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[期刊] 经济管理
[作者]
于立 马丽波 孙亚锋
本文以家族企业的定义和生命周期为基点,探讨家族企业治理结构的“三环模式”,并据以分析家族企业治理结构的特征及其演变规律,以期能为家族企业的有效治理和发展提供某种借鉴。
关键词：
治理结构 三环模式 生命周期 家族企业
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
田银华 周志强 廖和平
从产权契约角度出发,研究家族企业治理问题。以财务资本产权和人力资本产权为基础构建家族企业产权契约治理的动态三环模式。分析了家族企业产权契约治理演进,提出财务资本产权契约主导治理与人力资本产权契约主导治理都不是最佳治理模式。基于家族企业的特殊性,保持家族特色是企业产权契约治理的根本原则,以此为依据提出耦合产权契约协同治理模式。为保证耦合产权契约(显性契约)协同治理达到最佳效果,进一步建立了显性契约(产权契约)与隐性契约(关系契约、文化契约)协同治理模式。
[期刊] 经济经纬
[作者]
郑文哲 夏凤
管理专业化是家族制企业发展到一定历史阶段的必然要求。家族制企业的管理专业化路经和取向是多样性的。作者根据美国经济学家克林·盖尔西克等提出的“三维发展模式”理论,分析家族制企业管理专业化的动因与趋势,并构建三环模式,对家族制企业管理专业化的多样性路经进行探讨。
关键词：
家族制企业 管理专业化 三环模式
[期刊] 广东商学院学报
[作者]
杨玉秀
关系网络和信任是社会资本的两个基本要素。基于工作关系和家族关系的双重关系网络和源于血缘亲情关系的家族信任和泛家族信任,使得家族企业成为一个蕴含丰富社会资本的组织形式,家族企业正是运用组织内丰富的社会资本实现企业的内部治理。和现代化的公司治理相比,家族企业的这种社会资本治理模式能降低企业的委托代理成本,节约组织内的交易费用。
[期刊] 中国人口科学
[作者]
辜胜阻 张昭华
文章探讨了企业外部环境因素和企业内部因素对家族企业治理模式选择的影响,阐明了家族化治理模式在特定环境条件下的合理性与局限性。作者认为,中国家族企业要做大做强,创业者完全退出、由职业经理人控制的职业化治理不一定是普遍选择,由“家人”和“外人”共同治理模式应是中国家族企业的主要演变方向。
关键词：
家族企业 企业治理 职业经理人
[期刊] 商业时代
[作者]
娄祝坤 邢欢
我国社会的差序格局特征和经济转型的制度背景,深刻影响了家族企业的组织形态和缔约行为。家族企业独特的治理特征为关系型契约提供了适宜的生长环境,在创业者主政阶段,关系型契约的协商、缔结和执行效力得以保障。然而随着创业者离职、企业易主,纯粹的关系治理会带来一定程度上的企业价值毁损。为了实现企业治理目标,完成家族企业持续成长的诉求,企业治理模式需要由关系治理向契约治理转移。为使得公司治理能够很好的适应企业传承这一过渡时期,本文从会计实践和董事会构建两个层面提出了建议。
关键词：
家族企业 关系型契约 传承 治理模式
[期刊] 企业经济
[作者]
龚振 钟爱群
家族企业是世界各国或地区普遍存在的一种企业组织形式。本文从中国家族企业治理现状出发,重点分析韩国家族企业治理模式的现状及其治理对策,并通过对比,找出了有益于中国家族企业发展的启示。
关键词：
家族企业 治理模式 控制权 比较分析
[期刊] 经济管理
[作者]
张昭华
本文探讨了两类因素对家族企业治理模式选择的影响,认为在每一个具体的“多因素组合”中,都可能有某一个合适的治理模式与之相匹配。因此,根据不同的环境因素组合,家族企业治理模式可能存在多重均衡与多元演变路径,家族企业应该权变选择治理模式与演变路径。
[期刊] 经济经纬
[作者]
陈建林
