家族CEO传承到家族CEO的新型家族治理现象。聚焦这一特殊家族CEO继任现象,以2009—2021年中国污染行业上市家族企业为样本,探讨R型继任对家族社会情感财富目标的影响。结果发现,当R型继任发生时,前期非家族CEO的制度遗产可能不利于后期家族CEO维系家族社会情感财富的战略成效。以绿色创新作为研究背景,发现R型继任会降低绿色创新转化效率,进而抑制绿色创新产出。结论将R型继任的结果变量研究从经济目标导向的绩效拓展到非经济目标导向的绿色创新,对中国情境下家族企业情感目标实现具有重要参考价值。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 孙海法  黄玉梅  
继任者领导力发展是家族企业持续发展的重要战略。过往研究大多以家族企业的创业者或现任企业家为研究对象,探究他们的领导行为、领导风格等,文章以继任者为研究对象,通过家族企业传承的国内外研究文献的系统分析,提取出父子关系、长期取向、合作精神、知识获取、角色认知、风险意识等影响继任者领导力发展的六个要素,并进行继任过程四阶段分析,形成了完整的继任者领导力发展的过程模型。
[期刊] 管理世界  [作者] 李新春  韩剑  李炜文  
代际传承是家族企业可持续成长的关键。然而,二代继承人往往因为权威合法性不足面临着"少主难以服众"的尴尬局面。针对上述现象,本文从权威理论和比较期望理论出发分析二代继任的权威合法性不足的问题。这一研究从过去主要关注家族企业传承什么和如何传承的问题,转向对代际传承与组合创业的关系及其微观机理的研究。本文的基本假设是,二代继承者一个可能的选择不是简单地继承父业,而是"另创领地"进入其他行业或领域,这一组合创业是其面对自身权威合法性不足以及比较期望过高的不利环境时,构建个人权威和显示其能力合法性的战略选择。同时,制度环境作为改变比较期望的参考框架,也会影响二代进行组合创业的倾向。这一研究模型将家族传承...
[期刊] 管理世界  [作者] 王重鸣  刘学方  
验证性因子分析显示,中高层管理人员评价的高管团队内聚力不能有效区分社会内聚力和任务内聚力,而企业家评价的高管团队内聚力则较好区分了内聚力的两个维度。这种评价差异的原因可能主要由两个群体所处的位置、他们工作性质的不同等原因造成的。企业家评价的高管团队内聚力两个维度中,社会内聚力维度对家族企业继承绩效的预测力更强,对客观继承绩效和主观继承绩效都有显著的影响。任务内聚力维度对主观继承绩效有较大显著影响,对客观继承绩效影响较小。这与过去绝大多数关于内聚力绩效关系研究的成果正好相反。这一方面可能与高管团队更多战略执行决策,较少操作性的任务性质有关,另一方面也许正说明了在集体主义文化浓厚的中国,对处于交接...
[期刊] 统计与决策  [作者] 申红利  王长坤  王敏  
一般认为,家族企业是一种以家族血缘关系和友情关系为纽带、以家族利益为中心,企业的财产所有权和经营管理权在家族成员的绝对控制之下,经营管理层的
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