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[期刊] 现代管理科学
[作者]
朱素英
文章从三个方面较为全面地总结了国外家族企业继任理论研究的主要内容和趋势(:1)继任的影响因素研究(;2)继任过程研究(;3)继任研究模型。对于国内的家族企业继任实践和继任理论研究有一定的指导意义。
关键词：
家族企业 继任 继任过程 继任结果
[期刊] 华东经济管理
[作者]
何莹 赵曙明 王德才
文章通过对家族企业继任理论的探究,找出家族企业不同的继任模式。通过对这些继任模式的分析,构建影响中国家族企业选择不同继任模式的因素。结果表明,未来的中国家族企业继任模式主要是所有权与经营权分离、引进职业经理人的道路模式。
关键词：
家族企业 继任理论 继任模式
[期刊] 经济问题探索
[作者]
徐皓 吴德胜 钱嗣康
本文在控制权理论的框架中分析了家族企业创始人在选择接班人时的决策。选择职业经理人会带来管理效率上的改善,但也有可能导致较高的代理成本,而且由于放弃部分控制权,家族会丧失一些私人收益。选择家族成员虽然不会产生代理成本,但由于家族内部并不存在合适的经营者,带来管理上的改善非常有限。因此,创始人必须在聘请职业经理人和选择家族成员作为接班人之间进行权衡。外部环境的变化,如法律对产权保护的改善、经理人市场的完善会降低家族企业与职业经理人存在的代理成本,从而导致家族企业逐渐倾向聘请外部的职业经理人。
[期刊] 改革与战略
[作者]
徐伟丹
文章在企业资源观的战略视角下,借鉴Milleretal.在2004年提出的家族企业有效继任的整合模型,对家族企业继任的动态循环过程进行介绍,并对该框架下的研究状况进行了概述,提出未来研究进展的方向。
关键词：
家族企业 继任 资源观 展望
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
王奇 吴秋明
家族企业继任者的创新绩效是创新投入转化为创新产出的效率。家族企业继任者的创新投入以人力投入和研发投入两类二级指标来衡量,创新产出以专利产出和其他产出两类二级指标来衡量。选择数据包络分析法(DEA)和BCC模型对46家已经接班的中国上市家族企业的创新绩效进行评价。研究结果发现,家族企业的创新综合效率整体较低,大多数企业规模报酬呈递减状态,表明继任者的创新绩效整体偏低。继任者需要从企业规模和资源配置两方面提高创新综合效率,增强企业的核心竞争力,实现企业可持续发展。
[期刊] 经济体制改革
[作者]
董巍 田焱
以创始人为家族企业权力继任者选择核心决策者,在此基础上构建我国家族企业权力继任者选择模型。创始人效用最大化由提升创始人的单位股权价值和非经济的"欣慰潜力"两个部分组成。在给定股权结构下,把法律环境、家族成员和职业经理人候选人的创造股权价值能力、控制权私人收益转移程度、股东监督强度、有效工资激励,以及包含家姓延续等非货币化度量的欣慰潜力等因素纳入家族企业权力继任者选择模型,证明这些因素在家族企业权力继任者选择过程中不同程度地影响创始人的效用最大化。
[期刊] 首都经济贸易大学学报
[作者]
陈忠卫 张琦
家族企业传承者与继任者间的信任关系是影响家族企业传承乃至家族企业持续成长的重要因素。从信任关系的成因、信任关系对家族企业成长的影响、培育信任关系的管理策略三个角度,文献梳理后得出:社会文化、组织情境、个人特征是家族企业传承者与继任者间信任关系形成与发展(谋算型→了解型→认同型)的原因,传承者与继任者间的信任关系又会影响企业成长质量、传承过程、知识分享,同时社会文化是全过程的基础,而构建家族企业传承中传接双方间的信任关系可以通过制度变迁、组织变迁、管理重心变迁三条培育路径进行。最后,文章对家族企业传承者与继任者间信任关系研究的发展方向作出预测。
关键词：
家族企业 传承者 继任者 信任关系
[期刊] 管理世界
[作者]
陈凌 应丽芬
家族企业继任是家族企业成长和发展的关键 ,与一般企业相比 ,其领导人的继任显示出独有的复杂性 ,其影响也更为广泛。本文运用家族企业所有权—家庭—企业三极发展模型对国内外家族企业较为普遍的“子承父业”模式进行理论分析。中国当前家族企业由于受社会环境、企业成长阶段、企业背景、企业规模以及产业特点和性质等因素的多重影响而会呈现出多样性结果 ,其中“子承父业”模式仍然是主流继任模式 ,本文在从中国家族企业的社会结构和组织学习的角度对这一现象做出解释的基础上强调 ,中国家族企业要成功实现“子承父业”换代模式 ,必须在家族换代中认真思考权威转换、企业文化重新营造和企业“分家”等问题。