以往的观点普遍认为家族治理的代理成本相对较低,然而这不能解释一些家族企业出现的内部代理冲突。笔者以利他主义为分析视角,认为由于利他主义的双面作用,家族治理的代理成本并不一定低。我们从代理成本和代理能力两个维度提出了家族企业治理模式相机选择的原则,认为应该根据企业的具体情况选择以下治理模式:家族治理、专业治理、折中治理和分殖治理。
关键词：
家族企业 利他主义 治理模式
[期刊] 商业研究
[作者]
杜靖
企业家是企业的灵魂,企业从无到有、从小到大、从弱到强都有赖于企业家的不断成长。企业家及其群体的成长必须基于企业家创新精神、企业家自身素质与企业家成长环境的三重优化,据此提出了基于创新精神、自身素质与成长环境的企业家成长"三环模式"。
关键词：
企业家 创新精神 素质 环境 三环模式
[期刊] 浙江金融
[作者]
张云帆 冯慧志
根据钱德勒给家族企业下的定义,家族企业就是“企业创始者及其最亲密的合伙人和家族一直掌有大部分的股权。他们与经理人员维护最紧密的私人关系,且保留高层管理的主要决策权的……现代工商企业”。就是说,家族企业不仅有两权合一的古典企业的治理模式,还存在两权分离的治理模式。潘必胜把家族企业分为三种形式:(1)所有权与经营权全部为一个家族所掌握;(2)掌握着不完全的所有权,却能掌握主要经营权;(3)掌握部分所有权而基本上不掌握经营权。根据这种分类,家族企业的内部治理就可分为:一是由家族成员直接经营管理企业,既两权合一的形式;二是所有者与外部职业经理共同经营管理,即折中治理的模式;三是聘请外部职业经理经营和管...
[期刊] 财会通讯
[作者]
孔玉生 朱元鸳
一、家族企业涵义关于"家族企业"的定义,目前国内外还未形成一个完全统一的标准。目前,主要可以从以下五个角度加以认识:(一)基于经营权角度孙治本(1995)将是否拥有企业的经营权看作家族企业的本质特征。他认为,家族企业以经营权为核心,
[期刊] 中国工业经济
[作者]
吕鸿江 吴亮 周应堂
家族企业治理模式问题的根源在于信任机制的建立。在家族企业成长过程中，不同的发展阶段需要不同信任机制匹配的治理模式，但目前鲜有研究对不同阶段信任机制匹配的作用进行考察。本文基于初始阶段与持续阶段的信任机制匹配的角度将家族企业治理模式分为亲缘型家族企业治理模式、礼法型家族企业治理模式、交往型泛家族企业治理模式、契约型泛家族企业治理模式，通过构建这四类家族企业网络仿真模型，比较发现：礼法型家族企业治理模式具有最好的资源交换效率，契约型泛家族企业治理模式具有较好的资源交换效率和较好的公平性，亲缘型家族企业和交往型泛家族企业治理模式的资源交换效率则较低。本文运用网络聚类系数、网络中心性、关系强度等整体社．．．
[期刊] 财会通讯
[作者]
李超翠
随着经济的不断发展，家族企业无论在规模上还是在经济贡献上都越来越大。同时，其治理机制不断暴露出各种问题，已经严重影响家族企业的发展进程。家族企业需要完善治理模式，充分利用外部环境的有利因素，从而实现企业的长远发展。本文分析我国家族企业当前治理存在的问题，并参考发达国家企业的优秀治理经验，给出完善我国家族企业治理模式的建议。
关键词：
家族企业 治理模式 有效性
[期刊] 企业经济
[作者]
刘曼琴
家族企业治理模式的最基本特征是家族所有与家族控制。从成本与效率角度来分析,家族企业模式是特定企业边界下降低交易成本的最佳制度安排。从企业的契约角度来看,家族模式是关系治理与正式治理互为补充,较现代公司治理模式而言,前者的治理作用更为显著。随着家族企业的发展,必然从创业期、发展期进入成熟期,现代公司治理模式将成为家族企业转型的目标模式,它将向产权社会化,经营者职业化,企业文化契约化三种路径实现。但中国家族企业治理模式的转型还会受到中国特有的宏观环境影响,如发育迟缓的资本市场,欠发达的经理人市场,中国文化浓重的家族情结等影响。
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