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[期刊] 外国经济与管理  [作者] 吴炯  肖杰杰  马凤  
代际传承是体现家族企业属性的基本活动,企业外部利益相关者对家族企业接班人的合法性评价会影响传承效果。然而,目前研究对基于评价者视角的组织合法性判断仍处于起步阶段。本研究基于股民对23家上市案例公司的点评意见,借鉴扎根理论的数据编码方法,构建了一个基于股民视角的家族企业接班人的合法性指标体系。为进一步探究体系中各指标的重要性程度,本文运用层次分析法对各指标权重进行了测算。研究发现:在一级指标方面,投资者更关注企业合法性的相关因素,其后才是个人合法性和家族合法性;在三级指标方面,对接班人合法性影响较强的分别为交班方式、亲缘关系、内部人行为、公司声誉、接班人年龄、接班人领导能力、交班人退位原因和家族声誉。本研究从一个新的视角深化了对家族企业接班人合法性的认识,同时又为接班人培养提供了新的思路。
[期刊] 经济经纬  [作者] 万希  
只有选择准、培养好家族企业接班人,才能为家族企业的长远发展奠定良好基础。家族企业的接班模式有:“子承父业”接班模式,“内部培养”接班模式,“空降高层”接班模式。“子承父业”接班模式是家族企业代代相传的常见方式。作者通过对三种模式的比较和分析,目的是提炼不同接班模式存在的问题,并有针对性地加以解决。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 于斌斌  
接班人的选择与培养对于家族企业的生存发展至关重要。本文通过文献回顾、深度访谈和问卷调查方式,采用探索性和验证性因子分析方法构建了家族企业接班人的胜任—绩效模型。结果显示,模型具有较好的拟合度,家族企业接班人胜任能力包括社会网络、政府关系、发现机会、承担风险、资源整合、战略决策、学习创新和科学管理八个因子,其中,前四个因子和后四个因子可以分别归属于管理素质和管理技能两个一级因子;家族企业的继承绩效包括客观绩效和主观绩效两个因子,其中,客观绩效包括人才结构、产品技术、品牌形象、市场份额、利润增长和企业规模六个二级因子,而主观绩效主要包括家族满意和员工满意两个二级因子;社会网络、学习创新、政府关系、...
[期刊] 技术经济  [作者] 王晓婷  窦军生  贾生华  
代际传承是家族企业研究领域首要的研究主题,近年来随着越来越多的女性接班人不断地从"后台"走向"前台",女性接班现象引起人们的高度关注。本文以家族企业代际传承过程的演进阶段为主线,对女性接班人的研究文献进行了系统归纳和评述,以期为国内家族企业女性接班人研究提供借鉴思路。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 王连娟  
家族企业接班是指企业的权力代表者因自然生命周期或提高企业绩效等原因,将企业经营控制权移交给其他人的过程。家族企业接班人主要来源于家里人、企业人、外来人。目前我国家族企业接班人选择主要是子承父业的方式。
[期刊] 经济经纬  [作者] 王连娟  
2005年中国私营企业调查报告显示,私营企业主平均年龄43.4岁,按照中国人的惯例,60岁是退休年龄,由此推算未来10年~20年将是家族企业交接班的高峰期。了解家族企业接班现状将有助于掌握家族企业接班情况,为家族企业平稳实现交接班过渡提供现实支持。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 吴炯  王飞飞  
当前经济社会形势下,家族企业接班人肩负着带领企业跨代创业的使命。然而,"人在江湖,身不由己",接班人跨代创业的行为动机受到高管团队约束。基于此,根据社会嵌入理论,从认知、关系、结构三维度构建接班人嵌入到高管团队对经营多元化影响的分析模型,并对其中的作用机制进行探讨。实证研究表明,接班人和高管团队在认知嵌入上的教育背景同质性、在关系嵌入上的亲密度以及在结构嵌入上的中心化均与经营多元化呈正相关;信任在接班人和高管团队嵌入性与经营多元化关系中发挥部分中介作用。进一步分析发现,父代保守战略嵌入到高管团队中一定意义上不利于企业转型。结论表明,家族企业接班人跨代创业的行为动机受到社会嵌入的影响。
[期刊] 银行家  [作者] 王增武  
宗馥莉的“一出一进”看似实现了华丽转身,但接下来或许是一场更大的考验,一是娃哈哈集团未来的股权结构处理问题,二是娃哈哈集团以及娃哈哈系企业的经营管理问题,三是同类企业的竞争问题,家族企业的传承可能需要一个“路漫漫其修远”的“修心”过程。
关键词:
[期刊] 管理世界  [作者] 刘学方  王重鸣  唐宁玉  朱健  倪宁  
