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[期刊] 现代管理科学
[作者]
李小伟
改革开放以来,我国绝大部分私营企业都是靠家族化管理发展起来的,它们的管理大多取得过高效率并且有的还在继续创造着高效率。但当企业发展初具规模时,传统的家族式管理出现了危机,于是人们对传统的家族式管理提出了质疑,在发展的战略选择上人们各持己见。笔者认为,在管理模式的选择上应该具体情况具体分析,针对不同的企业或同一企业的不同发展阶段做出相应的战略选择。
关键词：
家族企业 家族式管理 现代企业制度
[期刊] 统计与决策
[作者]
周鸿勇
本文从把握知识管理的相关概念出发,提出知识管理有编码化战略、个人化战略和两者的混合型三种,并分析它们的特征与选择因素;在此基础上,分别对家族企业的培育期、成长期与转型期等不同成长阶段影响企业知识管理效果的因素进行分析,提出相应的知识管理实施模型及实施战略。
[期刊] 财会通讯
[作者]
李江梅 苏亚民
本文选取2011-2015年A股民营企业为样本,分析了家族企业与审计质量与代理成本的关系。研究发现:家族企业与非家族企业在代理成本上存在显著差异,且非家族代理成本显著大于家族企业;在家族企业中,审计质量与代理成本存在显著的正相关关系,即审计质量越高,代理成本越高;在家族企业中,家族化管理模式与代理成本成正比,即家族化管理模式下的代理成本比职业化管理模式下高;家族企业中,家族化管理模式下审计质量越高,代理成本越高。
关键词：
家族企业 管理模式 审计质量 代理成本
[期刊] 财会通讯
[作者]
李江梅 苏亚民
本文选取2011-2015年A股民营企业为样本,分析了家族企业与审计质量与代理成本的关系。研究发现:家族企业与非家族企业在代理成本上存在显著差异,且非家族代理成本显著大于家族企业;在家族企业中,审计质量与代理成本存在显著的正相关关系,即审计质量越高,代理成本越高;在家族企业中,家族化管理模式与代理成本成正比,即家族化管理模式下的代理成本比职业化管理模式下高;家族企业中,家族化管理模式下审计质量越高,代理成本越高。
关键词：
家族企业 管理模式 审计质量 代理成本
[期刊] 管理现代化
[作者]
奚菁 杨结媚 晋琳琳 韩小花
文章基于960名家族企业员工的问卷调查数据,运用典型相关分析法,探讨并比较了一系列分别代表规范化管理和家族式管理的管理实践对组织认同的影响。研究结果表明,二者对组织认同均有显著影响,但规范化管理的作用更显著。规范化管理更有利于文化认同的产生,家族式管理更有利于人际认同的产生。有助于组织认同提升的家族企业管理模式是,在规范化管理的基础上,适当保留家族式管理"差序治理"的特色,让员工在感知到规范化管理的公平公正之余,还能感觉到上司的偏爱。
[期刊] 经济学家
[作者]
刘学方
实证研究发现,参与式企业文化对以员工和家族成员对继承过程的满意度为内容的主观继承绩效和以企业财务结果的变化为内容的客观继承绩效均具有显著正向影响;放任式企业文化对家族企业客观继承绩效具有显著负面影响,对主观继承绩效无显著影响;家长式和专业式企业文化对家族企业主客观继承绩效均无显著影响。家族企业交接班过程中转向更多采用制度、规则管理,减少关系和放任管理,会显著提高家族企业主客观继承绩效。
[期刊] 经济学家
[作者]
余 陈虹
本文基于2011年底在华177家高技术产业外资研发(R&D)子公司的区位分布以及各省研发资源等相关经济特征,通过主成分和截断模型,分析中、西部地区吸引高质量外资R&D的潜力,探讨该地区省份嵌入跨国公司研发环节的合理方式。实证结果显示:以四川、陕西和湖北为代表中西部省份的人力资本和创新能力资源在全国处于中上游水平,具有嵌入跨国公司研发环节的潜力,同时,对以基础研究为主导的外资子公司有较大吸引力,而对以产品本地化开发为主导的子公司不具有吸引力。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
孔冬 苗青
文章通过对我国民营家族企业家族化管理模式、经理人职业化管理模式的选择与困境分析,指出"家族——管理型"模式是符合我国现阶段民营家族企业管理模式变革的路径选择。
