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[期刊] 企业经济
[作者]
涂玉龙
家族企业家通常兼具家长、企业所有人及经营管理者三种角色,是家族企业的灵魂。他们身上表现的个性特质、行为特质在家族利益的影响下,在进行家族企业的生产经营管理活动中形成了独特的家族企业家精神。家族企业家精神会影响企业的绩效、寿命和家产的增长,从而影响家族企业的发展。在家族企业内外环境的影响下,家族企业家精神形成后仍具有可变性。因此,要特别注意家族企业家精神的异化对家族企业可持续性发展带来的伤害,以及家族企业家精神巩固、丰富、提升和传承这四个关键因素。
关键词：
家族企业家精神 内涵 形成 异化 发展
[期刊] 经济管理
[作者]
郭跃进
日本是一个中小企业占多数的国家。以私有制为基础的中小企业所采取的组织形式就是家族企业。与中国或者说华人的家族企业比较,日本的家族企业具有如下特点:不重视雇员与业主的血缘关系,内部结构呈现一元化;家族企业广泛参与社会化的分工协作,构成分包制的强大基础;在专业化经营的领域,不断提升自身的水平与
[期刊] 经济管理
[作者]
王铮 吴斌
一、企业主治理、资本家治理和企业家治理从家族企业治理发展的轨迹来看,有企业主治理、资本家治理和企业家治理等三个不同的阶段和模式。根据企业发展的不同水平和状况,有的企业可能顺利地度过前期阶段,演进到企业发展的最高阶段;有的企业可能就始终停留在前期阶段。这其中既有产业技术发展的因素,也有创业者自身的素质因素。相当数量的中国家族企业在组织形式上是有限责任公司,但实质是业主制企业。业主制企业治理是经
[期刊] 华东经济管理
[作者]
杭言勇
从家族企业向现代公司制度的转换是一种趋势 ,但这种转换是有条件的 ,至少在现阶段来看 ,家族企业家族化经营仍是不少家族企业的恰当选择。
关键词：
家族企业 家族化经营 自我改造 持续发展
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
吴炯 肖姗姗
当传承遇到转型，接班人肩负着家族企业跨代创业的使命。然而家族企业中存在的躺平现象使得跨代持续发展面临挑战。为破解躺平困局，本文沿着“团队意志—团队过程—团队行为”的研究路径，以期探索一条解决家族企业接班人躺平现象的新思路。通过对2003—2021年中国深沪A股已完成代际传承的上市家族企业的质性素材进行内容分析，研究发现：团队心智结构越统一越有利于跨代企业家精神的激发。机制分析表明，团队心智结构主要通过资源支持、机会提供、能力提升以及动机推动来激发跨代企业家精神的产生。异质性分析表明，团队学历高、团队任期长以及业绩水平低的企业，团队心智结构对跨代企业家精神的激发作用更为显著。本研究对探索跨代企业家精神的激发具有一定的理论和实践价值。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
吴炯 肖姗姗
当传承遇到转型，接班人肩负着家族企业跨代创业的使命。然而家族企业中存在的躺平现象使得跨代持续发展面临挑战。为破解躺平困局，本文沿着“团队意志—团队过程—团队行为”的研究路径，以期探索一条解决家族企业接班人躺平现象的新思路。通过对2003—2021年中国深沪A股已完成代际传承的上市家族企业的质性素材进行内容分析，研究发现：团队心智结构越统一越有利于跨代企业家精神的激发。机制分析表明，团队心智结构主要通过资源支持、机会提供、能力提升以及动机推动来激发跨代企业家精神的产生。异质性分析表明，团队学历高、团队任期长以及业绩水平低的企业，团队心智结构对跨代企业家精神的激发作用更为显著。本研究对探索跨代企业家精神的激发具有一定的理论和实践价值。
[期刊] 管理世界
[作者]
朱卫平
家族企业是指企业家个人拥有或与其家族(家庭)共同拥有占支配地位的所有权,并能合法地将其所有权在家族(家庭)内部传承的企业形态。家族企业可以划分为个体企业、家庭企业、家族企业(狭义)、泛家族企业和准家族企业几种基本类型。家族企业具有企业和家庭(家族)系统部分重叠、投资来源高度集中于企业家个人和家庭、控制权高度集中于家族企业家、用人选择标准按亲疏和信任度排序以及企业所有权的合法继承性等特征。家族企业作为企业存在的主要形态具有其存在的合理性和现实性。家族企业一般会沿着个体企业—家庭企业—家族企业(狭义)—泛家族企业—准家族企业的路径演变。
