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[期刊] 商业研究  [作者] 王春秀  
我国中小家族企业融介社会管理资本的有效途径是引进职业经理人,企业主与经理人之间有效率的控制权安排,对提高企业经营效率有积极作用。以往的研究关注于控制权的转移障碍问题,不能很好解释企业内部权力配置。应以控制权安排为核心,在委托-代理理论的研究框架下,分析企业控制权安排对经理人的隐性激励效果以及影响控制权安排效率(企业经营效率)的因素,这将有助于提出改进中小家族企业控制权安排效率的对策和措施。
[期刊] 会计之友  [作者] 陈长凤  
文章通过国泰安数据库搜集的相关数据进行实证性分析,全面考察了我国上市家族企业控制权配置与股权激励效果之间的相关性。研究结果表明:家族企业的大股东控制权与股权激励效果存在正相关关系,家族企业的大股东控制权能够降低股权激励强度与股权激励效果之间的正相关关系;家族企业实际控制人兼任高管与股权激励效果存在正相关关系,家族企业实际控制人兼任高管不影响股权激励强度与股权激励效果之间的正相关关系。
[期刊] 南开经济研究  [作者] 王燕妮  周琳琳  
以2010—2013年披露有研发投入且数据完整的1171家家族上市公司为样本,实证检验了家族所有权和控制权对高管激励与研发投入关系的调节作用。结果表明:(1)家族所有权是高管股权激励与研发投入关系的半调节变量,正向调节高管股权激励与研发投入的关系。家族所有权对高管薪酬激励与研发投入关系不具有调节作用。(2)家族控制权是高管股权激励与研发投入关系的同质调节变量。具体表现为:在高控制权的家族企业中,高管股权激励与研发投入负相关;而在低控制权的家族企业中,高管股权激励与研发投入正相关。家族控制权是高管薪酬激励与研发投入关系的半调节变量,负向调节高管薪酬激励与研发投入的关系。
[期刊] 管理现代化  [作者] 杜治洲  韩艳强  
当前 ,家族企业在经济发展中的作用 ,是企业界和学术界广泛关注的话题 ,而家族企业的控制权问题又是讨论的重点。本文通过对美国家族企业控制权变迁的分析 ,以期对我国家族企业的发展有所启示
[期刊] 企业管理  [作者] 郭媛媛  缪荣  
控制权作为家族企业治理结构的焦点,它的配置和选择受到企业内外部多种因素的影响,明晰中国家族企业控制权的选择机理对优化中国家族企业治理,提升家族企业管理效率意义重大。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 苏启林  万俊毅  欧晓明  
家族企业是世界各国或地区普遍存在的一种企业组织形式。本文分析了家族控制企业的主要方式、家族企业控制权过度集中的危害以及世界主要国家和地区治理家族企业的模式与方法
[期刊] 当代经济科学  [作者] 陈然方  
本文根据信任的利他基础的不同,将家族企业成长过程分为两权合一、初级的两权分离和高级的两权分离阶段。通过信息对称性的不同假设和引入代理人的内在激励的概念,构建不同阶段企业和代理人的利润和效用函数。对效用最大化和利润最大化的求解说明家族式管理在一定范围内具有很强的经营效率,但在向经营权分离的现代式管理过渡的进程中,家族企业可能经历一个利润下降的“初级阶段”。只有较快掌握组织能力的企业才能最终成长到高级阶段,否则将退回到传统两权合一阶段。
[期刊] 经济研究  [作者] 燕志雄  费方域  
在企业融资中,企业家不仅关心项目的货币收益,而且关心非货币收益,而投资者仅仅关心货币收益。考虑到双方的融资合同是不完全的且企业家受到财富约束,一份初始的激励合同通常无法解决双方存在的潜在利益冲突。作为一个结果,控制权安排(即谁做出关键性决策)是金融合同的一个重要维度。Aghion-Bolton(1992)集中于事后有效率。他们证明了,条件控制在一些环境下是均衡的控制权安排。然而,Hart(2001)提出了一个质疑:他们的模型忽略了一个重要的变量,即努力。通过引入企业家的事前努力,本文解释了为什么控制权在坏状态而不是在好状态转移给投资者。更进一步,本文发现,金融约束的程度大小决定了项目的均衡控制...
