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[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)
[作者]
钱海婷
中国家族企业用人模式是一种"关系"模式。所谓关系模式,是指中国家族企业内部重视"关系",其内部的运作不是植根于明确的规章制度和合理完善的机制,而是凭借企业所有者与企业其他内部成员的关系作为依据,表现为人际关系的差序格局和劳动契约的差序格局,企业主比较偏向于聘请跟他有特殊关系的人员。
关键词：
家族 家族企业 差序格局
[期刊] 企业经济
[作者]
龚振 钟爱群
家族企业是世界各国或地区普遍存在的一种企业组织形式。本文从中国家族企业治理现状出发,重点分析韩国家族企业治理模式的现状及其治理对策,并通过对比,找出了有益于中国家族企业发展的启示。
关键词：
家族企业 治理模式 控制权 比较分析
[期刊] 企业经济
[作者]
刘曼琴
家族企业治理模式的最基本特征是家族所有与家族控制。从成本与效率角度来分析,家族企业模式是特定企业边界下降低交易成本的最佳制度安排。从企业的契约角度来看,家族模式是关系治理与正式治理互为补充,较现代公司治理模式而言,前者的治理作用更为显著。随着家族企业的发展,必然从创业期、发展期进入成熟期,现代公司治理模式将成为家族企业转型的目标模式,它将向产权社会化,经营者职业化,企业文化契约化三种路径实现。但中国家族企业治理模式的转型还会受到中国特有的宏观环境影响,如发育迟缓的资本市场,欠发达的经理人市场,中国文化浓重的家族情结等影响。
[期刊] 经济经纬
[作者]
万希
只有选择准、培养好家族企业接班人,才能为家族企业的长远发展奠定良好基础。家族企业的接班模式有:“子承父业”接班模式,“内部培养”接班模式,“空降高层”接班模式。“子承父业”接班模式是家族企业代代相传的常见方式。作者通过对三种模式的比较和分析,目的是提炼不同接班模式存在的问题,并有针对性地加以解决。
关键词：
家族企业 接班人 “子承父业”接班模式
[期刊] 华东经济管理
[作者]
黄晓晔
当前我国大多数私营企业的用人模式呈现"家企同构"的特征,家族伦理是"家企同构"用人模式产生的深层文化基础。家族伦理嵌入私营企业用人机制中,既可能成为私营企业产生和扩张的动力,也可能成为企业进一步发展的阻力。
关键词：
私营企业 用人模式 家企同构 家族伦理
[期刊] 经济学家
[作者]
刘学方
实证研究发现,参与式企业文化对以员工和家族成员对继承过程的满意度为内容的主观继承绩效和以企业财务结果的变化为内容的客观继承绩效均具有显著正向影响;放任式企业文化对家族企业客观继承绩效具有显著负面影响,对主观继承绩效无显著影响;家长式和专业式企业文化对家族企业主客观继承绩效均无显著影响。家族企业交接班过程中转向更多采用制度、规则管理,减少关系和放任管理,会显著提高家族企业主客观继承绩效。
[期刊] 经济学家
[作者]
余 陈虹
本文基于2011年底在华177家高技术产业外资研发(R&D)子公司的区位分布以及各省研发资源等相关经济特征,通过主成分和截断模型,分析中、西部地区吸引高质量外资R&D的潜力,探讨该地区省份嵌入跨国公司研发环节的合理方式。实证结果显示:以四川、陕西和湖北为代表中西部省份的人力资本和创新能力资源在全国处于中上游水平,具有嵌入跨国公司研发环节的潜力,同时,对以基础研究为主导的外资子公司有较大吸引力,而对以产品本地化开发为主导的子公司不具有吸引力。
[期刊] 预测
[作者]
周立新 杨良明
家族文化、家族专家权力是影响家族企业网络模式选择的重要变量。本文利用浙江和重庆两地351家家族企业调查数据,实证检验了家族文化、家族专家权力对家族企业网络模式选择的影响,结果显示:第一,家族或泛家族信任对家族企业网络关系强度和持久度有显著的负向影响,社会信任对家族企业网络中心度、密度和范围有显著的负向影响,对网络关系强度和开放度则有显著的正向影响;第二,家族专家权力对家族企业网络中心度、密度和强度有显著的正向影响;第三,家族专家权力在社会信任与家族企业网络中心度、范围和开放度之间起负向调节作用。
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
付文阁
[期刊] 华东经济管理
[作者]
何莹 赵曙明 王德才
文章通过对家族企业继任理论的探究,找出家族企业不同的继任模式。通过对这些继任模式的分析,构建影响中国家族企业选择不同继任模式的因素。结果表明,未来的中国家族企业继任模式主要是所有权与经营权分离、引进职业经理人的道路模式。
关键词：
家族企业 继任理论 继任模式
[期刊] 中国人口科学
[作者]
辜胜阻 张昭华
文章探讨了企业外部环境因素和企业内部因素对家族企业治理模式选择的影响,阐明了家族化治理模式在特定环境条件下的合理性与局限性。作者认为,中国家族企业要做大做强,创业者完全退出、由职业经理人控制的职业化治理不一定是普遍选择,由“家人”和“外人”共同治理模式应是中国家族企业的主要演变方向。
关键词：
家族企业 企业治理 职业经理人
[期刊] 企业管理
[作者]
李强
在美国,家族企业的平均寿命是24年,非常巧合的是,家族企业的创业者的平均任期也是24年——家族企业的传承,攸关企业的生死。
[期刊] 中国农村观察
[作者]
卢福财 刘满芝
家族企业并不都要成长演变为非家族企业 ,家族企业的成长路径也不止一条。我国家族企业可选择的成长模式主要有内部创新型和外部联网型两大类。家族企业在选择成长模式时要充分考虑行业特征、人文网络环境、企业所处的发展阶段、以及内外部经营资源状况等因素 ,并遵循因地制宜、吸收和借鉴、与市场经济协同进化、内部创新与外部联网相结合等原则。
关键词：
家族企业 成长模式 选择
[期刊] 广东商学院学报
[作者]
杨玉秀
关系网络和信任是社会资本的两个基本要素。基于工作关系和家族关系的双重关系网络和源于血缘亲情关系的家族信任和泛家族信任,使得家族企业成为一个蕴含丰富社会资本的组织形式,家族企业正是运用组织内丰富的社会资本实现企业的内部治理。和现代化的公司治理相比,家族企业的这种社会资本治理模式能降低企业的委托代理成本,节约组织内的交易费用。
[期刊] 商业时代
[作者]
娄祝坤 邢欢
我国社会的差序格局特征和经济转型的制度背景,深刻影响了家族企业的组织形态和缔约行为。家族企业独特的治理特征为关系型契约提供了适宜的生长环境,在创业者主政阶段,关系型契约的协商、缔结和执行效力得以保障。然而随着创业者离职、企业易主,纯粹的关系治理会带来一定程度上的企业价值毁损。为了实现企业治理目标,完成家族企业持续成长的诉求,企业治理模式需要由关系治理向契约治理转移。为使得公司治理能够很好的适应企业传承这一过渡时期,本文从会计实践和董事会构建两个层面提出了建议。
关键词：
家族企业 关系型契约 传承 治理模式
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