关键词：
企业家 家族企业
[期刊] 经济问题
[作者]
张美文
家族企业自产生以来始终在世界经济活动中扮演着重要的角色。作为我国国民经济的重要组成部分,家族企业在成长中存在着诸如企业主创业意识滞后于事业发展,企业管理未能达到规范化,宏观环境制约其正常演化等众多问题。必须从企业管理水平、企业文化、制度环境等多个方面促进中国家族企业的健康成长。
关键词：
家族企业 宏观环境 对策
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
郑海航 曾少军
家族企业的主要特征表现为家族成员对企业所有权和经营权的控制,其演进过程经历了原始家族企业、纯粹家族企业、泛家族企业和现代家族企业四个阶段。家族企业的发展趋势将呈多元化的态势:有的将进一步引进职业经理人和外化所有权,并逐步向非家族企业发展;有的将与非家族企业长期共存,但也会借用现代企业制度,成为只有家族企业外壳、具备现代公司内核的现代企业组织。中国家族企业在发展中应根据自身情况选择适宜的企业制度,而不可一味追求所谓的制度创新,盲目推行两权分离。
关键词：
家族企业 演进历程 发展趋势
[期刊] 经济问题探索
[作者]
王晓明
家族企业是一个多层面的复杂的企业组织,其发展过程是一个与社会资本融合非常复杂的过程,社会资本的存量和形式对于家族企业的兴衰成败有着重大影响:一方面,社会资本会造就家族企业的成功;另一方面,社会资本又会导致家族企业的失败。家族企业要从根本上培育和发展社会资本,充分发挥其正面效用,抑止其负面效用;同时政府和社会应从整体战略角度培育社会信任资本,削弱家族主义传统的负面影响,推动差序信任格局向普遍的正式信任格局转化,为家族企业的发展创造一个良好的社会环境。
关键词：
家族企业 社会资本 悖论 信用 信任
[期刊] 财会通讯(学术版)
[作者]
卢华龙
家族企业在发展过程中也面临日益严重的诚信缺失,因此必须重视家族企业诚信问题的研究。本文从家族企业诚信缺失的表现、诚信的重要性、诚信缺失的原因和重建诚信等方面就家族企业诚信问题进行了探讨。
关键词：
诚信 家族企业 和谐社会
[期刊] 中国软科学
[作者]
张燃 侯光明 李存金
本文回顾了家族企业作为一种特殊的企业组织形式在我国改革开放以来的发展历程,分析了其在市场竞争中所具有的优势和劣势,以及目前家族企业在二次创业中所面临的困难,并据此提出了向现代企业创新发展的过程中应着重创新的几项内容。
关键词：
家族企业 路径依赖 管理创新
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
李生校 周鸿勇 胡大立
一、家族企业成长路径分析 考察各国企业的演进史不难发现,许多大公司的前身都是家族企业。这些家族企业随着内外部条件的变化,经历了一个漫长的自我超越和演变过程。为分析方便,我们用两个影响变量“所有权集中度”和“经营管理权集中度”来分别表示家族对所有权、经营管理权掌控的大小,集中度越高表示家族拥有这一变量掌握的程度就越大,反之则小。由此,我们可将家族企分为九种形式(如图1所示)。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
姜文杰
家族企业不是中国特有的,世界上家族企业最多的是美国,占企业总数的90％,英国70％的企业是家族企业。家族企业在我国所有企业中的比重很大,在江浙东南沿海一带,家族经济更是当地经济迅速发展的主力军。家族企业有其独特的优势劣势,对于家族企业如何保持基业长青,办成百年老店这个问题。笔者提出作为家族企业的当家人应结合企业内外环境,只要是适应环境要求的,选择家族模式:不走公司制改造之路也未偿不可。承认家族模式在中国加入WTO后,仍不失为有效的企业组织方式,对企业家族制问题不必走极端。只是,要保持家族企业基业长青,作为
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