[期刊] 中国软科学  [作者] 程书强  
"控制"与"成长"是家族企业发展过程面临的两难抉择,本文以家族直接控股上市公司为研究对象,运用企业成长的三维度模型,从资本规模、市场盈利能力和组织结构三个方面分析控制权转移与家族企业成长关系,证明控制权转移与家族企业成长之间存在正相关关系。家族企业应通过部分控制权的转移,不断地吸纳和有效地整合资源,打破阻碍家族企业发展的"资金"和"管理"瓶颈,促进家族企业的成长。
[期刊] 技术经济  [作者] 谢宏  丁轩  
控制权演进是家族企业研究的核心内容,关于其影响因素和路径特征有许多不同说法,但大多不能提供明确的量化依据来说明家族企业控制权演进阶段及其管理模式选择的条件。本文从利益集团在家族企业经营中的重要性和剩余获取方面出发,分析了利益集团对企业控制权和管理模式选择的影响,发现了家族企业控制权演进中的一个悖论,并指出家族企业制度选择存在“冒进”和“滞后”两种情形。
[期刊] 管理世界  [作者] 叶国灿  
家族企业是指在企业存续运作期内,以婚姻和血缘关系为纽带,资本的来源和积累或企业的经营建立在家族的背景之上或企业的领导权在家族内继承的企业。 (一)企业控制权转移与企业管理岗位和形态的演变 所谓控制权是指企业所有者和各级经理人员对企业的实际控制程度,包括所有权和经营权。因此,企业控制权的转移,就是指企业控制权从企业所有者即创办者手中转移到职业经理手中。这里重要的是在制度上保证企业的经营管理决策必须充分体现职业经理的意志。 尽管私营企业在产权归属上是相对清晰的,但是这并不妨碍我们从契约的角度来理解企业内部的权利分配。而且,产权清晰的好处正在于可以在初始契约明晰的情况下讨论控制权配置的效率问...
[期刊] 会计之友  [作者] 黄阳  贾佩雷  吕佳敏  
风险投资积极入股家族企业已成为我国资本市场上的普遍现象。文章以中小板及创业板上市的837家家族企业为研究对象,选取2012—2019年家族上市公司相关数据为样本,实证检验风险投资对家族企业价值的影响效果,并探讨超额控制权在上述关系中的传导机制。研究结果表明,家族企业上市时得到风险投资支持可以削弱家族企业超额控制权,并且提升家族企业价值。进一步研究发现,超额控制权在风险投资影响家族企业价值的过程中产生中介效应。文章基于家族企业独特的治理模式和理论基础,深入探讨风险投资在新兴市场和细分领域中的治理功能和增值效应,为推动公司治理理论发展提供新的文献参考。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 徐皓  吴德胜  钱嗣康  
本文在控制权理论的框架中分析了家族企业创始人在选择接班人时的决策。选择职业经理人会带来管理效率上的改善,但也有可能导致较高的代理成本,而且由于放弃部分控制权,家族会丧失一些私人收益。选择家族成员虽然不会产生代理成本,但由于家族内部并不存在合适的经营者,带来管理上的改善非常有限。因此,创始人必须在聘请职业经理人和选择家族成员作为接班人之间进行权衡。外部环境的变化,如法律对产权保护的改善、经理人市场的完善会降低家族企业与职业经理人存在的代理成本,从而导致家族企业逐渐倾向聘请外部的职业经理人。
[期刊] 管理现代化  [作者] 毕艳杰  赵秋梅  
家族公司引入职业高管,转移控制权后,如何变革、创新治理结构以适应家族企业的发展,是家族企业能否成功转型的关键。本文从股权结构、高管薪酬、董事会结构三方面探讨家族企业转移控制权后治理结构的优化。
[期刊] 开放导报  [作者] 熊道伟  
封闭性和对于关键岗位的家族化控制,导致家族企业治理结构不合理和运营低效率。而控制权的配置不一定由家族成员掌握全部所有权和经营控制权,只要大部分和基本掌握上述两种权利是完全可行的。将企业的一部分控制权让渡给职业经理和其他利益相关者,可以吸收新的内生性生产要素,形成有效的决策和经营权利的相互制衡,增强企业的竞争能力。
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