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[期刊] 经济体制改革  [作者] 胡帆  
中国传统文化源远流长,博大精深,家(家族)文化更是对家族企业的发展和演化产生着复杂而深刻的影响。虽然中国家(家族)文化具有封闭性和局限性,但同样具有包容性和多样性。就此意义而言,对现代家族企业文化任何认同和否定的判断都具有暂时性。与此同时,在文化多元化的现实背景下,家族企业文化本身也在中西方文化相互交融、激荡的过程中不断变化与发展。
[期刊] 技术经济  [作者] 杨文兵  
对于家族企业,目前并无一个公认。综合一些学者的看法可以将其大致定义为:家族企业是指以血缘关系为基本纽带、以追求家族利益为首要目标、以实际控制权为基本手段、以亲情第一为首要原则、以企业为组织形式的经济组织。家族企业在创业初期一般是以家族为单位开始,以家庭积累资金为主要资本,由创业者和其家庭成员共同经营,甚至是夫妻店。这时的家族企业中是以“家族”为核心,以家庭为本位,以振发家风、振兴家业为内容的家族文化占居主导地位。
[期刊] 统计与决策  [作者] 申红利  王长坤  王敏  
一般认为,家族企业是一种以家族血缘关系和友情关系为纽带、以家族利益为中心,企业的财产所有权和经营管理权在家族成员的绝对控制之下,经营管理层的
[期刊] 企业经济  [作者] 张向前  
我国家族企业经过20多年的发展,面临着企业规模扩大、产业升级转型的需要。家族企业文化的创新既是家族企业文化自身的本质诉求是家族企业发展的内在要求,也是家族企业应对知识经济、全球化等国内外竟争的要求。本文从家族企业文化现状、制定创新目标和方案、实施企业文化创新及文化评价四个方面,分析我国家族企业文化创新机理,提出通过家族企业价值观创新、家族企业愿景和使命创新、家族企业精神创新、家族企业制度创新、家族企业行为文化创新、家族企业物质文化创新、家族企业形象创新等措施促进我国家族企业文化创新,指导我国家族企业的企业文化创新实践。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 李艳双  石玉莲  刘润润  陈晓萌  
本文选取2009-2013年深、沪市的上市家族企业为研究样本,探讨其企业文化与企业绩效之间的关系。文中以是否拥有明确的核心价值观、家族观念的强度、变革创新能力、组织学习能力、家族传承计划以及承担社会责任的程度为衡量家族企业文化的指标,以盈利能力、营运能力、偿债能力、股东获利能力来衡量企业绩效,通过构建多个多元回归方程来对两者的关系进行研究,得出相关的结论并提出了相应的建议。
[期刊] 经济管理  [作者] 王汝津  滕峰丽  
本文对我国家族企业的特征及其快速发展的原因进行了诠释,分析了我国家族企业文化的根基所在,并指出了我国家族企业文化中存在的优点和弊端。最后,就如何建立积极向上的家族企业文化提出了自己的见解。
[期刊] 统计与决策  [作者] 戴湘  周荣森  
一、背景分析伴随着中国家族企业发展历程的是中国的经济结构在过去的近三十年时间里发生的深刻变化。1978年改革开始前
[期刊] 管理评论  [作者] 何轩  张信勇  
家族企业是典型的企业家控制型企业,企业家的决策质量直接影响企业绩效,因此家族企业主集权的负面效应一直是家族企业可持续性发展的障碍。文章以与委托代理活动共存于企业中的另一种交易活动——影响活动作为切入点,研究发现在家族企业中影响活动并不像现有研究认为的那样只存在负面影响,反而是显著提高了企业绩效,而组织文化在其中发挥了关键的调节作用。影响活动正面效应的发现对于决策机制尚未正式化的家族企业很有意义,研究结论对影响成本理论的发展和家族企业研究都具拓展性作用,同时也是一次本土化研究的有益尝试。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 万俊毅  欧晓明  
日本家族企业早期的创立与发展离不开政府政策的扶持。日本家族企业能够突破资源瓶颈约束获得良好发展,是源于日本特有的家文化和家理论。终生雇佣制、年功序列制、商议制、职业培训、企业内福利与和谐的人际关系等是日本家族企业模拟血缘家族模式管理的充分体现。从个体上看,日本家族企业都非常重视科学管理和现代生产技术;从群体上看,日本家族企业之间形成纵横交错的产业集群。深入考察日本的家文化与家族企业特征,可为中国家族企业的发展提供不少有益启示。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李亚楠  李德昌  
家族企业特殊的"内聚力"与较低的心理契约成本使得企业规模不断壮大,但基于传统"家文化"的家族企业文化却成为制约其进一步成长的"瓶颈",家族企业必须建立具有强大"激励势"的企业文化,才能培养员工对企业的认同感,充分激发员工的创造性,保证企业实现可持续成长。
[期刊] 企业管理  [作者] 李慧  
案例AB公司创立于1994年,主打产品为整流、开关、稳压等系列二极管半导体器件,此外还涉足广告、外贸等其他相关领域。在这近15年里,AB公司靠好的产品,好的领导者,一群创业者的共同奋斗实现了高速增长。企业也由一个固定
[期刊] 中南财经政法大学学报  [作者] 帅亮  
家族企业面临的最大挑战就是继承问题,即CEO或者是最高领导的更换。家族企业继承的有效性直接影响着家族企业的生存和发展。以往对于家族企业继承的研究对于领导者性格以及企业文化都有一定的关注,但却没有将两者放到一个模型中进行研究。本文首先回顾了荣格的性格类型理论以及戴尔的组织文化类型理论;然后提出了探索世袭式家族企业继承过程中组织文化,领导者性格与继承成功性的理论框架。通过运用戴尔的家族企业文化框架理论和荣格的性格类型理论,对本文提出的理论框架进行了实证检验。本研究发现存在某种与家族企业成功继承相关的领导者性格和组织文化结构要素。
[期刊] 管理世界  [作者] 潘越  翁若宇  纪翔阁  戴亦一  
"亲属抱团"的家族化治理模式在中国家族企业中广泛存在,这不仅是一种经济活动,更是根植于中国传统宗族观念下的文化现象。本文利用家族企业实际控制人籍贯地族谱数据,考察宗族文化对家族化治理模式的影响。结果发现,实际控制人的宗族观念越强,其亲属参与公司治理的程度越高,这一结论在经过内生性检验后依然稳健;并且证实,宗族文化内含的亲属间信任及团结互惠是两条作用机制。进一步研究发现,实际控制人的宗族观念越强,亲属参与的差序格局愈明显;此外,宗族文化的影响在宗族影响力越大、外部监管环境越差时更突出,当实际控制人经历过"文化大革命"、拥有海外经历时则被削弱。最后本文发现,在宗族文化的影响下,亲属参与对股东与管理层间代理成本的缓解作用得到加强,有助于提高企业的成长性和市场表现。本研究为理解在正式制度有待完善背景下,中国改革开放以来民营经济的增长奇迹提供了来自传统文化视角的证据。
[期刊] 软科学  [作者] 唐震  
家族企业的产生是两种管理文化力量共同作用的结果,其一是社会传统文化中的家族文化,其二是西方工业文明中的工商管理文化。由于美、日、中三国的家族企业组织形式及其运作理念基本都是受西方工商管理文化的影响,因而应在许多方面表现一致,但实践证明,三者实际展现的组织性格和经营效率却相当不同。因此,本文从家族企业的另一个文化根基———家族文化着手去比较分析三国家族企业的差异,探讨其发展趋势。
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