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[期刊] 管理评论
[作者]
何轩 陈文婷 檀宏斌
改革开放30年,大批早前创业成功的家族企业面临着接班传承的问题。而对于前辈企业家创业精神的传承,比企业所有权和控制权的继承更重要。企业家是市场经济的主角,创业精神则是企业家的灵魂,创业精神的继承和发扬,直接影响着家族企业的可持续发展。创业意图是创业精神的原始体现,先有创业意图才会激发创业行为,创业意图是所有创业活动的根本基础和出发点,也是企业家创业精神及其传承的研究切入点。中国大量的家族企业准接班人目前都处于大学教育阶段,文章以其为研究对象,运用并扩展了计划行为理论模型,通过实证数据深入辨析了各种相关因素对家族企业后代创业意图所产生的不同影响。研究结论为家族企业传承以及创业学研究都提供了有益参...
[期刊] 技术经济
[作者]
王晓婷 窦军生 贾生华
代际传承是家族企业研究领域首要的研究主题,近年来随着越来越多的女性接班人不断地从"后台"走向"前台",女性接班现象引起人们的高度关注。本文以家族企业代际传承过程的演进阶段为主线,对女性接班人的研究文献进行了系统归纳和评述,以期为国内家族企业女性接班人研究提供借鉴思路。
关键词：
家族企业 代际传承 性别视角
[期刊] 南开管理评论
[作者]
于斌斌
接班人的选择与培养对于家族企业的生存发展至关重要。本文通过文献回顾、深度访谈和问卷调查方式,采用探索性和验证性因子分析方法构建了家族企业接班人的胜任—绩效模型。结果显示,模型具有较好的拟合度,家族企业接班人胜任能力包括社会网络、政府关系、发现机会、承担风险、资源整合、战略决策、学习创新和科学管理八个因子,其中,前四个因子和后四个因子可以分别归属于管理素质和管理技能两个一级因子;家族企业的继承绩效包括客观绩效和主观绩效两个因子,其中,客观绩效包括人才结构、产品技术、品牌形象、市场份额、利润增长和企业规模六个二级因子,而主观绩效主要包括家族满意和员工满意两个二级因子;社会网络、学习创新、政府关系、...
[期刊] 管理世界
[作者]
刘学方 王重鸣 唐宁玉 朱健 倪宁
接班人的培养选拔工作对家族企业继承至关重要。应用胜任力思路可以更有效地做好这一工作。本研究通过文献回顾、访谈以及对200多家完成继承的家族企业中高层管理人员问卷调查的方法,通过探索性和验证性因子分析在国内外首次建立了家族企业接班人胜任力模型。家族企业接班人胜任力包括组织承诺、诚信正直、决策判断、学习沟通、自知开拓、关系管理、科学管理和专业战略8个因子,其中决策判断、学习沟通、组织承诺、自知开拓和诚信正直又可归属于管理素质这一二级因子,而关系管理、科学管理和专业战略3个因子可以归属于关键管理技能这一二级因子。8个因子中,组织承诺、诚信正直等因子对家族企业的继承绩效具有更显著的相关关系。
关键词：
家族企业 接班人 胜任力 继承绩效
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
吴炯 王飞飞
当前经济社会形势下,家族企业接班人肩负着带领企业跨代创业的使命。然而,"人在江湖,身不由己",接班人跨代创业的行为动机受到高管团队约束。基于此,根据社会嵌入理论,从认知、关系、结构三维度构建接班人嵌入到高管团队对经营多元化影响的分析模型,并对其中的作用机制进行探讨。实证研究表明,接班人和高管团队在认知嵌入上的教育背景同质性、在关系嵌入上的亲密度以及在结构嵌入上的中心化均与经营多元化呈正相关;信任在接班人和高管团队嵌入性与经营多元化关系中发挥部分中介作用。进一步分析发现,父代保守战略嵌入到高管团队中一定意义上不利于企业转型。结论表明,家族企业接班人跨代创业的行为动机受到社会嵌入的影响。
关键词：
家族企业 社会嵌入 跨代创业 信任
[期刊] 南方经济
[作者]
刘娇 王博 宋丽红 张贵英 梁强
隐形知识的有效传承是中国家族企业实现永续经营的关键。然而,已有研究过分强调家族企业隐形知识的代际一致性,却忽视了隐形知识代际差异与企业战略变革间的关系。该案例研究基于家族企业二代主体行为视角,在梳理家族企业代际传承中价值观一致性与价值观偏离的基础上,构建了家族企业价值观传承与战略变革模型。同时,进一步构建了家族企业价值观的代际传承框架。文章研究凸显了创始人对家族企业的深远影响,丰富了家族企业传承复杂性和动态性的讨论。
[期刊] 南方经济
[作者]
刘娇 王博 宋丽红 张贵英 梁强
隐形知识的有效传承是中国家族企业实现永续经营的关键。然而,已有研究过分强调家族企业隐形知识的代际一致性,却忽视了隐形知识代际差异与企业战略变革间的关系。该案例研究基于家族企业二代主体行为视角,在梳理家族企业代际传承中价值观一致性与价值观偏离的基础上,构建了家族企业价值观传承与战略变革模型。同时,进一步构建了家族企业价值观的代际传承框架。文章研究凸显了创始人对家族企业的深远影响,丰富了家族企业传承复杂性和动态性的讨论。
[期刊] 经济管理
