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[期刊] 经济社会体制比较
[作者]
罗苓宁 王增武 张凯
习近平总书记强调非公有制经济在我国经济社会发展中的地位和作用没有变。作为非公有制经济的代表,改革开放以来壮大的家族企业处于由一代向二代传承的阶段,职业经理人具备弥补家族企业二代能力不足和提高家族企业公司治理能力的双重功效,如何在保障家族企业基本控制权的条件下最大化职业经理人的积极主动性?文章利用Sharpley公理构建家族企业激励机制设计的分析框架对此予以解答,主要贡献有三:第一,利用Sharpley公理给出家族企业创始人与职业经理人之间最佳效益分配的显式表达;第二,通过对晋商和徽商的样本分析给出家族企业激励机制设计"锚定"的历史基准;第三,以显式表达和历史基准为指导,结合美的集团具体案例给出家族企业激励机制的分析框架。
[期刊] 中国社会经济史研究
[作者]
潘一萍
明清晋商在中国商界称雄500多年,而票号又将其推向极致。山西票号作为典型的家族性企业,在其创业守业过程中出现了委托代理关系,产生了委托代理问题。本文通过对山西票号治理结构及委托代理关系中激励约束机制进行分析,找出其成功的原因,力图为解决当前家族企业委托代理问题提供借鉴。
关键词：
山西票号 家族企业 委托代理 激励 约束
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
孟潇
家族企业不论是在中国还是在欧美国家都是年代久远且极具生命力。《汉书·张世安传》中记载的那位“家僮七百人,富于大将军霍光“的张世安、北宋时期山西晋城著名的”十万大公“、“十万二公”程氏兄弟等等,都可以算作中国家族企业先驱。相比较而言,中国历史表明,家族企业曾经是一种非常重要的企业组织形式。在股份制企业制度产生后,现代企业制度开始逐步由家族制企业向股份制企业演变,这是一个大的趋势。尽管国际上有一些大企业,诸如杜邦公司等,都曾经是非常典型的家族制企业,
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘运国 岑晓君 曾昭坤
家族企业作为我国民营企业中最为重要的一部分,随着第一代创始人年龄渐长,家族企业即将进入集中接班期。在家族企业传承安排上,美的集团的何氏家族将所有权与经营权分开,在管理权的传承上引入职业经理人。代际传承中引入职业经理人会使委托代理问题加剧,美的是通过集团整体上市实现对职业经理人的激励,以及重构董事会实现对职业经理人的制衡,以解决这一问题。本文通过对比美的集团引入职业经理人进行代际传承前后的市场反应及企业绩效指标,验证了美的集团该激励机制的有效性,同时为家族企业代际传承模式的选择提供一些经验启示。
关键词：
家族企业 代际传承 职业经理人 激励机制
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘运国 岑晓君 曾昭坤
家族企业作为我国民营企业中最为重要的一部分,随着第一代创始人年龄渐长,家族企业即将进入集中接班期。在家族企业传承安排上,美的集团的何氏家族将所有权与经营权分开,在管理权的传承上引入职业经理人。代际传承中引入职业经理人会使委托代理问题加剧,美的是通过集团整体上市实现对职业经理人的激励,以及重构董事会实现对职业经理人的制衡,以解决这一问题。本文通过对比美的集团引入职业经理人进行代际传承前后的市场反应及企业绩效指标,验证了美的集团该激励机制的有效性,同时为家族企业代际传承模式的选择提供一些经验启示。
关键词：
家族企业 代际传承 职业经理人 激励机制
[期刊] 经济管理
[作者]
郝辽钢
本文分析了家族企业中的权力结构,提出了“家族企业中经理人员的权力除了正式职位权力和个人权力以外的第三方面来源——‘核心度’,即与家族企业核心成员关系的亲密程度”。在这些研究的基础上,本文最后部分针对家族企业如何激励非家族成员的经理人员提出了相应的策略建议。
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
周文根
农民专业合作社在法律上已经明确为企业性质,但它又不同于以资本为主导的企业。合作社活动作为一个集体行动,必须建立面对所有成员的激励机制。按照企业框架构建专业合作社的激励机制是一个符合市场经济竞争规律的选择。在遵守合作社法的前提下,建立对核心社员的激励机制是合作社激励机制的重点。激励机制的实质是寻求合作社整体利益的最大化。
关键词：
合作社企业 核心社员 控制权 剩余索取权
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