接班人的培养选拔工作对家族企业继承至关重要。应用胜任力思路可以更有效地做好这一工作。本研究通过文献回顾、访谈以及对200多家完成继承的家族企业中高层管理人员问卷调查的方法,通过探索性和验证性因子分析在国内外首次建立了家族企业接班人胜任力模型。家族企业接班人胜任力包括组织承诺、诚信正直、决策判断、学习沟通、自知开拓、关系管理、科学管理和专业战略8个因子,其中决策判断、学习沟通、组织承诺、自知开拓和诚信正直又可归属于管理素质这一二级因子,而关系管理、科学管理和专业战略3个因子可以归属于关键管理技能这一二级因子。8个因子中,组织承诺、诚信正直等因子对家族企业的继承绩效具有更显著的相关关系。
[期刊] 商业研究  [作者] 王延明  陈阳  
经理人薪酬是一种典型的用以降低代理问题的控制机制。以家族企业与非家族企业为对象,从公司绩效、董事会监督及外部大股东控制三个方面对两类企业的经理人薪酬进行了比较研究。实证结果发现:代理理论中以绩效决定经理人薪酬的控制机制在我国非家族企业中是有效的,而在家族企业中效果有限;对经理人经营绩效的评估,会计基础重于市场基础;代理理论在我国主要适用于非家族企业。
[期刊] 管理评论  [作者] 何轩  陈文婷  檀宏斌  
改革开放30年,大批早前创业成功的家族企业面临着接班传承的问题。而对于前辈企业家创业精神的传承,比企业所有权和控制权的继承更重要。企业家是市场经济的主角,创业精神则是企业家的灵魂,创业精神的继承和发扬,直接影响着家族企业的可持续发展。创业意图是创业精神的原始体现,先有创业意图才会激发创业行为,创业意图是所有创业活动的根本基础和出发点,也是企业家创业精神及其传承的研究切入点。中国大量的家族企业准接班人目前都处于大学教育阶段,文章以其为研究对象,运用并扩展了计划行为理论模型,通过实证数据深入辨析了各种相关因素对家族企业后代创业意图所产生的不同影响。研究结论为家族企业传承以及创业学研究都提供了有益参...
[期刊] 中国工业经济  [作者] 赵晶  张书博  祝丽敏  
代际传承一直是学术界和实业界关注的一个焦点。既有实证研究主要着眼于代际传承后.关注代际传承与企业绩效之间的关系。如何突破现有的绩效分析框架,深入到代际传承对企业绩效的影响机理研究是学者们需要面对的一个新课题。本文着眼于代际传承过程中,探讨代际传承对企业战略变革的影响,尝试建立一个战略分析范式。从制度合法性和战略合法性两条路径,本文还分析了传承人合法性对家族企业战略变革的影响机制。基于家族上市公司2003—2014年的数据,本文以继任者进入企业决策层的时点作为代际传承始点进行准自然实验。研究结果表明:家族企业在代际传承窗口期内会发生显著的战略变革,选择更具差异化的企业战略;同时,传承人合法性会显...
[期刊] 财会通讯  [作者] 朱元鸳  孔玉生  
2010年,《福布斯》首度发布了对我国家族企业上市公司的调查,发现家族上市公司整体表现优于其它上市公司。从盈利能力角度看,家族企业上市公司表现突出,3年加权平均净利润率达到12.53%,而上市国企只有2.85%,上市民营企业中的非家族企业也只有5.69%。这一结果也与国外对家族企业上市公司的相关研究、报导相一致。由此可见,家族企业上市公司,无论是在欧美发达的资本主义国家,还是在亚洲发展中的新兴经济体如中国、日本,都已经成为国民经济蓬勃发展不可或缺的重要力量。
[期刊] 管理世界  [作者] 李新春  韩剑  李炜文  
代际传承是家族企业可持续成长的关键。然而,二代继承人往往因为权威合法性不足面临着"少主难以服众"的尴尬局面。针对上述现象,本文从权威理论和比较期望理论出发分析二代继任的权威合法性不足的问题。这一研究从过去主要关注家族企业传承什么和如何传承的问题,转向对代际传承与组合创业的关系及其微观机理的研究。本文的基本假设是,二代继承者一个可能的选择不是简单地继承父业,而是"另创领地"进入其他行业或领域,这一组合创业是其面对自身权威合法性不足以及比较期望过高的不利环境时,构建个人权威和显示其能力合法性的战略选择。同时,制度环境作为改变比较期望的参考框架,也会影响二代进行组合创业的倾向。这一研究模型将家族传承...
[期刊] 华东经济管理  [作者] 吴炯  马凤  肖杰杰  
文章选择8家中国典型家族企业作为研究样本,采用规范的多案例研究方法,分析影响家族企业传承的合法性因素,进一步构建完整的合法性体系。研究发现:合法性对于家族企业传承具有重要影响,现阶段家族企业传承存在障碍的根本原因是传承过程中存在规范、规制、认知三类合法性壁垒。当传承突破合法性壁垒时,企业可以平稳完成交接班并保持“长青”;反之则传承失败。此外,研究还发现,内地家族企业和香港家族企业在传承中合法性壁垒存在不同偏向,企业家一般会通过——个人塑造、网络编织、环境建设来突破传承的合法性壁垒,使二代接班时被认可和追随
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