关键词：
民营家族企业 管理模式 变革
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
高政利
沿着家族企业发展路径,对家族企业经营管理模式路径选择及因素进行分析,家族企业经营管理模式的选择应是外部条件成熟,内部发展需要的自然过程。其效率选择应与企业的不同发展阶段和市场的不同发育阶段相一致。对以“催熟”方式鼓励家族企业以转换关键的亲缘企业关系,应持谨慎态度。
关键词：
家族企业 经营管理模式 转换 因素分析
[期刊] 中国流通经济
[作者]
黄定成
本文认为,家族制企业具有节省创业成本、提高决策效率、规避代理风险、降低交易费用、增强凝聚力等功能或一般合理性,这是家族制企业具有顽强生命力的内在根源,但另一方面也存在着股权结构一元化、产权制度缺陷、人力资源管理体系落后与继承人选择等诸多问题。文章提出,家族制企业在发展到一定阶段时,应建立现代产权制度,向现代公司制度转换,而转换的关键是建立家族成员退出机制。第一,通过产权稀释实现产权多元化;第二,明晰内部产权,避免内在风险;第三,推行流量股份,提高要素效益;第四,通过产权开放建立公众企业;第五,开展资本运营,促进产权流动。
关键词：
家族制企业 产权制度 制度选择
[期刊] 经济研究
[作者]
许年行 谢蓉蓉 吴世农
本文以2003—2016年上市家族企业为样本,考察"兄弟姐妹共同经营"这一治理模式和"长兄"担任公司董事长这一领导模式对公司绩效的影响。研究发现:(1)相比于无兄弟姐妹共同经营的公司,兄弟姐妹共同经营的公司绩效表现更好。在成因机制检验中,本文提出并在实证结果上支持了基于宗族文化的"精神动力"机制和基于董事会议案的"公司治理"机制,从而将基于"家族荣誉"的传统家族治理机制和基于"监督制衡"的现代公司治理机制相结合形成一种新的治理模式。(2)当年龄最大的"长兄"担任公司董事长时公司绩效最好,且"长兄"的能力和性别并不会对此结果造成显著影响,而兄弟姐妹的贫困经历会加强"长兄如父"的文化观念进而提高公司绩效,说明"长兄如父"的领导模式对公司绩效更好,支持了"序位法则"这一中华文化在推动家族企业成长中的积极作用。上述"混合型"治理模式和"长兄为大"的领导模式形成了一种中国式家族企业的管理模式。
[期刊] 中国人口科学
[作者]
辜胜阻 张昭华
文章探讨了企业外部环境因素和企业内部因素对家族企业治理模式选择的影响,阐明了家族化治理模式在特定环境条件下的合理性与局限性。作者认为,中国家族企业要做大做强,创业者完全退出、由职业经理人控制的职业化治理不一定是普遍选择,由“家人”和“外人”共同治理模式应是中国家族企业的主要演变方向。
关键词：
家族企业 企业治理 职业经理人
[期刊] 中国农村观察
[作者]
卢福财 刘满芝
家族企业并不都要成长演变为非家族企业 ,家族企业的成长路径也不止一条。我国家族企业可选择的成长模式主要有内部创新型和外部联网型两大类。家族企业在选择成长模式时要充分考虑行业特征、人文网络环境、企业所处的发展阶段、以及内外部经营资源状况等因素 ,并遵循因地制宜、吸收和借鉴、与市场经济协同进化、内部创新与外部联网相结合等原则。
关键词：
家族企业 成长模式 选择
[期刊] 经济管理
[作者]
张昭华
本文探讨了两类因素对家族企业治理模式选择的影响,认为在每一个具体的“多因素组合”中,都可能有某一个合适的治理模式与之相匹配。因此,根据不同的环境因素组合,家族企业治理模式可能存在多重均衡与多元演变路径,家族企业应该权变选择治理模式与演变路径。
[期刊] 经济经纬
[作者]
陈建林
以往的观点普遍认为家族治理的代理成本相对较低,然而这不能解释一些家族企业出现的内部代理冲突。笔者以利他主义为分析视角,认为由于利他主义的双面作用,家族治理的代理成本并不一定低。我们从代理成本和代理能力两个维度提出了家族企业治理模式相机选择的原则,认为应该根据企业的具体情况选择以下治理模式:家族治理、专业治理、折中治理和分殖治理。
关键词：
家族企业 利他主义 治理模式
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