申明浩
本文在Gersick三维模型的基础上,结合我国家族企业的特殊背景,重构了家族主义、控制形式和信任关系三个维度的分析框架。从家庭企业的规模扩大到家族成员的分家经营,再到控股网络的企业集团,表现出我国家族主义的现实经营方略。创业阶段的家族高比例控股经营,到扩张期通过各种手段增强对资金和股权的控制,再到最后形成复杂的金字塔控股结构,反映了我国民营上市公司的家族控制方略。任用高管人员时依据关系远近,从家族血缘关系到相似背景,再到职业经理人的顺序,揭示了我国民营企业家族控股股东的信任格局。
关键词：
家族主义 控股网络 信任关系
[期刊] 证券市场导报
[作者]
巩娜
本文使用2007~2011年家族上市公司数据,分析我国家族上市企业实施股权激励对于企业研发投入的影响,同时分析了高科技行业以及市场化程度所产生的影响。实证结果表明,家族企业有可能基于促进公司研发投入的目的而实施股权激励;股权激励的实施能够促进家族企业管理层提高研发投入;高科技行业的家族业实施股权激励能够更加促进企业研发的投入;不同市场化进程地区的企业实施股权激励对于研发投入的作用有所不同,在市场化进程较高和较低地区的家族企业,实施股权激励不会对于企业研发产生显著正向影响,而在市场化程度居中的地区则会产生显著的促进作用。
关键词：
家族企业 股权激励 研发投入 高科技行业
[期刊] 财经科学
[作者]
皮建才
家族企业业主把家族代理人和外部代理人安排在同一个工作岗位,使高能力外部代理人的纯私人信息成为整个代理人群体共享的"准私人信息",从而使外部代理人受到了歧视。本文的激励理论分析表明,家族企业治理中的歧视机制可以降低高能力外部代理人的道德风险和效率工资,因为低能力家族代理人的存在增加了高能力外部代理人偷懒时的成本;而且,歧视机制会使家族企业业主激励外部代理人努力的约束更容易满足,也就是说,歧视会鼓励家族企业业主更愿意激励高能力外部代理人付出努力。但是,采用歧视机制并不是没有成本的,这个成本就是影响高能力外部代理人的首创精神的发挥。理性的家族企业业主会在成本和收益之间进行正确的权衡。
关键词：
家族企业 治理 歧视 激励
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
郭万超
企业家激励理论是当前激励理论研究的一个重 点。激励理论认为,人的行为是应需要而产生的, 满足这些需要,就能产生相应的行为反应。“一定 的需要或爱好形成人们的利益,利益是以特别强烈 地和比较持久地满足一定需要为目的的。”在利益
[期刊] 财会通讯
[作者]
吴秀林
本文对企业薪酬柔性激励机制基本特性、重构适应性及构建框架作出了分析,认为:企业必须立足于心理契约的基本理论精心设计和重构薪酬柔性激励机制的新模式,充分调动员工的积极性和创造性,实现人本化薪酬管理,发挥个人潜能,使劳务合作关系更加和谐与忠诚,形成良性的人力资源管理氛围,进而提升企业的核心竞争力。
[期刊] 商业研究
[作者]
李俊丽 盖凯程
进入21世纪后,中国民营企业适应现代市场经济发展的要求,以人为本,建立现代企业制度,使企业由家族企业迅速转向现代企业。这要求传统民营企业在改变家族管理模式过程中,抓住一个突破口———激励,激励是现代企业管理中最重要的职能,新型民营企业激励机制建立的重点是以产权激励为特征的长期激励机制。只有对激励机制进行创新,才能在制度安排上最终解决民营企业发展的根本动力。
[期刊] 财会通讯
[作者]
王盼 陈旭东
本文选取2009-2012年上市家族企业为样本,主要研究上市家族企业高管薪酬与企业业绩的关系,进而根据高管性质对家族企业进行分类,对比分析不同高管性质对薪酬业绩敏感性的不同影响。研究表明:高管薪酬与会计业绩显著正相关,与市场业绩正相关,但不显著;在由非家族成员担任高管的企业薪酬业绩敏感性相对较高。
关键词：
家族企业 高管性质 薪酬激励 企业业绩
[期刊] 数量经济技术经济研究
[作者]
郑吉昌 余克艰 黄玉英
民营经济和民营企业正处于新一轮发展的关口,家族制民营企业在向所有权与经营权分离的治理结构转型中遭遇了各种障碍。作为企业财务会计政策选择之一的盈余管理,对企业的生存与发展既有积极影响也有消极影响。本文用实证的态度,从股东权益和制度效能的角度,分析了走向两权分离企业的盈余管理动因、方法及后果;并在调查的基础上,重点分析了由此产生的制度失效问题,重点对盈余管理对股份合作制企业以会计利润为基础的激励制度和分配结构安排造成的负面影响进行了较深入的探讨。
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