[作者]
于晓东 李宇萍 王瑞华
已有研究认为,非家族CEO会因为威胁家族控制、引发代理问题等原因,更容易被家族企业解雇。而本研究则进一步关注为何具有家族身份的CEO同样会遭到解雇。基于手工获取的研究样本,本研究通过定性比较分析(QCA)的方法进行了探索性研究,发现了"外部压力模式""家族利益权衡模式"以及"类创始人独控模式"三种解雇家族CEO的常见模式,并基于亲属关系与管理角色的视角进行了理论化阐释,尝试将家族企业领域的已有研究从"家族企业与非家族企业之间有何不同",向"包含不同亲属关系和管理角色的家族企业之间有何不同"的层面推动。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
周志强 田银华 廖和平
由于西方并未像中国这样强调家族的作用,因此西方学者鲜有关注家族权威及其配置问题,从而导致西方主流融资理论对中国家族企业实践的解释力不足。在受儒家文化影响深远的中国,家族企业权威注重在家族内部配置,导致中国家族企业融资行为的复杂性和独特性。文章分析了家族权威影响家族企业融资的作用机理,构建了家族企业家融资行为抉择的五力模型,探索了家族权威维护动力机制下家族企业家融资行为。研究发现:家族企业融资是家族权威维护与企业增长追求双重动力机制下的复杂管理行为;家族企业家主导了家族企业的融资行为。
[期刊] 南方经济
[作者]
何轩 马骏
员工认识到组织存在问题却选择沉默不语,这种员工沉默行为对于组织良性发展非常不利。在中国情景下,本文首先在不区分企业类型的前提下,分析家族涉入与漠视性沉默行为之间的关系。然后在家族企业样本中,分析提高分配公平感是否真的能够降低非家族雇员的漠视性沉默行为。实证结果发现,不论在家族企业还是非家族企业,家族涉入严重影响员工漠视性沉默行为;而在家族企业中,分配公平感与漠视性沉默行为其实是一种正相关关系。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
王连娟
家族企业接班是指企业的权力代表者因自然生命周期或提高企业绩效等原因,将企业经营控制权移交给其他人的过程。家族企业接班人主要来源于家里人、企业人、外来人。目前我国家族企业接班人选择主要是子承父业的方式。
关键词：
家族企业 接班 接班人选择
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
胡玮玮
浙商家族企业正经历"父业子承"的交接班关键时刻,家族企业内隐性知识的传承是代际传承的载体。文章运用多案例访谈研究提取了浙商家族企业在代际传承中的隐性知识要素,研究结果显示,开拓和冒险精神、企业外部关系网络、管理员工的经验、处理复杂事务的经验、敬业精神、家族企业内关系网络、传承者价值观念和技术诀窍与经验被认为是最重要的八类隐性知识传承要素。通过植入隐性知识分类矩阵模型,明确这些传承要素的隐含特征和传承意义,构建了浙商家族企业隐性知识代际传承矩阵,为隐性知识传承模式和机理研究提供内容依据。文章基于知识观家族企业传承理论的新发展,对实现有效传承具有重要的实践意义。
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
李蕾
主要由家庭成员所有、控制或经营的家族企业,在全球企业总数中占到65%～80%;世界500强中,约40%的公司是家族企业(盖尔西克,1998)。在中国,自1978年开始推行改革开放政策以来,家族企业从无到有,迅速发展成为一支重要的社会经济力量。随着时间的推移,改革开放后陆续建立的中国家族企业,开始步入第一次代际传承期。如何选好接班人,从而避免陷入“一代创业、二代守业、三代衰亡”的怪圈,是中国家族企业必须面对的现实问题。
[期刊] 软科学
[作者]
刘嘉毅 田银华
以显性、隐性契约为主线,建立起家族企业契约治理三环模型,基于不同显性契约与隐性契约治理强度组合构建出家族企业契约治理方格图,并演绎出九种契约治理模式;企业选用何种模式是对企业系统、家族系统与宏观环境系统诸多影响因素理性思辨后的"相机抉择",为此特绘制出一幅家族企业契约治理模式选择的逻辑导向图。研究发现,在当前中国宏观环境下,家族契约治理强度与企业成长阶段呈现倒"U"型关系;基于不同激励效果,关系契约治理强度分化为"Y"型演变路径;文化契约治理表现出二元性;组织契约与市场契约治理强度呈现单调递增性;由于隐性与显性契约各组成部分在企业成长中的力量变迁,契约治理模式存在一定的不确定性,但企业成长中的...
关键词：
家族企业 家族契约 契约治理
[期刊] 银行家
[作者]
王增武
宗馥莉的“一出一进”看似实现了华丽转身，但接下来或许是一场更大的考验，一是娃哈哈集团未来的股权结构处理问题，二是娃哈哈集团以及娃哈哈系企业的经营管理问题，三是同类企业的竞争问题，家族企业的传承可能需要一个“路漫漫其修远”的“修心”过程。
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