关键词：
家族企业 继任 组织学习
[期刊] 财经论丛(浙江财经学院学报)
[作者]
朱素英
本文通过对浙江省已经发生继任的128家家族企业所做的问卷调研,具体分析了家族企业的继任特征、前任与继任者的个体特征、继任后家族企业的组织特征,总结家族企业继任实践存在的主要问题,并提出了相关的政策建议。
关键词：
家族企业 继任特征 个体特征 组织特征
[期刊] 统计与决策
[作者]
吴士健 王垒 刘新民
文章基于大规模的样本数据,通过探索性和验证性因子分析,构建了家族企业继任者二阶因子模型。阐述了一阶因子包括个人特质、管理技能和人际关系的三个维度。在此基础上,提出了家族企业继任者能力培养建议。
关键词：
家族企业 继任者 胜任力 模型分析
[期刊] 当代经济科学
[作者]
杨在军
无论是大陆还是港台地区家族企业继任均体现出子承父业特征,一般认为这是中国文化决定的中国特色或过渡现象,但疑惑的是西方家族企业也普遍有子承父业倾向。理论挖掘的结果表明,由于家族普遍作用、代际效应和相对信任的普遍性与长期性,家族控制动机,经营者选择能力与忠诚的均衡等决定了子承父业的普遍性,且并不是以效率损失为代价。大陆独生子女政策可能对子承父业形成明显冲击。
关键词：
家族企业 子承父业 普遍性 理论解读
[期刊] 国际经贸探索
[作者]
张余华
针对家族企业的传承是一个复杂的多阶段演进过程,文章在借鉴国外有关家族企业控制权继任模型的基础上,结合我国特有的文化、市场背景的实际情况,构建了家族企业控制权继任分析模型,并对家族企业控制权继任传递影响因素进行了分析,希望对中国家族企业解决代际传承问题有所借鉴。
关键词：
家族企业 代际传承 控制权继任
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘战豫
基于我国家族企业的传承困境分析,对企业传承过程中继任者计划缺失的原因进行研究,揭示企业传承困境的内涵,给出家族企业继任者计划缺失的主要致因。在研究中采取案例分析和文献整理相结合的方法,提出企业继任者计划构建的关键路径,构建企业继任者计划的企业风险评价指标体系和模型,最后给出我国家族企业的继任者计划建议。
关键词：
家族企业 继任者计划 传承困境
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
邹立凯 王博 梁强
尽管围绕家族企业创新的研究已愈发深入,但对于传承背景下的家族企业创新研究结论则尚未清晰,鲜有研究思考创一代后继任者的身份差异对企业创新决策的影响。本文聚焦于家族企业继任CEO的来源差异,以合法性视角分别考察家族二代和职业经理人继任CEO后的创新投入决策,并进一步考察家族所有权类型的情境作用。基于2004—2015年526家上市家族企业的实证检验结果表明:(1)相对于一代创始人CEO,家族二代和职业经理人继任CEO均会降低企业的创新投入承诺。(2)多创始人控制的家族企业一定程度加剧了二代CEO合法性不足所导致的较低创新投入,而单一创始人控制家族企业反而会导致职业经理人CEO更低的创新投入。研究结论表明,在家族企业中,创业者、守业者与经理人不同的身份合法性造成了创新投入承诺的差异性。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
曾颖娴 邹立凯 梁强
本文基于制度逻辑视角，以中国A股上市家族企业为样本，通过CEO继任前后的国际化变动程度的对比，分别探究二代成员和非家族成员继任CEO与家族企业国际化变动程度的关系，并探索影响这一关系的组织情境异质性因素。研究发现，二代继任CEO后国际化变动程度低于一代CEO在任时；非家族成员继任CEO后国际化变动程度高于一代CEO在任时。进一步研究发现，家族所有权将弱化二代继任CEO后对国际化变动程度的负向效应和非家族成员继任CEO后对国际化变动程度的正向效应。而较差的企业绩效将强化二代继任CEO对国际化变动程度的负向效应和非家族成员继任CEO对国际化变动程度的正向效应。
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